ذكر رشاد جناحي الرئيس التنفيذي لبيت أبو ظبي للاستثمار أن "البيت" استطاع أن يكسب خلال مسيرته للنمو والتوسع الجغرافي والتوسع على مستوى القطاعات الاقتصادية ثقة قاعدة عريضة من المستثمرين والمساهمين في قدرته على إيجاد واقتناص, وكذلك ابتكار الفرص الاستثمارية وخلق منتجات جديدة، كما دخل في عديد من التحالفات والشراكات الاستراتيجية مع كبرى الشركات الإقليمية والعالمية وحاز ثقة كبريات المؤسسات المالية, ما شكل دعما حقيقيا لنجاحات "بيت أبوظبي للاستثمار". وقد أطلق "يت أبوظبي" منذ بداية نشاطه عام 2005 عديدا من المشاريع منها بورتاريف ومشروع تلال الفروب ومشروع الخور ومشروع بوابة بيروت.

إضافة إلى عديد من المنتجات الاستثمارية المقرر إطلاقها مع بداية عام 2009 لتشكل مزيدا من الانطلاقات نحو النمو والتوسع الجغرافي وابتكار منتجات استثمارية تترجم الهوية المميزة لـ "بيت أبو ظبي للاستثمار".

#2#

وينطلق "بيت أبوظبي للاستثمار" من مقره في إمارة أبو ظبي عازما على تركيز الاستثمارات في بلد المنشأ, حيث تم رصد عديد من الفرص الاستثمارية، وتدرس الشركة حاليا مشروعين جديدين في أبو ظبي, أحدهما في قطاع الطاقة النظيفة والآخر في القطاع الصحي, خصوصا في قطاع الصيدلة, متوقعا أن يتم الإعلان عن إطلاق أحد المشروعين في الربع الثاني من العام الحالي. كما تعمل على إطلاق صندوق لشراء الأصول ذات القيم السوقية المنخفضة عن القيم الاسمية نتيجة الأزمة المالية العالمية, مشيرا إلى أن هذا الصندوق سيعتمد على الاستثمارات المتوسطة والطويلة المدى من منطلق أن التطورات الأخيرة جعلت أصولا لمشاريع كثيرة جدا في معظم دول العالم تنخفض في قيمتها السوقية بنسب راوحت بين 60 و70في المائة في عديد من القطاعات, وبالتالي فإن الاستثمار في شراء هذه الأصول يمثل فرصة جيدة في هذه المرحلة يمكن أن يكون لها مردود إيجابي خلال الفترة المقبلة بعد أن تعود الأمور إلى طبيعتها تدريجيا.

#3#

وعلى مستوى الدول العربية لدينا توجه إلى السوق الأردنية, وتم رصد عديد من الفرص للاستثمار في ظل الإصلاحات الحديثة لجذب الاستثمارات الخارجية تقوم الإدارات التنفيذية بدراسة عديد من المشاريع والفرص الاستثمارية.

النتائج المالية

وحول النتائج المالية قال رشاد جناحي لقد حقق "بيت أبو ظبي" للاستثمار عوائد إيجابية للسنة المالية المنتهية 31 كانون الأول (ديسمبر) 2008 ومحققا ربحا صافيا بلغ 260 مليون درهم وبزيادة تصل إلى ما نسبته 18 في المائة مقارنة بـ 220 مليون درهم للفترة نفسها من 2007، وتقرر توزيع أرباح نقدية على المساهمين بنسبة 40 في المائة من رأس المال.

وأوضح أن النتائج المحققة تظهر النمو المطرد لـ "بيت أبوظبي للاستثمار" كما تعكس التطورات الإيجابية التي شهدتها أنشطته وتوسع الأعمال في قطاعات استثمارية متعددة، فقد ارتفع إجمالي الإيرادات لعام 2008 ارتفاعا كبيرا, حيث بلغ 427 مليون درهم مقابل 315 مليون درهم في العام السابق, مسجلا نسبة نمو بلغت 36 في المائة ومحققا ربحا صافيا بلغ 260 مليون درهم مقابل 220 مليون درهم في الفترة نفسها من عام 2007, كما ارتفعت قيمة إجمالي الأصول حيث بلغت 1542 مليون درهم مقارنة بـ 853 مليون درهم للفترة نفسها من عام2007 ومسجلا زيادة بنسبة 81 في المائة، ما يعكس الأداء المتميز للعمليات, متوقعا أن تشهد الأصول زيادة كبيرة في السنوات المقبلة، كما ارتفع إجمالي حقوق المساهمين حيث بلغ 984 مليون درهم مقارنة بـ605 ملايين درهم في عام 2007 ومسجلا نموا بنسبة63 في المائة, وبلغ معدل العائد على رأس المال ما نسبته 110 في المائة، كما بلغ العائد على السهم1.27 درهم مقابل 1.10 درهم للفترة نفسها من عام 2007.

