الشبكات والإرث الصالح
الفصل الأول
كل عام وأنتم بخير وجعلنا الله من العايدين جميعاً، ... ما مكونات شبكة المياه العامة؟ وما مكونات شبكة الصرف الصحي العامة؟ وكيف يمكن أن نقارن بين شبكة المياه في مدينة سعودية وأي مدينة أخرى؟ وأين الاختلاف؟ هل من النواحي المالية والهندسية؟ وكيف تؤثر الشبكة في هندسة تكوين المنزل (فيلا أو عمارة) وما فرق التكلفة عند بناء وحدة سكنية أو منزل في أي مدينة سعودية مقارنة بأي مدينة عالمية أخرى؟… بداية تكوين أي شبكة عامة لأي مدينة بالدراسة الهندسية المستفيضة التي تتناول اعتبارات كثيرة منها جغرافية الأرض وتخطيطها الحضري مع إحصائيات عدد السكان الحالي والزيادة المستقبلية الممكنة لتكوين أساس السعة والحجم للشبكة والتي هي داخل أنفاق واسعة ومخططة تحت شبكة الطرق في المدن الآسيوية والأوروبية والأمريكية.. وبمفهوم آخر، الشبكة الدائمة والتي تورث وتستدام إلى مئات السنين تكون في أنفاق واسعة وكبيرة تحت الأرض (الشبكات والإرث الصالح)، وزيادة في المفهوم إذ إن أثر هذا في تصميم شبكات المياه والصرف الصحي المنزلية وكيفية تخفيض التكلفة على المواطن والمستثمر في تلك الدول، فهم لا يستخدمون خزانات مياه تحت الأرض أو فوق البناء أو خزانات للصرف الصحي. وهل تعلم أن تكلفة تصميم وتنفيذ تلك الخزانات قد تزيد على 10 في المائة من تكلفة المسكن في مدن السعودية؟ هل تعلم أن مدينة جدة على البحر الأحمر والمياه لا تزال متوافرة عن طريق الصهاريج وشبكة المياه؟ وهل تعلم أن هذه الصهاريج والوايتات ضارة ومتلفة لشبكة الطرق وتضر سيارات العامة وأرصفة الشوارع؟ وهل تعلم أن العملية متكاملة فيما بينها (شبكة الطرق ، شبكة المياه ، شبكة الصرف الصحي)؟ هل من الممكن أن يستمر سكان مدينة جدة في هذه الحيرة من أمرهم؟ هل من الممكن أن تنتقل العدوى إلى المدن الأخرى الرئيسية والثانوية في السعودية؟ طرق مكسرة وشوارع مرقعة و…… وأحياء مليئة بالحفريات - نعم من الممكن جداً - إن المهم في التخطيط لمثل تلك هذه المشاريع التنموية هو وجود النفوس القادرة والفلوس المراقبة. لماذا تهتم الدول الآسيوية والأوروبية بشكل كبير بالصرف الصحي والمياه؟ وتهتم بشبكة الطرق الفرعية والرئيسية على حد سواء؟ أولاً هي مدرّة للمال - نعم حتى الصرف الصحي ينتج مالاً، في إعادة الاستفادة منه بالشكل المنظّم والمخلفات التي نسميها "الزبالة" مدرّة للمال ومساندة للاقتصاد المحلي، الطرق منتجة للمال ولفرص العمل لأبناء تلك الشعوب، الدورة الاقتصادية لا تهمش أصغر حلقاتها ومؤثراتها ومؤشراتها، كما أن إقفال حلقة من أي دورة عملية يقفل حلقات أخرى بالدورة أو يناقض معظمها، ونحن في حاجة إلى وظائف للأجيال المقبلة إذاً نحن في حاجة للاستفادة من كل حلقة صغيرة أو كبيرة مثل تلك. لقد حان الوقت لتأكيد أهمية الاختيار الدقيق للكادر البشري وأهمية رفع كفاءة المسؤولين على تنفيذ مثل تلك المشاريع التنموية وتلك المؤسسات العامة في الدولة المرتبطة بحياة المواطن، وأيضاً تحديد نقاط الضعف في القيادة المرتبطة بها أو كما يقال المسيطرة عليها مع النظر إلى الاستطاعة العقلية والفكرية والجسمية لدوام توفير الخدمات للمواطن إلى ما بعد الطفرة وهو واجب تخطيطي ملح على القيادة الانتباه إليه. والمواطن في النهاية يرغب الاستقرار في المعيشة من جراء حصد ناتج عمله وقيمة ماله الموضوع في الخدمات اليومية والعامة. وهل تعلم أن فاتورة إصلاح السيارة من الأضرار التي تلحق بها من جراء وعورة شبكة الطرق الداخلية في المدينة تحصد 3 في المائة من دخل الفرد والمواطن السعودي، وهل تعلم أن هذه النسبة تتفاوت من مدينة إلى أخرى في السعودية؟ الله وكيلك يا ساكن في قلبي.
