6 عوامل تحوّل استراتيجية الشركة إلى خطوات يسهل تنفيذها

الاستراتيجية، كما تعرفها كتب الإدارة هي نمط أو خطة تدمج الأهداف الأساسية للمؤسسة مع سياساتها مع تسلسل عملياتها في إطار متكامل. وتساعد الاستراتيجية التي تتم صياغتها بعناية على تقدم المؤسسة ونموها وتحديد موارد المؤسسة في رؤية واضحة مبنية على القدرات النسبية الداخلية للشركة ونقاط ضعفها والتغيرات المتوقعة في البيئة المحيطة والتحركات المرتقبة من المنافسين.
تتطلب كل أنواع الشركات والمشاريع نوعا من الاستراتيجية لتحقق النجاح، وإلا فسيتم إهدار جهودها ومواردها هباء. وعلى الرغم من أن صياغة الاستراتيجية تتم بشكل رسمي في المؤسسات الكبرى إلا أن المشاريع الصغيرة تحتاج أيضا إلى تطوير استراتيجيات من أجل استغلال مواردها المحدودة لتتنافس بفعالية مع الشركات الكبرى.
يتناول الكتاب موضوع فشل الشركات في تنفيذ استراتيجياتها التنافسية. يرجع هذا الفشل غالبا إلى عدم استثمار القادة في مجموعة المشاريع والبرامج التي تحتاج إليها المؤسسة لتوحيد جهود المؤسسة وتنسيقها مع الاستراتيجية التي تتبعها هذه المؤسسة.
إضافة إلى هذا، فحتى عندما يقوم من وضعوا الاستراتيجيات بتفصيل خططهم وتحويلها إلى خطوات قابلة للتنفيذ فنادرا ما نجدهم يعملون بالتعاون مع مديري المشاريع من أجل تحديد أولويات الاستثمارات الاستراتيجية والتأكد من أن الموارد اللازمة مرتبة تبعا للأولوية.
فغالبا ما يتجاهل واضعو الاستراتيجيات مراجعة الخطط الاستراتيجية لتناسب متطلبات بيئة التشغيل العملية. وكذلك نجدهم يتجاهلون البقاء على اتصال بالمشاريع الاستراتيجية عن طريق إدخال تعديلات عليها سواء بمنتجات أو خدمات أو مهارات جديدة.
يقدم الكتاب ستة عوامل ضرورية تساعد القارئ على وضع مشاريع استراتيجية سليمة وتنفيذ هذه المشاريع. هذه العوامل الستة هي:
* وضع تصور: التوضيح وتحديد الهدف من التواصل وتحديد النوايا على المدى البعيد.
* الطبيعة: تطوير اتساق بين الاستراتيجية والهيكل والثقافة مبني على أساس التصور الموضوع.
* الرؤية: وضع أهداف واضحة ومعايير قياسية متسقة مع الاستراتيجية ومبنية على أساس التصور الموضوع.
* البدء في العمل: تنفيذ المشاريع المناسبة المبنية على الاستراتيجيات الموضوعة.
* التركيب: تنفيذ المشاريع والبرامج بدقة.
* التحول: تحويل نتائج المشاريع والبرامج إلى عمليات متى اتضحت فوائدها.
يحتوي الكتاب على مجموعة من الأمثلة الحية والنصائح العملية التي ترشد القراء إلى كيفية وضع الاستراتيجيات وتنفيذها في مؤسساتهم.