وقال: لقد كانت هذه النتائج مميزة خاصة بالنظر إلى الأوضاع الاقتصادية التي تشهدها الأسواق الإقليمية والعالمية, فعلى الرغم من التحديات التي تواجهها الأسواق المالية الحالية فإن تأثيرها كان لا يذكر في الأداء واستطاعت وفق استراتيجياتها المتزنة تحقيق النمو والتوسع في أنشطتها وفتح أسواق جديدة شملت شمال إفريقيا وآسيا وصولا إلى أوروبا مع المحافظة على موقعها على قمة الريادة في عالم المال والاستثمار.

وأكد جناحي سلامة الرؤية ونجاح استراتيجية "البيت" في استيعاب المستجدات والعمل بفاعلية وحكمة لتوفير خدمات وحلول ومنتجات استثمارية مبتكرة وتنافسية تسهم في تعظيم القيمة المضافة لمساهمي ومستثمري الشركة، كما تعد انعكاسا طبيعيا لتوازن استثمارات الشركة من حيث التوزيع والتنوع القائم على دراسات معمقة للاختيار تدعمها السياسة الاستثمارية المرنة المتبعة ودراسات المخاطر, مما كان له الأثر الكبير في تنظيم العمل وإقبال كبير على المنتجات الاستثمارية المطروحة, الذي عكس بصورة جلية ثقة المستثمرين بقدرة "بيت أبو ظبي للاستثمار" على اقتناص الفرص الاستثمارية الواعدة والتخارج الناجح من الاستثمارات وتحقيق عوائد مجزية.

وأضاف جناحي: لقد عمل "بيت أبوظبي للاستثمار" منذ نشأته على استقطاب الأسماء المشهود لها بالخبرة والكفاءة العالية في القطاع المالي ضمن فريق العمل مع الحرص على توفير برامج لتدريب العاملين, كما عمل "البيت" على إعادة هيكلة الإدارات المختلفة بما يسهم في خلق بيئة تنفيذية مرنة وبناء قيادات جديدة قادرة على المحافظة على الإنجازات التي حققها "البيت" ومواصلة النجاح, إضافة إلى مراجعة الإجراءات والسياسات المتبعة في تنفيذ الأعمال واختبار مدى مواكبتها وقدرتها على مجاراة النشاط الحالي ومواكبة الخطط المستقبلية وتحديثها بما يعزز تميز "بيت أبوظبي للاستثمار" وبقاءه على القمة.

إنجازات عام 2008

وأكد رشاد جناحي أن الواقع الفعلي للإنجازات المحققة في نهاية عام 2008 أثبت أن هذا العام كان عام الانطلاقة الحقيقية لـ "بيت أبوظبي للاستثمار" رغم ازدياد حدة المنافسة والتحديات التي فرضتها الأوضاع الاقتصادية, إلا أن "بيت أبوظبي للاستثمار" استطاع وفقا للاستراتيجيات المتزنة والمبنية علي دراسات واقعية توظيف ملاءته المالية والخبرات العالية للإدارات التنفيذية في اقتناص الفرص الاستثمارية المتاحة وخلق وإبداع عديد من الفرص الاستثمارية وإطلاق عديد من الصناديق الاستثمارية والمشاريع والمبادرات التي تصنع علامة مميزة وفرقا واضحا بين المتاح ووضعها حيز التنفيذ والدخول في أسواق واعدة ومنتقاة انطلاقا من أبو ظبي لتنتشر استثماراته ومشاريعه في دول الخليج العربي إلى شمال إفريقيا وآسيا امتداداً إلى أوروبا. وفي إطار التوسع والنمو تم خلال عام 2008 زيادة رأس المال بنسبة 87.5 في المائة لتصل قيمة رأس المال وحقوق المساهمين إلى 984 مليون درهم (268 مليون دولار).

