هل هناك مخاطر على المؤسسة من التدريب التنفيذي؟

بشكل مثالي، يعتبر التدريب شراكة ذات ثلاثة اتجاهات بين المسؤول التنفيذي، والمدرب، والمؤسسة، يتفق جميع المشاركين فيه على أهداف ومقاييس خاصة.وحتى مع ذلك، فلا يمكن لأحد أن يسيطر حقاً على مخرجات التدريب.
إذن، هل يجب أن تقلق الشركات بشأن أن تجربة التدريب تظهر حافزاً للتنفيذيين ذوي القيمة يضللهم عن طريق المؤسسة الذي تنويه ، أو حتى يبعدهم عن الشركة ككل؟
وهنالك طريقة واحدة للنظر إلى المسألة, إذا كشفت تجربة ما, من خلال التدريب أو أي شيء آخر, مصلحة تقود المسؤول التنفيذي بعيداً عن الشركة، فإن الجميع يكسبون. ويجد ذلك التنفيذي طريقاً ملائماً أفضل، وبشكل مثالي، يُتاح مجال في الشركة لأحد ما تدفعه التحديات الموجودة في يده. ويبدو أن الشركات مرت بالتفكير ذاته بخصوص برامج تطوير القيادة على اتساعها. وتساوي المغادرة الفرضية لمدير استثمرت الشركة الكثير من أجله أضعاف القيمة العالية لهؤلاء المتبقين.