القائمة الفرعية للمنشآت المتوسطة

سيسكو سيستمز

تؤمن الشركة بأن توفير بيئة عمل مثالية، سينعكس في المقام الأول على مستوى أداء الشركة بشكل إيجابي, ومن هذا المنطلق تحرص الشركة دوماً على توفير المناخ المريح والملائم للعمل وتحقيق الظروف المثالية الكفيلة بالوصول إلى أعلى مستويات الإنتاجية والإبداع في العمل والرضا الوظيفي.
تخصص الشركة ميزانية ضخمة لتدريب الموظفين حيث تنفذ من خلال ذلك برنامج "التوظيف المتقدم" والذي يتضمن ابتعاث عدد من خريجي الجامعات السعودية المتميزين للتدريب في واحد من أكبر المراكز التدريبية التابعة للشركة في العاصمة الهولندية أمستردام ولمدة عام كامل، إضافة إلى برنامج "التوظيف المحلي" ومدته سنة كاملة، حيث يتم اختيار مجموعة من خريجي الجامعات السعودية لتدريبهم على رأس العمل على المهارات الحقيقية التي تحتاج إليها صناعة الشبكات في المملكة.
تقدم الشركة عديدا من المميزات والمنافع لموظفيها والتي من أبرزها نظام تملك أسهم في الشركة لجميع الموظفين إضافة إلى إتاحة فرصة العمل من المنزل للموظفين الذين لا تتطلب مهامهم الوظيفية الحضور اليومي للمكتب من خلال عدم استخدام نظام تسجيل حضور وانصراف الموظفين أثناء أوقات الدوام الرسمية وتوفير خدمة الاتصال بالإنترنت عالي السرعة في منازل الموظفين مجاناً إضافة إلى توفير خط مجاني وجهاز هاتف جوال متصل بنظام البريد الإلكتروني الخاص بالشركة على مدار الساعة.
توفر الشركة أماكن ترفيه ومعدات رياضية في مكاتب الشركة، كتنس الطاولة والبلياردو والبلاي ستيشن وكراسي المساج كما توفر "بوفيه" مفتوحا يقدم المرطبات والفاكهه الطازجة طيلة اليوم وتوفير وجبة إفطار مجانية لجميع الموظفين.
تقوم الشركة بمنح الحوافز ومكافآت المبيعات مساوية للراتب الأساسي السنوي إذا حقق الموظف 100 في المائة وقد يزيد إلى ستة أضعاف الراتب الأساسي السنوي على أساس إنجازات المبيعات.

كي بي إم جي الفوزان و السدحان

تؤمن الشركة بأن موظفيها يمثلون الأصول الإنتاجية وعليه فإن تقديم أفضل المنتجات يعني اجتذاب أفضل المواهب والاحتفاظ بها مما يتطلب تقديم أفضل بيئة عمل ممكنة.
تتميز بيئة العمل في الشركة بالانفتاح والتعامل السلس، وروح الفريق بين جميع الموظفين بمختلف مستوياتهم والخروج عن المألوف بهدف تحويل العمل إلى استمتاع وإخلاص عميق.
تنفذ الشركة عديدا من المبادرات التي تحمل اللمسة الشخصية والتي تجعل الموظف يُغمر بإحساس أنه يعمل ضمن مؤسسة ترعاه كعائلته.
من أبرز الأنشطة الاجتماعية التي تنفذها الشركة هو تنظيم الرحلات الجماعية لجميع موظفيها لحضور المبارايات النهائية في مسابقات كرة القدم المحلية من خلال تخصيص حافلات لنقل الموظفين من مقر الشركة إلى الاستاد وشراء القمصان التذكارية للفريق الذي يرغب الموظف في تشجيعه.
كذلك تقوم الشركة بتنظيم حفل سنوي للأطفال في جميع مكاتبها في المملكة سنوياً حيث يتم توجيه الدعوة لجميع أطفال الموظفين للحضور وزيارة مكاتب الشركة.
تتيح الشركة لموظفيها العمل سواء من المنزل أو المكتب حسبما يكون مناسبا وكذلك على حسب طبيعة العمل، حيث لا توجد بطاقات لتسجيل الدخول والخروج ويتم إتباع أسلوب الإدارة بالأهداف.
كونت الشركة فريقا متخصصا يهدف إلى أن تكون كي بي إم جي الشركة ذات الاختيار الأول للعمل في المملكة، حيث يقوم هذا الفريق بالاهتمام بالموظفين وتعزيز خبراتهم من خلال العمل في الشركة والتأكد من أن أجواء العمل ممتعة في الشركة وتقدم تحديات تحفز من الأداء.
يستطيع الموظفون المتميزون في الشركة قضاء ما بين سنتين إلى ثلاث سنوات كمنتدبين في وظيفة دولية تمكنهم من تبوؤ مناصب عليا من خلال التعرف على الخبرات الدولية في أي من مكاتب الشركة المنتشرة في 148 دولة.
تقوم كي بي إم جي بشكل دائم بالاحتفال بالموظفين.

