
ضرورة بقاء الإدارة الوسطى «1 من 2»
بإمكان المديرين في مستوى الإدارة الوسطى الأخذ بزمام المبادرة في عالم الشركات المتغير، في حال آمنوا بأن قيمتهم الأساسية عاطفية، وليست وظيفية. المفهوم الخاطئ عن مديري الإدارات الوسطى يتوارد إلى...
توظيف الاستراتيجية في تغيير ظروف العمل
كان أحد الأسباب التي تقف وراء خسارة شركة نوكيا لمعركة الهواتف الذكية، بالرغم من موقعها القوي وقبل ظهور الـ"آيفون"، هو افتقارها إلى السرعة وعدم قدرتها على مجاراة الظروف المتغيرة. وكما ناقشت في مقال...
توظيف الذكاء العاطفي في القيادة
من المتعارف عليه أن تجاهل الأزمات يعتبر أمرا سيئا، إلا أن محاولة القياديين دفع إرادة العاملين للاصطفاف خلفهم في محاولة منهم لمنع أو معالجة الحالات الطارئة، تعتبر من المسائل الأكثر خطورة التي...
5 أسباب وراء فشل تطبيق الشركات استراتيجيتها
تكون محاولات المؤسسة عمل تغيير استراتيجي مصيرها الفشل، إذا ما كانت الثقافة المؤسساتية السائدة تتسم بهذه الصفات الخمس: لم يعد يخفى على أحد أن معظم الشركات تجد صعوبة في تنفيذ استراتيجيتها. فعلى سبيل...
الإدارة الوسطى .. وعالم الشركات المتغير
بإمكان المديرين في مستوى الإدارة الوسطى الأخذ بزمام المبادرة في عالم الشركات المتغير، في حال آمنوا بأن قيمتهم الأساسية عاطفية، وليست وظيفية. يتوارد إلى مسامعنا أن جيل الشباب الجديد الذي يمثل النسبة...