فانيش بورانام يوكمان لي

الأكثر قراءة



التسلسل الهرمي وتثقيف الموظفين إداريا «2 من 2»

27 أبريل 2019

كيف بإمكاننا تحقيق ذلك؟ إعادة تنظيم وتقسيم العمل "بالتالي خفض الترابط"، واستخدام القواعد وسياسات العمل والتكنولوجيا لتعزيز التعاون على صعيد الموظفين والكادر الإداري وبناء ثقافة عمل تسهم في تمكين...

التسلسل الهرمي وتثقيف الموظفين إداريا «1 من 2»

23 أبريل 2019

يفضل معظم الأشخاص المؤسسات ذات الهياكل الأفقية، بحيث تتقلص المسافة بين رأس الهرم وقاعدته. وكيف ننظر إلى منظومة تسهم في تحسين الأداء، ولكن نسبة كبيرة من الأشخاص المشاركين فيها غير راضين عنها؟ قد يكون...

معضلة الهيكل التنظيمي والتسلسل الهرمي «2 من 2»

01 سبتمبر 2018

ما العوامل التي تحدد نطاق الإشراف؟ يصل نطاق الإشراف إلى الحد الأقصى عندما يتجاوز عدد المرؤوسين عدد الأشخاص الذين يستطيع المرء أن يمارس سلطته عليهم. وتنطوي هذه السلطة على الإشراف عليهم وحل النزاعات...

معضلة الهيكل التنظيمي والتسلسل الهرمي «1 من 2»

31 أغسطس 2018

يفضل معظم الأشخاص المؤسسات ذات الهياكل الأفقية، حيث تتقلص المسافة بين رأس الهرم وقاعدته. كيف ننظر إلى منظومة تسهم في تحسين الأداء، لكن نسبة كبيرة من الأشخاص المشاركين فيها غير راضين عنها؟ قد يكون...

آليات تطوير الهيكل التنظيمي وجعله أكثر ملاءمة

09 مارس 2018

يفضل معظم الأشخاص المؤسسات ذات الهياكل الأفقية، حيث تتقلص المسافة بين رأس الهرم وقاعدته. كيف ننظر إلى منظومة تسهم في تحسين الأداء؟ ولكن نسبة كبيرة من الأشخاص المشاركين فيها غير راضين عنها، قد يكون...