آرنست ويونغ وشركاهم (محاسبون قانونيون)

تؤمن الشركة بأن بيئة العمل هي الأهم لرفع الإنتاجية وتحسين الجودة، فحملت منذ البدء شعار "الموظف أولاً" لكي تؤكد في بنائها الاستراتيجي على أن "القوى البشرية" هي الأساس الذي نستمد منه قوتها.
تسعى الشركة دوماً إلى معرفة وَقْعِ بيئة العمل على موظفيها، وتقوم بفهم وقياس بيئة العمل على أساس رضا الموظفين، وتعمل على تبني أفضل الممارسات العالمية، وإيجاد وابتكارات آليات جديدة لخلق بيئة عمل مثلى، تتألف من عنصرين مهمين: عنصر الاستمتاع بالعمل، وعنصر الاحترافية في الأداء.
تسعى الشركة بشكل حثيث إلى السماع من الموظفين، وأخذ آرائهم في الحسبان عند التخطيط للموارد البشرية وتحسين ثقافة العمل، كما تولي اهتمامها البالغ بتوفير التدريب والتطوير سواء في الداخل أو الخارج، النظري والعملي الذي يلبي تطلعات وطموح موظفيها في المعرفة والتقدم المهني.
يعتبر التدريب من المسلمات الرئيسة في الشركة تلتزم فيه الشركة بتقديم ساعات تدريب معينة في كل سنة لكل موظف تحت مظلة برنامج "التعليم والتطوير المهني المستمر" والذي يزود الموظفين بالاطلاع دوماً على آخر المستجدات في حقلهم المهني.
تقدم الشركة إضافة إلى المميزات المعتادة من بدل سكن ومواصلات وغطاء طبي متكامل، بدلات مغرية أخرى، تتعلق ليس فقط بالموظف مباشرة ولكن على من يعول، كما تقوم بحث ودعم الموظفين للحصول على زمالة المحاسبة السعودية SCOPA، وكذلك زمالة المحاسبة الأمريكية، وغيرها من الزمالات الأُخرى.
تقوم الشركة بالعديد من الأنشطة من أهمها التالي تنظيم دوري كروي على النطاق المحلي والخليجي وتنظيم ودعم نشاطات رياضية مختلفة طوال السنة وعقد اللقاءات والاحتفالات الترفيهية المتعددة والتي تضم الموظفين جميعهم بكل مستوياتهم الإدارية و تسهم في تعزيز علاقات العمل خارج النطاق الرسمي.

