قائمة أفضل بيئة عمل سعودية للمنشآت المتوسطة

## شركة «كي بي إم جي» الفوزان والسدحان

تاريخ التأسيس: عام 1992
إجمالي عدد الموظفين 456 موظفا

المزايا التي يتمتع بها قسم شؤون الموظفين في الشركة

تتميز الشركة باهتمامها الشديد بخلق بيئة عمل جذابة ومريحة من خلال تعيين موظف خاص لتحقيق هذه الغاية ليس فقط للموظفين بل لعائلاتهم أيضا، حيث أوجدت أياما ترفيهية خاصة يقضي فيها الموظفون أوقات ممتعة مع من يختارون من الأهل والأصدقاء تتكفل الشركة بكامل مصروفاتها، إضافة إلى تخصيص يوم تعليمي وترفيهي للأطفال يعد له قسم التدريب الخاص في الشركة ويقضي فيه الأطفال وقتهم بتعلم أساسيات عن الشركة وعن خدماتها بأسلوب مبسط وممتع، إضافة إلى المشاركة بمسابقات والفوز بجوائز قيمة.
إضافة إلى ذلك وجود ممارسات تضمن للموظفين توفير الموازنة الملائمة بين الحياة والعمل من ضمنها مرونة العمل من المنزل، حيث وفرت الشركة خدمة الاتصال عن بعد عبر أجهزة الكمبيوتر لجميع الموظفين، حيث يمكن للموظف متابعة عمله من المنزل ومراقبة بريده متى شاء إضافة إلى خدمة البلاك بيري والتي تتيح للموظف فرصة البقاء على اتصال مباشر ببريد العمل الخاص به والرد في اللحظة نفسها.

## شركة إرنست ويونغ «محاسبون قانونيون»

تاريخ التأسيس عام 1974م
إجمالي عدد الموظفين 550

تتميز بيئة العمل لدى إرنست ويونغ بكونها تحمل شعار ''الموظف أولاً'' وذلك تأكيدا على أن القوى البشرية هي الأساس الذي تستمد منه الشركة قوتها، لذا تسعى دوماً إلى معرفة وَقْعِ بيئة العمل على موظفيها، وتقوم بفهم وقياس بيئة العمل على أساس رضا الموظفين.
ومن ضمن الآليات التي تعول عليها الشركة لضمان التطوير الدائم لبيئة العمل هو إجراء مسح عن الرضا الوظيفي سنوياً، قوامه الشفافية والصراحة، وتحرص على أساس نتائجه في تطوير أي جوانب قد تثار في المسح، كما تحرص على إقامة لقاءات متواصلة، تدور في رحاها مناقشات مفتوحة ما بين الإدارة العليا والموظفين كافة، فضلا عن إجراء اللقاءات ذاتها على مستوى الأقسام، وذلك لربط منظومة الحوار في سلسلة واحدة على الأصعدة كافة.
كما يكمن تميز الشركة في اهتمامها الشديد في قيمها المهنية، وربطها في كل الأنشطة التي يقوم بها موظفوها، وبالتالي تخلق بهذا بيئة عمل مهنية راقية المستوى، تميّزها عن غيرها. وإضافة إلى ذلك خلق بيئة عمل فاعلة في نقل المعرفة والخبرات بين الموظفين ذاتهم وبين موظفيها وعملائها ومجتمعها الذي تعمل في محيطه، بحكم أنها شركة مهنية تعمل في نطاق التداول المعرفي المهني، وتحمل رسالة مهمة في هذا المجال.

## الغرفة التجارية الصناعية بالمنطقة الشرقية «غرفة الشرقية»

تاريخ التأسيس: 03/10/1372هـ
عدد الموظفين: 195

تتميز بيئة العمل في غرفة الشرقية بالجو الودي والألفة الكبيرة بين الموظفين، وكذلك بسهولة التواصل المستمر بين أي موظف وأي مسؤول لكثرة اللقاءات الاجتماعية.
تطبق إدارة الموارد البشرية في الغرفة أفضل الممارسات العالمية في إدارة التدريب ووضع اللوائح المنظمة لجميع الأعمال والتوعية المستمرة بكل جديد إضافة إلى أنها تعمل على تقديم مجموعة من المزايا الخاصة بالموظفين كمواصلة التعليم والصندوق التعاوني وتنظيم المناسبات الاجتماعية. تقوم الغرفة برصد ميزانية كبيرة لتدريب وتطوير الموظفين، وتتلخص جهود التدريب في أن يتم تحديد المهارات المطلوبة لكل اسم ووظيفة وتحديد المهارات الموجودة لدى كل موظف ورسم خطة التدريب، وكذلك المسار الوظيفي لكل موظف، إضافة إلى التدريب المتخصص في كل إدارة لمواكبة آخر المستجدات في كل أعمال الغرفة. تقدم الغرفة بدل السكن المقدم وبدل غلاء المعيشة وراتبا إضافيا في رمضان وبدلات طبيعة عمل وتتميز بكون ساعات العمل لا تتجاوز سبع ساعات يومياً ما يتيح للموظفين إيجاد التوازن الجيد مع حياتهم الاجتماعية خارج العمل.

