مواجهة صريحة

<a href="mailto:[email protected]">ammorad@ewaa.com.sa</a>

لماذا مخلفات الردميات على اليمين واليسار؟ لماذا حاويات النفايات في الشوارع مليئة بالنفايات؟ لماذا لا يوجد لها غطاء يحمي البيئة وأنف الإنسان؟ لماذا حاويات النفايات تسطع عليها الشمس وتقدم وجبة شهية للميكروبات؟
لماذا نرى المخلفات في شمال جدة وشرق الرياض وحائل والقصيم.. لماذا؟ هل القيم والتربية والأمانة محور سؤال؟ هل المراقبة على صغائر الأمور وكبائرها تحتاج إلى إعادة نظر؟ هل الإدارة وقيادتها لتلك الجهات لا تجرؤ على إيجاد الحلول؟
هل الحلول بعيدة المنال ذهنيا؟ هل بلاد الشرق والغرب لا يوجد لديهم مقومات الفشل؟ هل قيم الإنسان هناك هي الوازع أم الإدارة والأنظمة والمتابعة والمراقبة الصادرة من الذات ومن الجهات المسؤولة؟
ما هي أسباب سوء الإدارة لخدمات البلدية هل قيادة تلك الإدارة مغمضة العينين ولا تعيش في المدينة، هل الذين تعلموا في الجامعات المحلية والعالمية غير قادرين على قيادة وإدارة الخدمات البلدية؟
لماذا تبدو مدن "أرامكو السعودية" في مختلف مناطق المملكة على أفضل مستوى؟ لماذا لا يوجد في مدن "أرامكو" نفايات مشعة للأمراض والجراثيم للبيئة؟ لماذا الحدائق والمتنزهات بداخل مدن "أرامكو" مليئة بالحيوية والنظافة ؟ لماذا لم يؤخذ هذا المقياس من الإدارة ويوضع في المناصب الإدارية لرفع شأن جميع المدن السعودية ؟ لماذا الحاضنات الفذة التي تعلم الأفضل في القيادة والإدارة لا يستفاد منها في القطاع الحكومي؟
يا أمناء المدن ورؤساء البلديات ومستهدفي القدرات هل حان الوقت لوجود الحلول وتطبيقها والنزول إلى الشوارع والطرق والأحياء وإدارة أمورها أم من المكاتب والاجتماعات واللجان فقط ترونها؟
طبعاً هناك قادة وهناك قادة آخرون والفروق بينهم تستعصي على المقارنة في نطاقات القدرات يمكن أن تكون هذه القدرات من الظواهر لكن القدرات القيادية لا تتمثل في الظواهر, فقط المطلوب اليوم ليس تجديد أنفسنا من الماضي لأنه يعيش فينا, بل تجديد أنفسنا من البقاء في الماضي لتكون نقطة انطلاقتنا هي المستقبل وللمستقبل المستهدف.
يجب أن تقرّروا يا أمناء المدن كيف نضع المستقبل وكيف نصنع المدن, مستقبلها نعرفه ونعرف الطريق إليه ونحن أولى بصنعه ولدينا القدرة على ذلك، لكن إن لم تستطيعوا تحقيق ذلك لسبب من الأسباب، فعلينا أن نترك القيادة والإدارة مهما تكون متعتها لآخرين قادرين على تحقيق رؤية القيادة العليا السليمة والإدارة للخدمات البلدية.
الروتين هو عدو الريادة، ونحن في بداية سياق طويل في اتجاه الريادة، ويتطلب تحقيق هذا الهدف الابتعاد عن الممارسات الروتينية والتفكير دائماً بطريقة إبداعية والنشاط يشد النشاط والكسل يشد الكسل، يجب ألا نخشى تلك التحديات ونعتد بنموذج "أرامكو السعودية"، يجب ألاّ نخاف العمل الشاق ونعمل على التعلم من خبرات "أرامكو" وتطبيقاتها، أيها السادة والسيدات، إن التحديات والضغط والعمل الشاق هي التي تصنع الرجال، وتصنع النجاح، وتصنع المدن والدول، وتصنع الوطن للفتى ابن المواطن.
ومين لابنك غيرك، ابن وعمّر أرض بلادك، بكرة الخير لك ولأولادك. الفتى ابن المواطن.