المفاتيح الـ 3 للتغير في العمل والحياة
يحمل عنوان الكتاب خيارا صعبا يؤكد مؤلفه أنه خيار واقعي مطروح بالفعل أمام الكثيرين منا. يدعو المؤلف القارئ إلى أن يتخيل أن أحد المسؤولين الكبار أخبره بأن عليه أن يخضع لتغييرات صعبة في الطريقة التي يفكر ويشعر ويتصرف بها وإلا..! وفي حالة عدم القدرة على التغير سيكون الحل البديل الوحيد المتاح هو الموت وبأسرع مما يتخيل. ثم يسأل المؤلف القارئ عن مدى قدرته على التغير عندما يكون التغير حتميا.
على الرغم من أن لدينا جميعا القدرة على التغيير، إلا أننا نادرا ما نتغير بالفعل. في الواقع فإنه عند تتصاعد الحاجة الماسة للتغير تصل احتمالات إقبال الناس على التغيير إلى واحد من عشرة.
على الرغم من أنه يمكن للكثير من الناس تغيير نتائج أو أحداث غير سارة بمجرد تغيير أفكارهم، فمثلا المرضى الذين يعانون أمراضا في القلب يمكنهم تقليل مضاعفات المرض بالامتناع عن التدخين والأكل الدسم، وأصحاب السوابق الإجرامية يمكنهم البدء في حياة جديدة يتبعون فيها جادة الصواب، والشركات الفاشلة يمكنها تغيير الممارسات الخاطئة التي تؤدي إلى الفشل.
قد تبدو عملية التغيير سهلة للوهلة الأولى، لكنها في الواقع ليست كذلك. فبالنظر إلى الأمثلة السابقة نجد أنها تحتاج إلى الكثير من الجهد، حيث يكره الإنسان التغيير بطبيعته.
يشتت الكتاب الكثير من الأوهام المتعلقة بالتغيير، حيث لا يقتصر على تناول موضوع تنظيم أو إعادة تشكيل الأولويات، وإنما يهدف إلى تحدي القراء وبثهم الإلهام ومساعدتهم على تطبيق التغييرات الصعبة الإيجابية المهمة في حياتهم.
يشرح الكتاب مجموعة من الأبحاث السابقة والأفكار التقدمية التي قدمها من قبل بعض القادة في مجالات الطب والعلوم وإدارة الأعمال، ليوضح من خلالها أنه من الممكن لأي منا أن يحقق تغييرا ثوريا دائما.
أول مفاتيح التغيير هو فهم العلاقات بين متطلبات التغيير وعملية التغيير نفسها ومن ثم تمنح الإنسان الأمل في قابليته للتغير. المفتاح الثاني هو التكرار أو التدريب عن طريق تكرار العملية التي يرغب الإنسان في التغير إليها بغرض اكتساب المهارة في ممارستها. أما المفتاح الثالث والأخير فهو إعادة التشكيل أو تكوين التفكير الجديد أي تعلم طرق جديدة تتيح للإنسان التفكير في المواقف التي يتعرض لها وفي حياته بصفة عامة.
Title: Change or Die: The Three Keys to Change at Work and in Life
Author: Alan Deutschman
Publisher: Regan Books
ISBN-10: 0060886897
January 2007
Pages: 256