## شركة أول نت

تاريخ التأسيس: عام 1998م
إجمالي عدد الموظفين 280

تعامل "أول نت" الموظف على أساس أنه أصل من أصول الشركة والعامل الرئيس للوصول لأهداف الشركة لذا تراعي الشركة النواحي التي تؤثر في نجاحه وإنتاجيته سواء كانت مادية أو اجتماعية.
وتساوي الشركة في المعاملة بين جميع أفراد المنشأة ولا يوجد تفرقة بين الموظفين من ناحية جنسيته أو مرتبته والمدير كالموظف لكن تختلف المهام الموكلة لكل منهم.
وتؤمن الشركة بأن بيئة العمل المثالية تلعب دورا كبيرا في تحقيق أهداف الشركة التنافسية والاجتماعية والعمل بشكل دائم من قبل إدارة الموارد البشرية على ما فيه مصلحة الموظفين.
تعمل الشركة على تحقيق التوازن بين العمل والحياة الاجتماعية للموظفين من خلال الأنشطة الاجتماعية العديدة التي توفرها لمنسوبيها.

## مؤسسة الخدمات التموينية المتخصصة «دومينوز بيتزا»

تاريخ التأسيس: عام 1992م
عدد الموظفين: 500

تؤمن الشركة بروح العائلة الواحدة وتولي جل اهتمامها لتهيئة المستجدين ومن ذلك تتميز الشركة بتقديم البرامج التعريفية (برنامج الموظف الجديد) بلغة الموظف الأم لأفضل تهيئة ممكنة وللانسياب بمنظومة العمل.
تحرص الشركة على تطوير الموظف من خلال مراكز تدريب متخصصة ومجهزة بأحدث الوسائل التدريبية وبإدارة كادر تدريبي محترف للإشراف وتدريب موظفي الشركة، حيث تم تدريب أكثر من 400 موظف يعملون في فروع الشركة داخل المملكة وخارجها، كما تلتزم الشركة بتقديم 48 ساعة تدريب لكل موظف سنوياً وهي الحد الأدنى من التدريب لموظفي الشركة.
تطبق الشركة مبدأ المساواة بين الموظفين كافة في برامج التنمية والتدريب وبرامج التميز الوظيفي باختلاف فئاتها للرفع من الروح المعنوية لفريق العمل وخلق التنافس بين الموظفين للتقدم في السلم الوظيفي. وفي الوقت ذاته، تتبنى الشركة الأولوية الخاصة لتوطين وتأهيل الشباب السعودي للعمل في جميع التخصصات بتوفير ساعات عمل مرنة, كما تم إيجاد وظائف خاصة بإخواننا ذوي الاحتياجات الخاصة.
تنظم الشركة مجموعة من الأنشطة الاجتماعية المتميزة والتي تجمع الموظفين خارج جو العمل الرسمي في الأعياد والمناسبات السنوية.

