7 خطوات لإصلاح الشركة والارتقاء بها

يقدم الكتاب المبادئ التي تساعد القائد والمدير على تولي مسؤولياته والارتقاء بشركته ورفع مستواها. لا يحتوي الكتاب على مصطلحات متخصصة معقدة، مما يجعله مناسبا لشريحة كبيرة من القراء.
يحدد الكتاب سبع خطوات أساسية لإصلاح وبناء وتوسيع الشركة، يحتوي كل فصل من الكتاب في نهايته على مجموعة من الاستراتيجيات، إضافة إلى فصل أخير تحت عنوان "تضييق الفجوة بين المعرفة والفعل" الذي يزود القارئ بالأدوات التي يحتاج إليها للتطبيق العملي للاستراتيجيات الواردة في الكتاب.
يؤكد الكتاب أن بناء الشركات المتميزة يحتاج في الأساس إلى قادة متميزين. فإذا ما كانت الشركة تعاني من المشكلات يكون على مديرها البدء في تحليل وتقييم طريقته في إدارتها أولا ثم يبدأ في تطبيق الخطوات السبعة الأساسية التالية:
* الخطوة الأولى: تعيين الموظفين المناسبين. يقدم الكتاب مجموعة من النصائح والأدوات لاختيار المرشحين للعمل وإجراء مقابلات العمل معهم من أجل ضمان حسن اختيار من يعملون على رفع مستوى الشركة، وكذلك للتخلص ممن لا يمكنهم المساهمة في الارتقاء بالشركة.
* الخطوة الثانية: استبدال ثقافة الاستحقاق المكتسب بثقافة الجدارة. يحتاج هذا إلى فرض الضغوط المناسبة لرفع أداء الموظفين ومكافأة الموظفين الذين يقدمون مساعدة إيجابية وإسهامات فاعلة في سبيل الارتقاء بالشركة.
* الخطوة الثالثة: تطوير مواهب وقدرات الموظفين. يشرح الكتاب بالتفصيل أساليب وأدوات فاعلة في تدريب وقيادة ومتابعة الموظفين.
* الخطوة الرابعة: التفكير على نطاق واسع وتحديد أهداف صعبة المنال. فبعد اختيار الموظفين المناسبين في الأماكن المناسبة وبناء ثقافة الجدارة والنجاح في الشركة، يأتي وقت السعي الفعلي للنجاح.
* الخطوة الخامسة: أن يسعى مدير الشركة لأن يكون القائد الذي تحتاج إليه الشركة وتستحقه. ويتأتى هذا عن طريق السعي لضمان توفير النمو والحيوية اللذين تحتاج إليهما الشركة عن طريق تنفيذ المهام اليومية الأساسية التي لا يستطيع توليها سوى القائد الحقيقي.
* الخطوة السادسة: الاستمرار في النجاح عن طريق تجنب الإغراءات التي تهدم المؤسسات الناجحة.
* الخطوة السابعة والأخيرة: الاحتفاظ بالنظرة الواقعية والاستمرار في الاجتهاد. متابعة تطبيق مبادئ النجاح وترسيخها في ثقافة الشركة لضمان الحصول على نتائج مستمرة وطويلة المدى.
تعد القيادة الفاعلة هي مفتاح النجاح غير المحدود أيا كان حجم المؤسسة أو مستواها أو طبيعة نشاطها في السوق. يقدم الكتاب مبادئ القيادة الفاعلة مع أمثلة واقعية تساعد المدير على تولي مسؤولياته بنجاح وفاعلية.