الاقتصادية - الموقع الرسمي لأخبار الاقتصاد والأسواق | الاقتصادية

الأربعاء, 10 ديسمبر 2025 | 19 جُمَادَى الثَّانِيَة 1447
Logo
شركة الاتحاد التعاوني للتأمين8.64
(0.47%) 0.04
مجموعة تداول السعودية القابضة162.9
(0.06%) 0.10
الشركة التعاونية للتأمين124
(0.00%) 0.00
شركة الخدمات التجارية العربية125.8
(4.83%) 5.80
شركة دراية المالية5.36
(0.37%) 0.02
شركة اليمامة للحديد والصلب33.46
(1.39%) 0.46
البنك العربي الوطني22.41
(-0.84%) -0.19
شركة موبي الصناعية10.9
(-0.91%) -0.10
شركة البنى التحتية المستدامة القابضة33.16
(2.79%) 0.90
شركة إتحاد مصانع الأسلاك21.95
(1.11%) 0.24
بنك البلاد25.84
(-0.62%) -0.16
شركة أملاك العالمية للتمويل11.56
(-0.17%) -0.02
شركة المنجم للأغذية54
(1.03%) 0.55
صندوق البلاد للأسهم الصينية11.71
(0.26%) 0.03
الشركة السعودية للصناعات الأساسية54.4
(-0.18%) -0.10
شركة سابك للمغذيات الزراعية116
(-0.94%) -1.10
شركة الحمادي القابضة29
(1.33%) 0.38
شركة الوطنية للتأمين13.31
(1.06%) 0.14
أرامكو السعودية24.32
(-0.08%) -0.02
شركة الأميانت العربية السعودية17.25
(0.29%) 0.05
البنك الأهلي السعودي37.9
(0.74%) 0.28
شركة ينبع الوطنية للبتروكيماويات29.68
(-1.13%) -0.34

كشف معتز المعشوق مدير عام المشاريع في "أرامكو السعودية" خلال اللقاء الأول مع رجال الأعمال، أن إنشاء الملاعب الـ 11 في مختلف المناطق، سيسهم في تنمية القطاع الرياضي والشباب في السعودية.

وقال "تكليف أرامكو لتنفيذ برنامج الملك عبد الله لإنشاء الملاعب الرئيسة، مسؤولية كبيرة ملقاة على عاتق الشركة التي تسعى لتنفيذ هذه المشاريع على أعلى المواصفات والمعايير الدولية، مستندين إلى خبرات الشركة وشراكاتها الناحجة مع قطاع الصناعة والأعمال في السعودية". وزاد "لقد حققنا مع شركائنا في القطاع الخاص العديد من الإنجازات، حيث تذكر الأرقام الحديثة طبيعة وحجم العلاقة التي تربط أرامكو بالقطاع الخاص المحلي, ففي العام الماضي بلغت قيمة مشتريات أرامكو السعودية التي تمت ترسيتها على موردين من السوق المحلية أكثر من 23 مليار ريال وتشكل 75 في المائة من إجمالي مشتريات الشركة, كما بلغت قيمة خدمات الشراء التي تمت ترسيتها على شركات وطنية ما نسبته 92 في المائة من إجمالي مقاولات الشركات التي تمت شراكتها".

وأشار إلى أن إنشاء 11 ستادا رياضيا يتسع كل واحد منها لـ45 ألف متفرج بمرافقها المتكاملة وتقنيتها المتقدمة خلال عامين وعلى أعلى المواصفات والمعايير العالمية، يعد تحديا كبير ولا سيما إذا وضع في الحسبان توطين فرص التصنيع وسلاسل التوريد وصولا إلى القوى العاملة المؤهلة وتنفيذ المشاريع بكفاءة عالية ضمن هذا الجدول الزمني القصير. وأكد أنه حتى الآن لم تحدد المكاتب الهندسية الاستشارية للمشاركة في إنجاز هذا البرنامج، وأن الملاعب لن تكون بنفس الملعب الجديد في جدة.

وبين أن البرنامج الحيوي لملاعب الملك عبدالله لن يتيح فقط المشاركة للمقاولين في البناء فحسب وإنما سيتيح فرصة المشاركة بالأعمال المساندة التي ترتبط بتنفيذ هذا البرنامج الضخم مع الجهات الحكومية المختلفة، مؤكدا أن توطين الوظائف تعد أولوية قصوى لدى الشركة وأن القطاع الخاص سيحظى بثقة في تحقيق هذا الهدف.

للإشتراك في النشرة
تعرف على أحدث الأخبار والتحليلات من الاقتصادية