نائب وزير العمل : مكاتب التوظيف الأهلية فشلت.. ولدينا خطة لتوظيف الإناث
أكد الدكتور عبد الواحد الحميد نائب وزير العمل أن مكاتب التوظيف الأهلية فشلت في توظيف طالبي العمل حيث كانت أقرب إلى البساطة في منهجيتها وتعاملها مع مسألة التوظيف، موضحا أنها كانت تبحث عن الوظيفة بعد تقدم طالب العمل دون دراسة إمكاناته وترتيب الفرص الوظيفية المتاحة للمقارنة بين العرض والطلب.
وتطرق الدكتور الحميد خلال تدشينه "بيت السعودة" الأهلي لتوظيف الشباب والفتيات أمس في جدة إلى حملات توظيف الشباب، مبينا أنها لم تكن توظف الفتيات لأسباب لوجستية، ومشيرا إلى وجود خطة لإطلاق حملة أخرى تشمل الفتيات.
واضاف: "سيكون لدينا بنك معلومات عن طالبي العمل والفرص المتاحة، وهذا المركز نتيجة لتظافر الجهود بين وزارة العمل والمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني وصندوق تنمية الموارد البشرية ومؤسسة التأمينات الاجتماعية والقطاع الخاص، ومن الممكن أن يكون هناك تعاون بين المركز الوطني للتوظيف وبين مكاتب التوظيف الأهلية".
وعن "بيت السعودة" أوضح نائب وزير العمل أنه مشروع مهم رغم أنه في بداياته، لكن العبرة في النتائج، وقال: " نتوقع نتائج جيدة من مشروع بيت السعودة، بسبب أن التوظيف عملية مطلوبة لدينا في الاقتصاد السعودي، ولدينا فرص الوظائف في الاقتصاد متاحة، ونسبة البطالة مرتفعة، والإشكالية التي نجدها في سوق العمل تتمحور في كيفية عثور صاحب العمل على الشخص المناسب لأداء وظيفة معينة، وكيف يتم التوفيق من قبل الباحث عن العمل للحصول على الوظيفة المناسبة التي تتفق مع إمكاناته وتأهيله ووضعيته"، مضيفا: "رغم الجهود الكبيرة المبذولة من قبل القطاعين الحكومي والخاص، إلا أن التوظيف يفتقر أحيانا إلى المنهجية العلمية، وبوجود صندوق تنمية الموارد البشرية ومركز الملك فهد للتوظيف الذي أتاح طرقا جديدة للتوظيف يأتي القطاع الخاص ممثلا في بيت السعودة وربما من مشاريع أخرى قادمة للتعامل مع قضية التوظيف بطرق جدية علمية قد تصنع قصة النجاح في اختيار الوظيفة المناسبة للإمكانات والقدرات، وبالتالي الانطلاق، مشددا على أن قصة الفشل تتمثل في وضعه في المكان غير المناسب لقدراته أو استعداداته مما يؤدي إلى الفشل في بيئة العمل.