لدينا خطط توسعية تواكب التوجه العام لسياسة المملكة الاقتصادية

كشف المهندس ماهر الأسود المدير العام والعضو المنتدب لمجموعة الأسود عن خطط تطويرية توسعية للمجموعة خلال الفترة المقبلة في القطاعات التي تعمل فيها وهي التجارة، العقارات، الصناعة والخدمات، مستفيدة من البيئة التنافسية التي تحظى بها السوق السعودية, بفضل السياسة الاقتصادية الحكيمة التي تنتهجها حكومة خادم الحرمين الشريفين الرامية لتشجيع الاستثمارات الوطنية في جميع المجالات.
وقال المهندس ماهر الأسود لـ«الاقتصادية» بمناسبة اختيار المجموعة ضمن أكبر 100 شركة لعام 2010, إن نشاط مجموعة الأسود يتركز في مجال الأسواق، والمجمعات التجارية والمدن الترفيهية والمطاعم والمقاهي وقطاع التجزئة والسفر يتطلب دوماً وجود خطط توسعية تلبية لاحتياجات المستهلكين من داخل المملكة وخارجها، مشيراً إلى أن هذه الخطة تشمل كلا من المنطقة الشرقية والغربية والجنوبية، وأنه على مدار السنوات الخمس المقبلة لدى المجموعة خطط توسعية في بقية مناطق المملكة خاصة المدن والقرى التي تحتاج إلى الخدمات التي تقدمها المجموعة سواء إنشاء المجمعات التجارية الراقية أو المدن الترفيهية أوالمطاعم، لافتاً النظر إلى أن هنالك مجالات أخرى تعمل فيها المجموعة لكنها قد تكون بدرجة أقل من قطاع الخدمات كقطاع المقاولات وصناعة وتوريد وصيانة المضخات الكهربائية والمعدات الصناعية لقطاعات البتروكيماويات والغاز والبترول في المملكة العربية السعودية.

بناء الكوادر المؤهلة

وبين الأسود أن مجموعة الأسود, وهي مجموعة عائلية وتخطط لتصبح شركة مساهمة خلال السنوات المقبلة, تحرص على بناء كوادر وطنية تكون قادرة على قيادة شئون المجموعة, حيث إن الاهتمام بالعنصر البشري يقع في أول اهتمامات المجموعة, مشيراً إلى أن المجموعة رغم أنها عائلية إلا أنها تمنح أدواراً قيادية للكوادر الكفؤة من أجل المساهمة في تطوير المجموعة باعتبارها لبنة تسهم في الاقتصاد الوطني من خلال خدمة المستهلكين وتوفير احتياجاتهم من الخدمات الضرورية التي حققت فيها المجموعة نجاحات باهرة منذ أكثر من 33 عاماً.
وبين المهندس ماهر أن المجموعة ومن أجل تطوير أنشطتها اهتمت بتطوير وتدريب العنصر البشري حيث لديها تعاون مع عدد من المعاهد التدريبية المتخصصة التي تقوم بتنظيم دورات تدريبية لموظفي المجموعة إيماناً من الإدارة العليا للمجموعة بأن أساس نجاح مشاريعها يتطلب إعداد كوادر مؤهلة قادرة على تحمل المسؤولية ولديها رؤية لتنفيذ السياسة التطويرية للمجموعة, مؤكداً أن المجموعة تنظر إلى الوظيفة كمهنة وليس كوظيفة فقط, مؤكداً على أن هنالك مجموعة كبيرة من الموظفين أمضوا أكثر من 30 عاماً يعملون في المجموعة وهذا دليل واضح على نجاح المجموعة في تطوير بيئة عمل ممتازة شجعت الموظفين على الاستمرار في العمل لمدة طويلة وحفزت فيهم الولاء والإخلاص لها.

الاقتصاد السعودي في مأمن

وقال: نحن في مجموعة الأسود نؤمن تماماً بأن الاقتصاد السعودي ـ بفضل سياسة خادم الحرمين الشريفين الحكيمة ـ سيظل اقتصاداً قوياً آمناً لجميع المستثمرين المحليين والأجانب, مضيفاً أن الملك عبد الله بن عبد العزيز ـ أيده الله ـ ظل دوماً يدعو المستثمرين إلى توجيه استثماراتهم إلى المناطق التي تحتاج إلى مزيد من الخدمات الضرورية, ونعتبر أنفسنا ضمن هذه المنظومة, لذلك فقد حرصت المجموعة على توجيه استثماراتها للمناطق التي تحتاج إلى هذه الخدمات كإنشاء الأسواق المركزية, المدن الترفيهية, المجمعات التجارية والمطاعم وفق أحدث المواصفات التي تلبي ذوق المستهلك السعودي.
وبين المهندس ماهر الأسود أن المجموعة كانت قد افتتحت أخيرا مجمعاً تجارياً كبيراً يحتوي سوقا مركزية (أسواق المزرعة) وأحدث مركز ترفيهي مجهز بالكامل في مدينة الخفجي, وأضاف أن الصيف الحالي سيشهد افتتاح أكبر فرع لسلسلة أسواق المزرعة في مدينة جازان بمساحة إجمالية قدرها ثمانية آلاف متر مربع, إضافة إلى أكبر مدينة ترفيهية على مستوى المنطقة (عالم المغامرات) بمساحة إجمالية قدرها أربعة آلاف متر مربع, مشيراً إلى أن هذه الخطوة تأتي ضمن الخطط التوسعية للمجموعة التي تحرص دائماً وأبداً على أن تكون معظم استثماراتها داخل المملكة خاصة في قطاع الخدمات دون إغفال مسألة التوجه نحو الأسواق الخليجية والعربية الواعدة كواقع لا بد منه للحفاظ على منهج التوسع والوجود خارج المملكة.