أوراكل سيستمز ليميتد

تسعى الشركة بشكل دائم إلى تحسين بيئة العمل لديها من خلال المحافظة على مستوى عال من الرضا الوظيفي لدى الموظفين للبقاء في الريادة في ظل المنافسة الشديدة التي تشهدها الأسواق.
من أهم مايميز بيئة العمل في الشركة هو الروح الشابة التي تطغى على فريق العمل, حيث إن الغالبية العظمى من الموظفين هي من فئة الشباب, وتقود هذا الفريق المتجانس قيادة شابة تعد بلا شك أهم ميزة لهذه البيئة حيث تركز الشركة على تحسين العلاقات بين الرؤساء والمرؤسين لتقوم على قدر عال من الاحترام المتبادل والحرص التام على المصلحة العامة.
وتقوم بيئة العمل الداخلية في الشركة على قاعدة قوية من العلاقات الشخصية بين جميع الموظفين من جميع الأقسام ومن جميع المستويات والتي تساعد على حل كثير من الإشكالات بسرعة كبيرة وفي نطاق ضيق يحول دون التسبب في أي نوع من التعطيل لدورة العمل.
تحرص إدارة الموارد البشرية في الشركة على حقوق الموظفين وتعمل بشكل دائم على ما فيه مصلحتهم على جميع الأصعدة.
تسعى الشركة إلى إعطاء دورات تدريبية للموطفين المستجدين, إرسال رسائل دورية بأحدث الدورات المتوافرة على الإنترنت وحث جميع الموظفين على الالتحاق بها, إرسال الموظفين للحصول على دورات في خارج المملكة وداخلها.
تعمل الشركة على المراجعة وزيادة الرواتب بنسب مختلفة لكل موظف حسب أدائه الوظيفي كما تقدم مكافآت سنوية وشهرية للموظفين المتميزين.
تعمل الشركة على تحقيق التوازن بين العمل والأنشطة الاجتماعية بالقيام بعمل بعض الأنشطة مثل الفطور الجماعي ومسابقات كرة قدم والرحلات الجماعية.

العِلم لأمن المعلومات

تؤمن الشركة بأن توفير بيئة العمل المثالية للموظفين يأتي ضمن أولويات العمل في الشركة، إلى جانب اعتماد سياسة منهجية وواضحة تقوم على ضرورة دعم مسيرة الموارد البشرية الوطنية ودعم المبادرات الرامية إلى استغلال وتوظيف الطاقات البشرية بمختلف تخصصاتها باعتبارها الركيزة الأساسية لنجاح أي منشأة.
تتبنى الشركة لائحة خاصة بحقوق الموظف تساعده على التطوير والتدريب ولم تغفل حتى الجانب المادي وهو الأهم بالنسبة لأي طالب عمل من خلال مزايا كثيرة ربما لا يتوفر الكثير منها في العديد من الشركات.
تعتمد الشركة على نظام علاوات سنوي يضمن التطور المادي للموظف، بما يحقق له مستقبلا أفضل بمشيئة الله حسب أداء الشركة المالي، من خلال مشاركة الموظفين في نسبة من الأرباح السنوية حسب ما يحدده مجلس الإدارة.
تطبق الشركة "برنامج العطاء" الذي يقدم قروضا شخصية للموظفين دون أي فائدة وبشكل فوري بعد تقديم طلب الحصول على التمويل.
تقيم الشركة العديد من الأنشطة الاجتماعية بشكل منتظم، وتقدم للموظفين اشتراك في ناد صحي رياضي إذا رغب في ذلك مع تحمل الشركة أكثر من نصف القيمة، وتقسيط الباقي على الموظف خلال مدة الاشتراك.
أطلقت الشركة برنامجاً فريدا من نوعه على المستوى الدولي وهو برنامج الإقلاع عن التدخين الذي استفاد منه عدد من الموظفين ـ بفضل الله ـ ثم بجهودهم التي تم تحفيزهم على انتهاجها.