## صندوق المئوية

تاريخ التأسيس: 1425هـ
إجمالي الموظفين: 106

يعد صندوق المئوية مؤسسة غير ربحية أنشئت بقرار ملكي لمساعدة الشباب على بدء أعمالهم التجارية، وتبنى منذ إنشائه استقطاب الموظفين المتميزين من الجنسين لخلق بيئة عمل احترافية تضاهي المنظمات العالمية.
وكان للأنظمة المستخدمة الأثر الكبير في إيجاد تلك البيئة مثل نظام الموارد البشرية الذي يسعى إلى تفعيل أفضل الممارسات العالمية كمميزات الرواتب والبدلات والتأمين وقياس الرضى الوظيفي، والمحافظة على الموظفين المتميزين والتدريب والتي تم وضعها أهدافا استراتيجية في بطاقة الأداء المتوازن.
تتميز بيئة العمل في الصندوق بالشفافية والمساواة بين جميع الموظفين، حيث أتاحت بذلك بيئة عمل محفزة للموظفات، حيث يمنحها الصندوق جميع المميزات التي تمنح للموظفين كالتأمين الطبي لها ولعائلتها، وأسهم ذلك في أن تتبوأ المرأة مراكز قيادية عليا في الصندوق. يقدم الصندوق بصورة منتظمة عديدا من الأنشطة الاجتماعية التي تسهم في خلق جو عائلي بين الموظفين، ومن تلك النشاطات والرحلات الدورية واليوم المفتوح. يشجع الصندوق جميع الموظفين على تقديم الأفكار التطويرية والمبدعة عبر برنامج ''الأفكار المبدعة''، ويمنح المكافآت لأصحاب تلك الأفكار، إضافة إلى منحه درجات إضافية في التقييم السنوي نظير تلك المشاركة، آخذاً في الحسبان مؤشرات الأداء الأخرى والأدوات الحديثة في التقييم مثل Bell curve الذي أتاح نظام مكافآت عادل. لم يكتف الصندوق بذلك بل سلك نهج التطوير المستمر، حيث يقوم بشكل دوري بمراجعة السياسات والإجراءات والتعديل عليها بما يحقق بيئة العمل المتميزة.

شركة بوبا العربية

تاريخ التأسيس: عام 1997م
إجمالي عدد الموظفين: 533

تفخر ''بوبا'' منذ أكثر من 13 عاماً مضت على إنشائها بوضع عملائها في صميم كل ما تفعله لتقديم خدمة ذات مستوى عالمي، ومع ذلك لم يكن لها أن تكون، حيث هي الآن، لولا كوادرها البشرية.
استثمرت ''بوبا'' في مواردها البشرية لتسويق منتجاتها وخدماتها، بدءاً من تدريب فريق المبيعات على تسويق خدمات الشركة، وحتى طاقم مركز خدمات العملاء للإجابة عن مكالمات العملاء على مدار الساعة، كما واظبت على منح جل طاقاتها وإمكاناتها لموظفيها المجدّين في عملهم. وإن كان للتاريخ أن يكون مقياساً، فـ ''بوبا'' قطعاً في الاتجاه الصحيح.
تتميز الشركة بتقديم جميع أنواع التدريب من التدريب المهني والشخصي إلى إدارة الأداء، من التعويض العادل والفوائد إلى الشفافية في علاقات الموظفين. كل هذا وأكثر بكثير جعلهم يقدمون لـ ''بوبا'' ما جعلها الأفضل. فعندما نضع عقولنا وقلوبنا معا، يصبح المستحيل أسهل ما يكون.
ترفع ''بوبا'' شعار نمونا، المبادرة بالخدمة، وكل الأوسمة التي نلناها على مدار 13 عاماً مرت ليست إلا دليلا واضحاً لشيء واحد، أنك ستجني دائماً من الاستثمار في موظفيك وعملائك.

## شركة عبد الله بن سعيدان وأولاده العقارية

تاريخ التاسيس عام 1934م
اجمالي عدد الموظفين 65

تعتمد شركة عبد الله محمد بن سعيدان وأولاده العقارية في سياستها على الاستثمار في الموارد البشرية، وذلك لتحقيق بيئة العمل التي تمتاز بالتواصل والاتصال بين منسوبيها من خلال توافر أفضل تقنيات الاتصال عالي السرعة، كما أن الفريق يتميز بحماس ومثابرة واجتهاد عالي في الأداء، وتحرص الشركة على توفير أفضل عناصر الاستقرار لمنسوبي الشركة وتأمين الاحتياجات الإنسانية بهدف المحافظة عليهم والاستثمار فيهم.
وتتلخص أبرز ممارسات الموارد البشرية المطبقة في الشركة في وجود أنظمة للحوافز والمكافآت، وبرامج طوال العام للتدريب؛ وعقد يوم مفتوح بشكل منتظم يحتوي على برامج تضم منسوبي الشركة وعائلاتهم يجتمعوا خلالها بتجرد من المناصب، وسرعة تناقل المعلومات العامة عن أي توجهات استراتيجية للإدارة العليا من خلال وسائل الاتصال والاجتماعات المفتوحة، ووجود نظام معتمد لسلم والدرجات الوظيفية والمميزات المصاحبة، ووجود نظام تكافلي تحت مسمى صندوق التكافل بقرض حسن ليغطي احتياجات منسوبي الشركة من حيث الأزمات الطارئة، وتأمين عدد من البرامج التي من شأنها رفع الأداء واختصار كثير من الوقت والجهد والتي تعود بالمنفعة كذلك من خلال استخدامها على تطوير أداء الموظفين. واستمراراً لحرص الإدارة العليا على تأهيل منسوبيها؛ فإن شركة بن سعيدان تتيح لمنسوبيها إكمال دراستهم الجامعية والعليا وهم على رأس العمل؛ إضافة إلى نظام مميز للمكافآت خلال العام؛ يعتمد على أداء الموظف وإنتاجيته خلال العام.

