د. طلال كمال الجديبي

الأكثر قراءة



عندما يكون إطفاء الحرائق مشكلة

10 يوليو 2020

يشتهر في ممارسات الأعمال ما يطلق عليه "إطفاء الحرائق" FIREFIGHTING، وهو توصيف ساخر للإدارات التي تدير أعمالها بالتعامل مع الواقع "بعد" حدوثه، خصوصا الأحداث السلبية منه مثل، نتائج...

كيف يخدع المراقب «2»

03 يوليو 2020

تحدثت في المقال السابق عن المراقب الذي يخدع أثناء قيامه بعمله، إذ يتهيأ له وفق ما يرى ويراجع أن الأمور على ما يرام، وهي ليست كذلك. وذكرت أن تفادي هذا النوع من الخلل يكون بفهمه الجيد لدوره وتوقعات...

عندما يخدع المراقب

26 يونيو 2020

تخيل أن يخدع المراقب، إذ يظن أن ما يراقبه يحصل بشكل إيجابي مرض، لكن هذا مخالف لواقعه السلبي ثم يكتشف حقيقة ذلك بعد خراب مالطا. وخراب مالطا هنا قد يكون استثمارا فاشلا أو هدرا للموارد أو فصل موظفين أو...

العودة المرتقبة والإدارة المالية

19 يونيو 2020

عندما تتنفس الأعمال الصعداء وتبدأ ملامح الحياة بعد كورونا في الظهور، تنجلي قيود الجائحة التشغيلية ثم الربحية بإذن الله. لكن، هذا لا يعني بأي حال من الأحوال أن العودة ستكون مسألة سهلة وطبيعية وسلسة....

الأربعة الكبار والإدارة المالية مع كوفيد - 19

12 يونيو 2020

عند النظر فيما تقدمه مكاتب المحاسبة الأربعة الشهيرة أو تحديدا ما يطلق عليها مجموعة الـ Big4، فيما يخص جائحة كورونا وما يرتبط بها، نجد من يشكك في قيمة ما يقدمونه ومن هو دون أو عكس ذلك. مثلهم مثل أي...