الاقتصادية - الموقع الرسمي لأخبار الاقتصاد والأسواق | الاقتصادية

الأحد, 22 مارس 2026 | 3 شَوَّال 1447
Logo
شركة الاتحاد التعاوني للتأمين6.44
(-9.93%) -0.71
مجموعة تداول السعودية القابضة138.8
(0.29%) 0.40
الشركة التعاونية للتأمين128.8
(1.02%) 1.30
شركة الخدمات التجارية العربية110.9
(1.28%) 1.40
شركة دراية المالية5.09
(-2.12%) -0.11
شركة اليمامة للحديد والصلب34.4
(1.78%) 0.60
البنك العربي الوطني20.87
(-0.62%) -0.13
شركة موبي الصناعية12.2
(2.61%) 0.31
شركة البنى التحتية المستدامة القابضة32.5
(-1.46%) -0.48
شركة إتحاد مصانع الأسلاك15.94
(1.85%) 0.29
بنك البلاد26.4
(0.23%) 0.06
شركة أملاك العالمية للتمويل10.18
(0.20%) 0.02
شركة المنجم للأغذية50
(2.33%) 1.14
صندوق البلاد للأسهم الصينية11.54
(1.23%) 0.14
الشركة السعودية للصناعات الأساسية57.1
(1.06%) 0.60
شركة سابك للمغذيات الزراعية135.5
(0.00%) 0.00
شركة الحمادي القابضة25.1
(-1.57%) -0.40
شركة الوطنية للتأمين12.15
(0.50%) 0.06
أرامكو السعودية27.06
(-0.15%) -0.04
شركة الأميانت العربية السعودية12.85
(3.63%) 0.45
البنك الأهلي السعودي40.32
(1.05%) 0.42
شركة ينبع الوطنية للبتروكيماويات32.12
(-3.83%) -1.28

المعشوق: توطين الوظائف هدفنا

مويضي المطيري
مويضي المطيري
الخميس 7 أغسطس 2014 2:33
المعشوق: توطين الوظائف هدفنا

كشف معتز المعشوق مدير عام المشاريع في "أرامكو السعودية" خلال اللقاء الأول مع رجال الأعمال، أن إنشاء الملاعب الـ 11 في مختلف المناطق، سيسهم في تنمية القطاع الرياضي والشباب في السعودية.

وقال "تكليف أرامكو لتنفيذ برنامج الملك عبد الله لإنشاء الملاعب الرئيسة، مسؤولية كبيرة ملقاة على عاتق الشركة التي تسعى لتنفيذ هذه المشاريع على أعلى المواصفات والمعايير الدولية، مستندين إلى خبرات الشركة وشراكاتها الناحجة مع قطاع الصناعة والأعمال في السعودية". وزاد "لقد حققنا مع شركائنا في القطاع الخاص العديد من الإنجازات، حيث تذكر الأرقام الحديثة طبيعة وحجم العلاقة التي تربط أرامكو بالقطاع الخاص المحلي, ففي العام الماضي بلغت قيمة مشتريات أرامكو السعودية التي تمت ترسيتها على موردين من السوق المحلية أكثر من 23 مليار ريال وتشكل 75 في المائة من إجمالي مشتريات الشركة, كما بلغت قيمة خدمات الشراء التي تمت ترسيتها على شركات وطنية ما نسبته 92 في المائة من إجمالي مقاولات الشركات التي تمت شراكتها".

وأشار إلى أن إنشاء 11 ستادا رياضيا يتسع كل واحد منها لـ45 ألف متفرج بمرافقها المتكاملة وتقنيتها المتقدمة خلال عامين وعلى أعلى المواصفات والمعايير العالمية، يعد تحديا كبير ولا سيما إذا وضع في الحسبان توطين فرص التصنيع وسلاسل التوريد وصولا إلى القوى العاملة المؤهلة وتنفيذ المشاريع بكفاءة عالية ضمن هذا الجدول الزمني القصير. وأكد أنه حتى الآن لم تحدد المكاتب الهندسية الاستشارية للمشاركة في إنجاز هذا البرنامج، وأن الملاعب لن تكون بنفس الملعب الجديد في جدة.

وبين أن البرنامج الحيوي لملاعب الملك عبدالله لن يتيح فقط المشاركة للمقاولين في البناء فحسب وإنما سيتيح فرصة المشاركة بالأعمال المساندة التي ترتبط بتنفيذ هذا البرنامج الضخم مع الجهات الحكومية المختلفة، مؤكدا أن توطين الوظائف تعد أولوية قصوى لدى الشركة وأن القطاع الخاص سيحظى بثقة في تحقيق هذا الهدف.

للإشتراك في النشرة
تعرف على أحدث الأخبار والتحليلات من الاقتصادية