وير العربية للمعادن

تؤمن الشركة بأن بيئة العمل المثالية تلعب دورا كبيرا في تحقيق أهداف الشركة الإنتاجية والتنافسية والاجتماعية وكذلك نشر ثقافة العناية والاهتمام بالصحة والسلامة بين الموظفين. وتؤمن الشركة بأن بيئة العمل الجيدة هي مرآة الشركة وهي عامل أساسي لبناء خبرات فنية وإدارية ذات ولاء.
تهتم الشركة بالجانب المعنوي للموظف وتساعد على خلق جو عائلي يسمح له بحرية التعبير من خلال وضوح القنوات الخاصة بالشكاوى والاقتراحات وكذلك سهولة الاتصال الأفقي والعمودي بدون أي حواجز بين الرؤساء والمرؤسين.
تطبق الشركة برنامج يسمى خطة تطوير الموظف يتم من خلاله وضع الأهداف الإنتاجية الخاصة بكل موظف ومن ثم تتم متابعة تحقيقها كما يستخدم البرنامج في وضع الخطط التدريبية الخاصة بكل موظف.
تقدم الشركة عديدا من المزايا والمنافع المادية وغير المادية لموظفيها مثل الوجبات الغذائية المخفضة وخدمات الغسيل المجاني للملابس إضافة إلى البدلات الأخرى ومكافآت الأداء السنوية.

الغرفة التجارية الصناعية في المنطقة الشرقية

تتميز بيئة العمل بالغرفة بالجو الودي والألفة الكبيرة بين الموظفين، وكذلك سهولة التواصل المستمر بين أي موظف وأي مسؤول لكثرة اللقاءات الاجتماعية .
تطبق إدارة الموارد البشرية في الغرفة أفضل الممارسات العالمية في إدارة التدريب ووضع اللوائح المنظمة لجميع الأعمال والتوعية المستمرة لكل جديد إضافة إلى أنها تعمل على تقديم مجموعة من المزايا الخاصة بالموظفين كمواصلة التعليم والصندوق التعاوني وتنظيم المناسبات الاجتماعية.
تقوم الغرفة برصد ميزانية كبيرة لتدريب وتطوير الموظفين، وتتلخص جهود التدريب بأن يتم تحديد المهارات المطلوبة لكل اسم وظيفة وتحديد المهارات الموجودة لدى كل موظف ورسم خطة التدريب وكذلك المسار الوظيفي لكل موظف إضافة إلى التدريب المتخصص في كل إدارة لمواكبة آخر المستجدات في كل أعمال الغرفة.
تقدم الشركة بدل السكن المقدم وبدل غلاء المعيشة وراتبا إضافيا في رمضان وبدلات طبيعية عمل وتتميز بكون ساعات العمل لا تتجاوز سبع ساعات يومياً ما يتيح للموظفين إيجاد التوازن الجيد مع حياتهم الاجتماعية خارج العمل.
تنظم الشركة لقاء سنوياً للموظفين في رمضان كما تنظم ديوانية الغرفة الشهرية إضافة إلى نادي غرفة الشرقية (توستماسترز)
وتحتفل الغرفة سنوياً بأبناء الموظفين المتميزين دراسياً.

بوبا الشرق الأوسط

تؤمن الشركة أن موظفيها هم شركاء في الهدف الأول للشركة وهو تقديم أفضل خدمة ممكنة لعملائها.
تتميز الشركة عن بقية الشركات بالحرص الشديد والرعاية الصادقة لكل الموظفات و الموظفين لدى شركتنا وبمنتهى درجات الشفافية والوضوح. فالكل يعامل على قدم المساواة من خلال مقاييس محدده لأداء كل وظيفة ولايكون التميز بين الموظفات و الموظفين إلا على أساس قياس الأداء والإنتاجية بشكل واضح.
تعمل الشركة بشكل دوري على تنظيم الدورات التدريبية المتخصصة ومناسبات اجتماعية أخرى يلتقي فيها الموظفون على غير سبب يتعلق بالعمل من اجل توطيد العلاقات لأعضاء الأسرة الواحدة.
تولي الشركة اهتمامها الكبير بالموظفات من خلال مراعاة المكان الخاص لهن وتهيئة مايحتاجون إليه من خصوصية دون الإخلال بإمكانات التفاعل مع العملاء فيما توفر مرافق الشركة لهم الأماكن المخصصة للقراءة والراحة.
وتبذل الشركة الكثير من الجهود في سبيل تشجيع الموظفات والموظفين على اتباع الأسلوب الصحي في الغذاء والجلوس وممارسة الرياضة من خلال الإشراك الجماعي في النوادي الرياضية وصالات التدريب المخصصة ، وايضا تنظيم البرامج التوعوية لصحة الموظف ودعوة المختصين للتحدث عن معالجة ضغط العمل إن وجدت.