تأثير الأزمة المالية

وعن تأثير الأزمة المالية العالمية في قطاع المواد الغذائية, قال المهندس ماهر إن اقتصاد المملكة ظل في مأمن عن تداعيات الأزمة المالية بفضل السياسة الاقتصادية التي تنتهجها المملكة, وأكد أن هنالك تأثيرا طفيفا عاناه بعض المستثمرين الذين لديهم استثمارات متنوعة في مجالات مختلفة وقد أدى ذلك لخروج البعض منهم من عدد من القطاعات الاقتصادية, ولكن بالتأكيد أن هذا التأثير لا يقارن أبداً بتأثير الأزمة في البلدان ومستثمريها في دول الجوار أو الدول الغربية موضحاً أن المجموعة وبفضل تركيز نشاطها في قطاع المواد الغذائية والاستهلاكية لم تتأثر بالأزمة المالية خاصة أن توسعاتها واستثماراتها تسير ضمن نطاق عمل المجموعة رغم أن لديها استثمارات أخرى في قطاعات أخرى كالعقار مثلاً ولكنها لا تقارن بحجم الإستثمارات في قطاع المواد الغذائية, مشيراً إلى أن هذا القطاع في تطور مستمر ومن خلاله يتم توفير كثير من البدائل للمستهلك.
وأوضح أن المجموعة حققت زيادة في إيراداتها خلال العام 2009 تقدر بنحو 20 في المائة, وأنه يتوقع تحقيق زيادة ما بين 20 و25 في المائة خلال عام 2010 بفضل السياسة التوسعية للمجموعة.

البيئة التنافسية

وصف المهندس ماهر البيئة التنافسية في السوق المحلية بأنها إيجابية تقوم على احترام المستثمرين الآخرين وهذا يصب في مصلحة المستهلك, مشيراً إلى أن هذا التنافس يجبر المستثمرين على تقديم أفضل الخدمات للمستهلكين وبأسعار مناسبة, وأشار المهندس ماهر إلى أن هنالك كثير من المستهلكين الخليجيين يلجأون للسوق السعودية لشراء احتياجاتهم الضرورية فمثلاً مدينة الخفجي تمثل مركز تسوق كبير للكويتيين وكذلك مدينة الخبر نجد فيها كثيرا من المتسوقين البحرينيين بالإضافة إلى الأحساء التي تعد وجهة تسوق للمستهلك القطري, مضيفاً أن المجموعة تعمل على تلبية كافة احتياجات الأسر الخليجية وتوفير كل ما تحتاج إليه من خدمات وسلع ضرورية. وأضاف أن هنالك زيادة كبيرة في عدد بطاقات العضوية للعملاء الدائمين للمجموعة من عدد من الدول الخليجية وهذا ما يدلل على جودة خدماتنا المقدمة للمستهلكين محلياً وخليجياً, مؤكداً سعي المجموعة لتوفير كافة السلع للمستهلك السعودي الذي أصبحت لديه ثقافة استهلاكية عالية خاصة فيما يتعلق بالمواد الغذائية والخدمات الأخرى, لذا فإن المجموعة تجتهد في العمل على إرضاء المستهلك السعودي وتوفير بدائل كثيرة له, مما يخلق تنافسا كبيرا مع بقية الشركات العاملة في المجال ذاته.
ارتفاع الأسعار

وبين المهندس ماهر الأسود أن ارتفاع أسعار بعض السلع يعود إلى تطورات اقتصادية عالمية خاصة في 2008, حيث شهدت بعض السلع ارتفاعاً كبيراً في الأسعار واستمر هذا الارتفاع في عام 2009, مؤكداً أن هذا الارتفاع يعود أصلاً إلى مصدر هذه السلع في الدول المنتجة وارتفاع أسعار المواد الخام والتنافس الكبير على السلع الأساسية كالسكر والأرز بسبب الاستهلاك الكبير والمتزايد لها خصوصاً في الصين والهند, موضحاً أن المجموعة في كثير من الأحيان حاولت أن تجنب المستهلك المحلي هذا الارتفاع مما قلل هامش الربح لديها خلال العامين الماضيين, وأضاف أنه يوجد ثبات أسعار في الفترة الأخيرة بشكل عام للمواد الغذائية والاستهلاكية.
وأكد أن مجموعته تؤمن بذكاء المستهلك السعودي بكل المقاييس وهو قادر على تحديد توجهات السوق وحماية مصالحه, ومن هذا المنطلق فإن الخدمات المقدمة للمستهلكين في كافة القطاعات التي تعمل فيها المجموعة تتصف بالدقة في تحديد الأسعار وكفاية الخدمات ورقيها.

