تحدث البروفيسور الكندي بيتر لورنس عن قصة تحدث للموظفين المتميزين. أطرها وعرفت فيما بعد بمبدأ بيتر. تختصر هذه القصة بالتالي، موظفا متميزا يعمل في بيئة عمل متنامية ومتطلبة وهرمية الهيكل، تتم ترقيته...

هناك طرق مختلفة للتعلم من التجارب. نحن نتعلم مما نرى ونشاهد، نتعلم من أخطائنا وكذلك من أخطاء الآخرين. وننظر أيضا إلى ما ننجح فيه ونحاول تكراره، ونستفيد كذلك مما ينجح فيه الآخرون، ونستلهم من قصص...

نحتفل هذه الأيام بيوم التأسيس الذي يعد مناسبة وطنية ثقافية سنوية رفيعة نستذكر فيها كثيرا من التفاصيل المرتبطة بعمق هذا الوطن المبارك. عندما نتحدث عن العمق هنا، فنحن نؤكد ما تم تثبيته سابقا من أسس...

تحدثت في المقالين الماضيين عن النزاعات غير الحقيقية وغير المستحقة التي تحصل في مكان العمل، وتتسبب في كثير من الخسائر للمنظمة، وكذلك عن التوافقات غير اللازمة وكل تقارب سلبي بين الموظفين يحصل بشكل غير...

تحدثت في المقال السابق عن سلبيات النزاعات والاختلافات الشخصية الذي تحدث في مقار العمل. هناك حالة أخرى معاكسة تحقق كذلك الخسائر في أماكن العمل، وهي التوافقات السلبية. رغم الظروف قد تختلف، إلا أنها مثل...