## الشركة المتقدمة للبتروكيماويات

تاريخ التاسيس: عام 2005 م
عدد الموظفين: 259

الشركة المتقدمة للبتروكيماويات، شركة مساهمة سعودية، بدأ الإنتاج التجاري بالشركة في الربع الأول من عام 2008 م، ويبلغ إنتاج المصنع ما يقارب 450 ألف طن سنويا من مادة البولي بروبلين، وتتمتع هذه المادة بطلب عالمي كبير، كما تدخل في معظم معالجات البلاستيك الحرارية. توفر الشركة المتقدمة للبتروكيماويات بيئة عمل آمنة وملائمة لمنسوبيها، كما أن جميع العمليات والإجراءات المتبعة داخل الشركة تتم وفق معايير وأنظمة عالمية كما أنها تعمل تحت مظلة المعايير البيئية المصرح بها محليا ودوليا، وتسعى الشركة المتقدمة للبتروكيماويات إلى أن تكون شركة فاعلة في قطاع صناعة البتروكيماويات وذات ربحية، بل أن تكون يوما محط أنظار عملائها، كما تسعى الشركة جاهدة لتحقيق طموحات عملائها ورضا موظفيها الذين هم من وجهة نظر الشركة عماد الشركة وأصولها الحقيقية، كما تسعى الشركة أيضا لخلق شراكة دائمة مع المسوقين والعملاء، وتسعى لأن تكون كيان بناء وذو مصداقية في المجتمع. وتؤمن الشركة المتقدمة للبتروكيماويات بأن التزامها المستمر وتكريس جهدها لخدمة عملائها جعلها متفوقة على مثيلاتها في السوق، حيث تزود الشركة عملاءها بخبراتها الفنية والخدمات المكملة لمجموعة منتجات البولي بروبلين الكاملة، كما توفر الشركة الموارد والمساعدات اللازمة لدفع عجلة أعمال عملائها ومساعدتهم قدر المستطاع في التركيز على إيجاد أعمال تنافسية مع رفع مستوى قدراتهم في جميع النواحي. فقنوات التوزيع بالشركة جاهزة لتزويد الجهات المعنية بإعادة البيع بالعروض والأوقات الدقيقة، وبقوائم أسعار، وبخيارات التمويل ، وبخدمات معالجة الأوامر.

## مجلس الغرف السعودي

تاريخ التأسيس: عام 1400هـ
إجمالي الموظفين: 125

صدر أمر ملكي سام بتأسيس مجلس الغرف في عام 1400هـ ليكون مظلة واتحادا للغرف السعودية وممثلا رسميا لقطاع الأعمال السعودي، ويعد المجلس من أوائل الجهات والهيئات المستقلة التي أنشأتها الدولة وهو ما جعله يحظى بتأييد ودعم واسعين لأنشطته وبرامجه في مختلف الأوساط الاقتصادية.
يعمل المجلس من خلال رؤية اقتصادية شاملة تتناغم فيها أهدافه مع توجهات الدولة الرشيدة والقيادة الحكيمة فيما يتعلق بالسياسات الاقتصادية والتوجهات نحو القضايا الملحة والمهمة، كالتوطين وتنويع قاعدة الإنتاج ودعم الصادرات وجذب الاستثمارات وغيرها من السياسات التي اختطتها المملكة لنفسها، وانطلاقاً من هذه التوجهات رسم المجلس لنفسه أهدافا تنسجم وهذه التوجهات, وتدعم تطبيقها.
تتميز بيئة العمل في المجلس بروح الفريق والأخوة وروح الانتماء للمجلس، ونشر ثقافة العمل الجماعي.
يحرص المجلس على تنفيذ عديد من الأنشطة الاجتماعية التي تهدف إلى رفع مستوى الانتماء.