كوي هوي

الأكثر قراءة



ضرورة بقاء الإدارة الوسطى «1 من 2»

13 فبراير 2017

بإمكان المديرين في مستوى الإدارة الوسطى الأخذ بزمام المبادرة في عالم الشركات المتغير، في حال آمنوا بأن قيمتهم الأساسية عاطفية، وليست وظيفية. المفهوم الخاطئ عن مديري الإدارات الوسطى يتوارد إلى...

توظيف الاستراتيجية في تغيير ظروف العمل

27 أكتوبر 2016

كان أحد الأسباب التي تقف وراء خسارة شركة نوكيا لمعركة الهواتف الذكية، بالرغم من موقعها القوي وقبل ظهور الـ"آيفون"، هو افتقارها إلى السرعة وعدم قدرتها على مجاراة الظروف المتغيرة. وكما ناقشت في مقال...

توظيف الذكاء العاطفي في القيادة

23 يونيو 2016

من المتعارف عليه أن تجاهل الأزمات يعتبر أمرا سيئا، إلا أن محاولة القياديين دفع إرادة العاملين للاصطفاف خلفهم في محاولة منهم لمنع أو معالجة الحالات الطارئة، تعتبر من المسائل الأكثر خطورة التي...

5 أسباب وراء فشل تطبيق الشركات استراتيجيتها

11 فبراير 2016

تكون محاولات المؤسسة عمل تغيير استراتيجي مصيرها الفشل، إذا ما كانت الثقافة المؤسساتية السائدة تتسم بهذه الصفات الخمس: لم يعد يخفى على أحد أن معظم الشركات تجد صعوبة في تنفيذ استراتيجيتها. فعلى سبيل...

الإدارة الوسطى .. وعالم الشركات المتغير

17 يناير 2016

بإمكان المديرين في مستوى الإدارة الوسطى الأخذ بزمام المبادرة في عالم الشركات المتغير، في حال آمنوا بأن قيمتهم الأساسية عاطفية، وليست وظيفية. يتوارد إلى مسامعنا أن جيل الشباب الجديد الذي يمثل النسبة...