الفصل الثاني
في الواقع أي نشاط تجاري أو شركة تأمل في أن تبقى على قيد الحياة في بيئة العمل الجديدة يتعين عليها أن ترفع من مقاييس القيادة لديها والسمات التي يشترط وجودها في أي قائد مثل النظام والانضباط والاستقامة والنضج والاتزان. لكن عدداً من العيوب التي كان يتم التساهل بشأنها في الماضي مثل العجز عن سماع وجهات النظر الجديدة أصبح غير مسموح بها، فالعديد من السمات التي كان لا يلتفت إليها كثيراً في قائمة معايير انتقاء القادة أصبحت الآن في مقدمتها وسنتحدث عنها أو عن بعضها للفتى ابن المواطن لعلة يستفاد منها في إعداد نفسه ليكون من النخبة أو من أهل الحكمة. هناك سمتان قياديتان أصبح لا يمكن الاستغناء عنهما اليوم، وهما غير مدرجتين على القوائم المعتادة، الأولى تتمثل في الذكاء العملي، والثانية تتمثل في الحاجة إلى المعرفة أو بعبارة أخرى رفض أخذ أي أمر باستخفاف أو باعتباره حقيقة ثابتة مسلم بها وحب الاستطلاع بشأن كل ما هو جديد ومختلف. الأشخاص الذين يتمتعون بالذكاء العملي يفهمون الكيفية التي يحققون بها المال، هؤلاء يكون لديهم نماذج عمل يحملونها في عقولهم، فهم يفهمون المكونات الثلاثة لنموذج العمل والعلاقات بينها، ويكون لديهم شعور داخلي بالبيئة الخارجية يمكنهم من تحديد الأنماط والاتجاهات التي يحتمل أن تؤثر في شركاتهم وأنشطتهم، وكذلك هم يفهمون نقاط القوّة والضعف المتعلقة بالأنشطة الداخلية لشركاتهم ومؤسساتهم، وهم يبحثون بشكل ثابت عن مجموعة الأهداف المالية التي يكون هناك اتساق بينها وبين بعضها البعض من جهة وبينها وبين المكونين الآخرين من جهة أخرى. وهؤلاء القادة يكونون موجهين نحو حل المشكلات وتحديد الفرص، وفي نهاية اليوم يقيسون نجاحهم ليس من خلال النفوذ الذي يتحكمون فيه أو الثناء الذي يكسبونه، ولكن من خلال الشعور بالرضا عند معرفة أنهم حققوا أهدافهم المالية. وأن البساطة تشكل أساساً لجميع تلك التفاصيل. وإن كان هناك عيب في الذكاء العملي فإنه يتمثل في أن الناس الذين يتمتعون به ينزعون على الاعتماد على حدسهم الشخصي وحكمهم الذاتي، ونتيجة لذلك هم عموماً لا يشعرون بالحاجة إلى أن يقوموا ببحث مكثف لدعم آرائهم وقراراتهم، وهذا يقودنا إلى الحاجة إلى المعرفة.. إذ إن الحاجة إلى المعرفة تعني البحث الدائم عن نسبة 1 في المائة من المعلومات الحاسمة التي يمكن أن تضع فرقاً هائلاً في احتمالات النجاح، إنها الرغبة في النظر إلى الأفق البعيد كي تستكشف ما هو مخبوء وراء القادة الذين يتمتعون بهذه الميزة، يكونون على يقظة تامة بما يجري حولهم وبما هو متوقع مستقبلاً. إن اكتساب العناصر الأساسية للذكاء العملي ليس صعباً، وإن من ينمّون في أنفسهم الاتجاه والاستعداد والرغبة في التعلم يقومون بتلبية هذه الرغبة سيكونون مسلحين تماما لمواجهة الواقع وسيكونون في طريقهم ليصبحوا قادة (رجال وسيدات) مثاليين ، وهذه السمات مجتمعة تمنحك القدرة على رؤية العالم على حقيقته وليس على الطريقة التي تتمنى أن تراه بها . كما تمكنك من القيام بالأشياء الضرورية التي لا يشترط أن تكون راغباً في القيام بها. الأمانة العقلية والقدرة على التعامل مع الغموض والثقة بالنفس والشجاعة، فهمك لأساسيات تحقيق الأرباح سيساعدك على الاحتفاظ بأمانتك العقلية، وتعقبك للمعرفة سوف يهيأك لقبول غموض تلك الأشياء التي لا يمكن معرفتها بشكل تام وسيكون لديك الثقة الذاتية لاتخاذ قرارات قوية وإصدار أحكام حاسمة، وهذه الثقة واردة من الاطمئنان الذي تولده معرفة أنك على اتصال بالواقع الخارجي والداخلي والعلاقات التي تربطهما.. لك كل تقدير في أن تجعل مقياس القيادة والسمات التي يشترط وجودها في أي قائد من أهم بحوث المعرفة واتباعها حاجة الكثير من المؤسسات الخاصة والحكومية لهذه الفئة القيادية التنفيذية التي حتما ستكون المسؤولة عن تحقيق الاستراتيجيات المستقبلية على أرض الواقع، يا لله يا غال احم وطننا واجعل رجال المال والأعمال خيارات استقطاب قيادتنا الرشيدة للمناصب الحكومية لقيادة المستقبل.
ومين لابنك غيرك … ابن واعمر أرض بلادك … بكره الخير لك ولأولادك … الفتى ابن المواطن.
مستشار وخبير عقاري دولي
شركة إيواء الديرة للتطوير العقاري