مبيعات قياسية وشراكات

وأكد جناحي أن عام 2008 شهد المبيعات القياسية التي حققتها مشاريع "بيت أبوظبي للاستثمار", حيث بلغت مبيعات مشروع بورتاريف الذي تبلغ تكلفته 90 مليون دولار ما نسبته 85 في المائة من إجمالي وحداته, وحقق مشروع تلال الغروب ما يقارب 80 في المائة بعد أن حقق ما نسبته 100 في المائة في المرحلة الثالثة, وتلال الغروب الذي تبلغ كلفته 100 مليون دولار مشروع تطوير عقاري مناصفة بين "بيت أبوظبي للاستثمار" وشركة صروح للاستثمار، ولدى "البيت" عديد من المشاريع كمشروع الخور بتكلفة 90 مليون دولار, والذي من المتوقع أن يكون إحدى الوجهات السياحية في البحرين, ومشروع العرين هومز, كما حصد "بيت أبوظبي للاستثمار" عديدا من الجوائز لتقف شاهدا على تميز الأداء منها جائزة (سى إم بي سي) لأفضل مشروع عقاري لعام 2008 عن مشروع المدينة الترفيهية في قطر الذي حقق تقدما كبيرا في إنجاز مكوناتها ونجاحات عدة على صعيد جذب الأسماء العالمية والمتخصصة لتنضم إلى الشركاء الاستراتيجيين في هذا المشروع الابتكاري, الذي يعد من الأعمال الاستثمارية المتميزة التي ستحقق عوائد كبيرة للمستثمرين من عملاء "بيت أبو ظبى للاستثمار"، حيث تم أخيرا توقيع اتفاقية بين شركة أوركس القابضة وشركة مدينة قطر الترفيهية وشركة سكس فلاغز إحدى أشهر الشركات المتخصصة في إقامة المتنزهات الترفيهية المتخصصة, وذلك لإقامة أول متنزه ترفيهي متخصص يحمل علامة سكس فلاغز في قطر, كما تعد مدينة قطر الترفيهية أول مشروع في منطقة اللوسيل في قطر يتم فيه الانتهاء من أعمال البنية التحتية, وسجل مشروع مدينة قطر الترفيهية عديدا من الشراكات الاستراتيجية لتنفيذه. كما تم خلال عام 2008 توقيع اتفاقية شراكة استراتيجية مع الشركة المتحدة للعقارات ومقرها الكويت يتم بموجبها تطوير الجزء الجنوبي من مشروع مدينة قطر الترفيهية الذي يقع على مساحة تصل إلى 75.500 متر مربع بتكلفة تصل إلى 150 مليون ريال قطري لتشكل مجمعا متعدد الاستخدامات، كما حصد البيت جائزة الرابطة الدولية للاتصالات المرئية لعام 2008 IVCA Live Com Awards وتمنح هذه الجائزة على أساس قدرة الشركات على خلق فعاليات ترفيهية خارجية والاستخدام للمناسبات الحية لجذب الجمهور الخارجي والداخلي لمثل هذه المناسبات بغرض بناء وترسيخ العلامة التجارية وإظهار مقدرة عالية في التسويق للمنتج، وذلك عن مشروع الخور الذي تم الانتهاء من تسليم وحداته وينتظر تهيئته من قبل مالكيه, وسيتم الإعلان عن افتتاحه قريبا.

وهناك أيضا مشروع بوابة بيروت باكورة مشاريع بيت أبوظبي للاستثمار في بيروت يقام في موقع استراتيجي في قلب لبنان وعلى مساحة إجمالية تصل إلى أكثر من 21 ألف متر ينتصب فوقها مبان شاهقة بتصاميم حائزة جوائز، وهو عبارة عن أبراج سكنية ومكتبية ومحال تجزئة ووحدات للضيافة وفنادق. وشهد عام 2008 ولادة عديد من المنتجات الاستثمارية المبتكرة والواعدة منها:

