مشروع الـ 100 يوم من أجل تغيير واسع المجال!

يقدم الكتاب أملا لمن يريدون التغيير ويسعون إليه، فحتى التغييرات الكبيرة المعقدة يمكن تحقيقها من خلال استخدام مشروع النتائج السريعة في 100 يوم، ويقدم مبادئ عامة قوية يمكن أن يستخدمها أي قائد يواجه تحديات كبيرة في الناحية التنفيذية لخطط العمل القائمة في مؤسسته.

في السباق اليومي بين الشركات للوصول إلى مستويات أعلى من المنافسة، يعرف قادة المؤسسات المعاصرون أن الاستراتيجية التنافسية الصحيحة لا تكون كذلك إلا في حالة إمكانية تطبيقها بنجاح على المؤسسة، أي أن المعيار الحقيقي لقياس نجاح الاستراتيجيات هو نجاح تطبيقها على المستوى العملي, فبدون التطبيق على جميع المستويات من أصغرها إلى أكبرها تكون فرصة النجاح للتغييرات والابتكارات ضعيفة.
يوضح الكتاب كيفية إنجاح التغييرات واسعة المجال من خلال تطبيق برامج أو مشاريع تستغرق 100 يوم فقط ولكنها تأتي بالنتائج اللازمة لتطوير القدرة على التنفيذ والإدارة والعمل في المؤسسة. كما يستعرض أسلوبا تم اختباره على أرض الواقع على عدد من المؤسسات من جميع الأحجام والنشاطات لتحسين الأداء والإسراع بإيقاع التغيير المؤسسي.
يقدم الكتاب أساليب جديدة ومبتكرة لإدارة المشاريع تضمن الحصول على نتائج إيجابية سريعة، تتضمن هذه الأساليب وضع نماذج جديدة للعمل وتمكين المشاركين في المشروع من تعلم مجموعة متنوعة من الدروس والمهارات عن إدارة التغيير والتعامل معه بنجاح.
يشرح الكتاب بالخطوات التفصيلية كيفية تطبيق مشاريع التغيير التي تستغرق مائة يوم من أجل مضاعفة قوة المؤسسة والنجاح في إتمام عملية التغيير واسع المجال.
كما يتناول الكتاب الموضوعات التالية:
* وضع هيكل تنفيذي واضح لمشاريع تهدف إلى الحصول على النتائج السريعة.
* تحسين الأداء التشغيلي وتحقيق نتائج قوية في مجال الإدارة.
* تحقيق نتائج سريعة عند تنفيذ التغييرات المؤسسية الكبيرة مثل إعادة التنظيم وعمليات الدمج والاستحواذ والتنمية الداخلية.
* استخدام استراتيجيات تحقيق النتائج السريعة للتشجع على تنمية وتطوير القيادة والتغيير في الثقافة المؤسسية.
تقيس مشاريع النتائج السريعة الابتكارات وتسهم في بناء قدرات الأفراد العاملين في المؤسسة، كما تسهم في زيادة ودعم قدرات المؤسسة ككل. بمجرد وضعها قيد التنفيذ تساعد هذه الاستراتيجية على زيادة القدرة على تحقيق المكاسب بعيدة المدى والمكاسب صعبة التحقيق.
تهدف هذه الأساليب إلى المساعدة على تحفيز فرق العمل في المؤسسة وتركيز مجهوداتها على تحقيق النتائج، وفي الوقت نفسه تساعد على بناء قدرة المؤسسة على التعامل مع التغيير. كما تشجع مشاريع الحصول على نتائج سريعة خلال 100 يوم المؤسسة على الاقتراب من عملائها وإقامة شراكة معهم في مشاريع مماثلة.
يقدم الكتاب أملا لمن يريدون التغيير ويسعون إليه، فحتى التغييرات الكبيرة المعقدة يمكن تحقيقها من خلال استخدام مشروع النتائج السريعة في 100 يوم، ويقدم مبادئ عامة قوية يمكن أن يستخدمها أي قائد يواجه تحديات كبيرة في الناحية التنفيذية لخطط العمل القائمة في مؤسسته.