خدمة المجتمع

قال المهندس ماهر الأسود إن المجموعة لم تغفل دورها في خدمة المجتمع وذلك للإنتشار الجغرافي المميز لفروع المجموعة وقربها واحتكاكها المباشر مع جميع فئات المجتمع مما جعلها أكثر إلماماً باحتياجات هذه الفئات, إذ لديها مساهمات كبيرة في كافة مناطق المملكة من خلال الدعم المباشر وغير المباشر للجمعيات الخيرية وجمعيات البر والمعوقين, والمساجد والهيئات الدينية, ومناسبات الزواج الجماعي, والمهرجانات العامة والهادفة على مستوى المناطق, وتوظيف ذوي الاحتياجات الخاصة, ولم تغفل المجموعة دور المرأة في خدمة مجتمعها حيث تعمل المجموعة حالياً على تشغيل النساء في مراكز عمل تتناسب مع طبيعة المرأة وتراعي عادات وتقاليد المجتمع السعودي, مشيراً إلى أن المسؤولية الاجتماعية تقع ضمن اهتمامات الإدارة العليا للمجموعة على الدوام.
يشار الى أن مجموعة الأسود تأسست عام 1393هـ في المنطقة الشرقية وتحديداً في الدمام كواحدة من أولى المجموعات التي عملت في مجال المقاولات وخدمات السفر وتجارة المجوهرات. وعملت المجموعة منذ ذلك الوقت على تطوير نفسها سواء برفع مستوى جودة تلك المجالات أو بدخولها في مجالات جديدة متنوعة تواكب فيها تطور السوق العالمية واحتياجات السوق المحلية التي زادت ونمت بتلك الفترة وخصوصاً في مجال الخدمات.
ويأتي التنوع الخدمي الذي اعتمدته المجموعة منذ تأسيسها مروراً بمرحلة التطوير وحتى الآن بإيمانها بأن هذا المجال ذو حيز كبير وإمكانية التطوير فيه لا حدود لها مع تطور الأسـواق العـالمية.
وتضم المجموعة مؤسسة الأسود للتجارة والمقاولات فرع إلكتروميكانك لتقدم خدماتها للمستهلك الصناعي من خلال قيامها بتوريد وتشغيل وصيانة المضخات الصناعية بحصولها على وكالات عالمية في هذا الاختصاص, أضف إلى ذلك شركة آي تي تي السعودية المحدودة والتي تقوم بتصنيع وصيانة المضخات الصناعية من خلال مصنعها في المدينة الصناعية الثانية في الدمام, إضافة إلى مؤسسة الأسود للخدمات العقارية التي تعمل في مجال إدارة وتشغيل العديد من المجمعات التجارية في الجبـيل, الخبر, الظهران, رأس تنورة, صفوى والهفوف. كما حصلت المجموعة على وكالات عالمية في مجال المقاهي ومطاعم الوجبات الخفيفة من خلال شركة الينابيع الصافية للوكالات والتجارة المحدودة.
أما في مجال الخدمات الترفيهية فقد افتتحت المجموعة مركز عالم المغامرات الترفيهي في الدمام ومركزين ترفيهيين مغلقين آخرين في كل من الهفوف والخفجي, إضافة إلى مركز عالم المغامرات الترفيهي والذي سيفتتح هذا الصيف في جازان على مساحة إجمالية قدرها أربعة آلاف متر مربع.
قطعت المجموعة شوطاً كبيراً في مجال تقديم خدمات الأسواق المركزية من خلال تأسيسها للشركة السعودية للتسويق المحدودة ( سامكو ) والمالكة لسلسلة فروع أسواق المزرعة كواحدة من أولى الشركات الرائدة في مجال بـيع وتسويق المواد الغذائية والأدوات المنزلية وألعاب الأطفال على مستوى المنطقة الشرقية.
وقد وصل عدد فروع سلسلة أسواق المزرعة محلياً إلى 32 فرعاً منها 29 فرعاً في المنطقة الشرقية في كل من الدمام, الخبر, الظهران, الجبـيل الصناعية, الهفوف, القطيف, صفوى, رأس تنورة, أم الساهك والخفجي, إضافة إلى ثلاثة فروع في جدة حيث تراوح المسـاحة الإجمالية لـلفرع الواحـد بين ألف وأربعة آلاف متر مربع, أما دولياً فقد أنشأت سامكو مجمعاً تجارياً في بيروت يحوي فرعاً لأسواق المزرعة بمساحة إجمالية قدرها 8000 متر مربع إضافة إلى فرع لمركز عالم المغامرات الترفيهي على مساحة إجمالية قدرها ثلاثة آلاف متر مربع.
وستقوم الشركة في نهاية هذا العام بافتتاح عدد من فروع سلسلة أسواق المزرعة في الجبـيل, الدمام, جازان وجدة ليصل بذلك عدد فروع سلسلة أسواق المزرعة إلى 36 فرعاً بنهاية عام 2010.