سلسلة بورتا مودا العالمية

مع نهاية الربع الأول من عام 2008 أطلق "بيت أبو ظبي للاستثمار" مشروع بورتا مودا, مشروع عقاري متعدد الاستخدامات, وتقرر تنفيذه في أبوظبي, قطر, تونس, المغرب, والهند, وقد تم رصد استثمارات ضخمة لتنفيذه وفق جدول زمني خاص لكل دولة يقام عليها المشروع، وهو مشروع عملاق كونه مفهوما جديدا للتطوير العقاري متعدد الاستخدامات, لأنه يشتمل على مكونات للسكن وتجارة التجزئة في مجالات صناعة تصميم الأزياء والموضة بكل مجالاتها واحتياجاتها وهو مفهوم جديد بالنسبة للمنطقة ودول العالم أجمع، حيث إن المشروع عبارة عن ضاحية مستقلة للموضة الراقية التي تضم علامات تجارية مشهورة عالمياً وعلامات من الدرجة الأولى في صناعة الموضة والمجوهرات والتصميم الداخلي، إلى جانب ضاحية تعليمية تدريبية تضم عدداً من معاهد الموضة والفنون وتصميم الأثاث وتصميم المجوهرات, إضافة إلى وجود متاحف ومراكز للمعارض المتعلقة بهذه الصناعات, كما يضم ضاحية أخرى للسكن والترفيه تضم وحدات سكنية فاخرة وشقق استديو وفيلات فاخرة ومقاهي ومطاعم وبوتيكات لعلامات عالمية, إلى جانب عدد من الفنادق والمنتجعات الراقية, وقد تم وضع الخطط الرئيسية لمشاريع "بورتا مودا" في مختلف أنحاء العالم استنادا إلى أرقى المعايير العالمية لتوفير أفضل الخدمات للقطاعات المستهدفة من السوق. وقد تم اختيار الأماكن التي ستقام عليها مشاريع "بورتامودا" نتيجة دراسات تظهر المرونة في القوانين الحكومية ودرجة النمو الاقتصادي الذي تتمتع به هذه الدول.

ولم ينقض عام 2008 حتى شهد بدء التنفيذ الفعلي لإحدى حلقات سلسلة بورتا مودا العالمية, فقد تم وضع حجر الأساس لمشروع بورتا مودا مراكش باستثمارات تصل إلى 400 مليون دولار وتم إطلاق صندوق بورتا مودا مراكش بقيمة 230 مليون دولار بغرض الاستثمار في المشروع الذي يقام على مساحة تصل إلى أكثر من 306 آلاف متر مربع مدينة متكاملة لصناعة فنون الموضة بكل مجالاتها, ويشتمل على مرافق سكنية ومركز تجاري وشقق فندقية ومنتجع صحي ومدينة ترفيهية للأطفال, إضافة إلى أكاديمية لتعلم فنون صناعة الموضة، مدينة متكاملة على أعلى المستويات روعي في تصميمها التجانس مع العمارة المغربية الأصيلة والتكامل مع المشاريع المحيطة لتشكل معلما حضاريا ورافدا سياحيا في قلب مراكش، ووصلت مراحل التنفيذ في المشروع إلى المرحلة قبل الأخيرة لأعمال البنية التحتية للمشروع ومازال العمل يمضي قدما ومن المقرر الانتهاء منه وفق الجدول الزمني المحدد في العام.

صندوق المدينة الترفيهية وحول الصندوق قال رشاد يوسف جناحي: أطلق "بيت أبو ظبي للاستثمار" في عام 2008 صندوق مدينة الهند الترفيهية، وذلك لتمويل ثاني مشاريعه الترفيهية الذي يعد أهم المشاريع العالمية الكبرى التي يقوم "بيت أبو ظبي" بتنفيذها استكمالا لنجاح المفهوم المبتكر للمدينة الترفيهية لـ "بيت أبو ظبي", وهو مشروع تطوير متكامل متعدد الاستخدامات يتضمن عناصر سكنية, ويركز على قطاع الترفيه العائلي. ويقع مشروع مدينة الهند الترفيهية في أفضل المناطق التي توجد فيها عوامل النجاح ومميزات التقدم والتفرد وذلك في المركز التجاري والصناعي المتطور بازدياد في ضاحية نافي مومباي التي تقع في ضواحي مدينة مومباي ما يضمن لمدينة الهند الترفيهية أن تكون قلب الصناعة الترفيهية، وقد تم إطلاق الصندوق بقيمة 400 مليون دولار وفقاً لمبادئ الشريعة الإسلامية بغرض تمويل المشروع، وتبلغ مدة الصندوق عامين ونصف العام ويتوقع أن يحقق هذا الصندوق عائداً على الاستثمار بنسبة 75 في المائة.. وتم تسويق الصندوق في منطقة الخليج، كما تم تسويقه أيضاً للمستثمرين الدوليين, وحقق الصندوق جاذبية عالية لدى المهتمين, وتم إغلاقه خلال شهرين فقط من تسويقه, حيث مثل الصندوق فرصة استثمارية غير مسبوقة للمستثمرين الذين يبحثون عن تنويع محافظهم الاستثمارية من حيث الصناعة والمنطقة وفقاً للمبادئ والأحكام الشرعية، ويجري العمل حاليا على قدم وساق في إجراء الأبحاث والتقييم اللازم لإنشاء مدينة ترفيهية في الصين وأخرى في حوض البحر الأبيض المتوسط.

