النصر يستحدث أنظمة مالية وإدارية لضمان حقوق 100 موظف

رفعت الأمانة العامة في نادي النصر صباح أمس لائحتها التنظيمية الجديدة المحدثة إلى مكتب الرئاسة العامة لرعاية الشباب في المنطقة الوسطى للحصول على موافقتها على بنودها وعدم تعارضها مع اللوائح المعمول بها في الرئاسة، وتهدف اللائحة إلى تنظيم الهيكلة الإدارية والمالية وتقنين أدق التفاصيل في النادي الأصفر في بادرة هي الأولى من نوعها في الأندية السعودية. من جهته أكد لـ" الاقتصادية" علي حمدان أمين عام نادي النصر أن اللائحة الجديدة والمعنونة بـ"اللائحة الإدارية والمالية لنادي النصر" تشتمل على 40 بندا مهما تسير تحت مظلة أنظمة الرئاسة العامة لرعاية الشباب ووفقا لنظام العمل والعمال في المملكة. وأضاف ظهرت الفكرة بعد الحاجة إلى إضفاء المزيد من التنظيم والترتيب في سير العمل في نادي النصر، كمنشأة كبيرة تزخر بما يزيد على 100 موظف بإجمالي رواتب تصل إلى مليون ونصف المليون ريال شهريا، ما جعل إدارة النادي تسعى إلى استحداث هذه اللائحة لتنظيم العمل أولا، ولحفظ حقوق النادي ثانيا، إضافة إلى أن الإدارة تهدف إلى أن يعرف كل موظف وعامل في النادي ما له وما عليه". و زاد لعل من أهم الفوائد أيضا أن تعرف إدارة النادي أين موضع الخلل والقصور بوضوح تام، وذلك لبناء عمل منظم بنظام مكتوب معتمد يخدم جميع الأطراف ولا يتغير بتغيير الأشخاص أو رحيلهم . وقال: " لوائح الرئاسة العامة لرعاية الشباب، ليست إلا لوائح عامة ورئيسية تطبق على نادي النصر وغيره من الأندية السعودية، والمعلوم أن الأندية ليست سواسية في الدخل وضخامة الهيكلة الإدارية والمالية، وليس من المعقول تكافؤ ناد جماهيري في الدرجة الممتازة، وآخر في الدرجة الثانية أو الثالثة". وأبان أنه عندما نتمعن في لوائح الرئاسة العامة لرعاية الشباب، نجد أنها وزعت على الأندية متضمنة واجبات ومهمات لرئيس النادي وأعضاء مجلس الإدارة وما إلى ذلك، وتركت المجال أمام الأندية لتنظيم عملها الداخلي بالطريقة المناسبة لها، ومع الأسف الشديد أن معظم الأندية لا تعرف كيف تدير شؤونها، والعمل في هذه الأندية غالبا ما يسير بعشوائية وعدم تنظيم. وأشار إلى أنهم استحدثوا 40 بندا تقنن كثيرا من الأمور الرسمية داخل النادي بداية من آلية المخاطبات ومن يخاطب من؟ وذلك بناء على التسلسل الإداري وعلى المسؤوليات المناطة بكل شخص في موقعه". وزاد كما تخدم اللائحة آلية إصدار القرارات اعتمادا على مسؤوليات مقسمةٍ على حدة، و بعيدة عن المركزية في العمل أو ازدواجيته. وشدد حمدان على أن لائحة نادي النصر الجديدة وقفت باهتمام كبير على الأمور المادية والحسابية بما يخدم نادي النصر على الصعيد الأول، إذ جُدوِّل النظام المالي وتم شراء برنامج حسابي يقوم على إحصاء أدق الأمور المالية، فيما لم يُغفَل في الجانب الآخر العمال والموظفون في النادي، إذ وضعت اللائحة سلما للرواتب، درءا للعشوائية التي تحدث كثيرا، فلن يتساوى الموظف خريج الماجستير والدكتوراة مع خريجي الثانوية وهكذا. وقال: " يقف نظام سلم الرواتب المحدث على مؤهلات الموظف وشهاداته وسيختلف حينها المرتب تبعا للمؤهل وحصوله على دورات أو شهادات خبرة وكفاءة، وهذا بلا شك تقدير للكفاءات وجلبا لها أيضا للعمل في الأندية". وشدد على أنه تم تدقيق اللائحة إداريا وقانونيا، ثم تم رفعها إلى مكتب الرئاسة العامة في المنطقة الوسطى امتدادا لأواصر التعاون والتنسيق الدائم بين الأندية والرئاسة، للاستئناس برأيهم وتدوين ملاحظاتهم والتأكد مجددا من توافقها مع جميع أنظمة الرئاسة العامة لرعاية الشباب قبل رفعها لإدارة النادي برئاسة الأمير فيصل بن عبد الرحمن ونائبه وليد بن بدر لاعتمادها".