عبدالله محمد بن سعيدان وأولاده العقارية

تسعى الشركة أن تكون مجموعة ذات مجالات ومنتجات متعددة، تلعب دور رئيسي في صناعة العقار وسنعمل لتحقيق هذه الرؤية من خلال مجموعة من البرامج تعمل على أسس ومرتكزات تتلخص في تأسيس كيان استثماري عقاري، تطبيق العمل المؤسسي في جميع أعمال المجموعة، الاستثمار في المشاريع ذات العوائد المجزية،الاستثمار في المشاريع السكنية الميسرة، العمل على إنشاء الاذرعة والشركات التي تساند أعمال المجموعة مثل التمويل والرهن العقاري والتسويق وتنفيذ العديد من البرامج لخدمة المجتمع.
ولدينا رسالة تسعى الشركة لتحقيقها استناداً على الخبرة التي بدأت منذ عام 1934، في صناعة العقار ونخطط بإذن الله لان نستثمر في الخبرات المتراكمة والاسم والتاريخ الذي نمتلكه لخلق وتبني أفكار ومنتجات عقارية تخدم شرائح المجتمع التي نستهدفها، وأن نرتقي إلى مستوى تطلعات العميل كما نعمل على دعم المبادرات والاستمرار في تطوير مواردنا البشرية، كما نركز على بيئة عمل صحية وآمنه ومتوافقة مع مبادئ شريعتنا الإسلامية.
وتعمل الشركة بناءا على عدة قيم تتلخص في تقنين جميع أعمال الشركة وفق الضوابط الشرعية، المساهمة في النشاطات التي تخدم المجتمع، معرفة احتياجات العميل وتخطي توقعاته للرقيّ إلى تطلعاته، الالتزام بالشفافية والوضوح، التحلي بروح المبادرة، العمل بروح الفريق المتكامل، والتطوير المستمر لموارد الشركة.

مجلس إدارة أعمال الشيخ صالح الراجحي

تتميز بيئة العمل في المجلس بروح الفريق وروح الانتماء وارتفاع الروح المعنوية إضافة إلى ثقافة العمل التي تنمي مشاركة الموظفين في اتخاذ القرارات داخل بيئة العمل في المنشأة.
تركز الإدارة على وضع الرجل المناسب في المكان المناسب، واعتبار العنصر البشري هو أهم مورد لأي منشأة، وتأهيل وتطوير كل موظف في مجال اختصاصه للوصول إلى الأهداف المنشودة.
يحرص المجلس على تقديم التدريب وتنمية مهارات موظفينا، وذلك بالاتفاق والتنسيق مع كبريات شركات التدريب والتطوير في المملكة حيث يحصل كل موظف في المجلس على عدد من الدورات لا تقل عن ثلاث دورات سنوياً.
تهتم إدارة المجلس بنواحي الأبداع والتطوير المستمر في بيئة العمل حيث تقدم بشكل سنوي جائزة خاصة بالإبداع في مجال العمل للموظفين كما تقوم بالتكريم الشهري للموظفين المثاليين.
تقوم إدارة المجلس بتنفيذ عديد من الأنشطة الاجتماعية التي تهدف إلى رفع مستوى الانتماء الوظيفي والمشاركة من قبل الموظفين بروح الفريق الواحد وصولاً إلى تحقيق أهداف المنشأة.
تعمل إدارة المجلس على حل جميع المشكلات الاجتماعية التي تواجه الموظفين حيث تشكلت لهذا الغرض لجنة خاصة لدراسة أوضاع الموظفين الاجتماعية ومحاولة وضع الحلول المناسبة لها.