صندوق الجود للأسهم الخليجية

لقد حقق الصندوق أداء متميزا فاق التوقعات, حيث حققت الشركات المدرجة أرباحا منذ بداية نشاطه في بداية عام 2008 وحتى الربع الأخير من العام نفسه, مما انعكس بصورة إيجابية ومميزة على أداء صندوق الجود أحد المنتجات الاستثمارية المبتكرة لـ "بيت أبوظبي للاستثمار" ويقوم بيت أبو ظبي للاستثمار برعاية الصندوق وإدارته وفقا لقوانين وأنظمة الإمارات, ويقوم بالدرهم الإماراتي وتستثمر أمواله بشكل رئيسي في أسهم شركات مدرجة في دول مجلس التعاون الخليجي وتعمل وفقا للشريعة الإسلامية, والصندوق غير محدد المدة ويسعى إلى تحقيق نمو في رأس المال على المدى المتوسط إلى الطويل. أما بالنسبة للدخل من أرباح الأسهم والأرباح من المنتجات الإسلامية ذات الأجل المتوسط فتتم إعادة استثمارها في الصندوق، وقد تمت أخيرا إضافة أسهم جديدة إلى الصندوق لتمنح هذه الفرصة المستثمرين فرصة الحصول على العوائد المجزية دون الحاجة إلى إعادة استثمارها مرة أخرى في الصندوق على خلاف لما كان متبعا مع إطلاق الصندوق.

الدخول إلى سوق الصين

وقال رشاد جناحي: في إطار استراتيجية التوسع الجغرافي التي ينتهجها "بيت أبو ظبي للاستثمار" لتوسيع قاعدة مشاريعه والعمل على خلق وابتكار فرص استثمارية مجزية لتحقيق وفتح نوافذ تطل على الفرص الاستثمارية وتوسيع أفق التعاون والاستفادة من الخبرات المميزة للشراكة الصينية أبرم عديدا من الشراكات الاستراتيجية لتكون بداية للتعاون الوثيق والوجود في سوق تعد واعدة, كما تكون إحدى الدعائم المهمة لـ "بيت أبو ظبي للاستثمار" للانطلاق في شرق آسيا, وتم التوجه إلى الصين بعد دراسات معمقة للسوق الصينية وإمكانات الوجود وتوافر الفرص الاستثمارية, حيث تشهد الصين الآن نموا متسارعا في الاقتصاد القومي مقارنة بدول عديدة أخرى في العالم ولديها القدرة على إحراز التنمية المستدامة معتمدة على تزايد معدلات الاستهلاكية، وزيادة الطلب على الاستثمارات وتوافر الأيدي العملة والخبرات مع وجود الشركات الضخمة والقدرة التنافسية العالية التي تتمتع بها القطاعات الاقتصادية في الصين, ويزخر بالفرص الاستثمارية المجزية مستفيدا من النمو الاقتصادي وكل الضمانات التي توفرها الحكومة الصينية لحماية الاستثمارات وفقا للإصلاحات الاقتصادية التي تنتهجها منذ فترة.

التخارج الناجح لقد تم في عام 2008 التخارج الناجح والنهائي من صندوق العربي للأسهم الخاصة وإطلاق صندوق العربي 2، ويعد صندوق العربي للاستثمار في الأسهم الخاصة باكورة الصناديق التي طرحها "بيت أبو ظبي للاستثمار" بهدف الاستثمار في فرص استثمارية منتقاة في قطاعات مصرفية وعقارية وصناعية وفي قطاع الطاقة وتتمركز في دول مجلس التعاون لدول الخليج العربي ومنطقة الشرق الأوسط ، وجاء التخارج النهائي من الصندوق ليترجم قوة وحنكة استراتيجيات التخارج المتبعة وقدرة ومهارة القائمين على الصندوق في "بيت أبو ظبي للاستثمار" (مدير الصندوق) على التخارج من الاستثمارات في الوقت المناسب وبحرفية وبما يحقق عوائد مميزة لصالح الصندوق، فقد تم التخارج النهائي من صندوق العربي للاستثمار في الأسهم الخاصة مبكرا عن فترة خمس سنوات المقررة, محققا معدل عائد داخلي على الاستثمار يصل إلى 20.2 في المائة, ويترجم إلى عائدات إجمالية تصل إلى 8.63 دولار لكل سهم ويتضمن توزيعات أرباح تصل إلى 3.1 دولار لكل سهم وإعادة لجزء من رأس المال بمعدل 5.53 دولار لكل سهم ويفوق النسبة المتوقعة لعائداته حين إطلاقه عام 2005، كما حقق "بيت أبو ظبي للاستثمار" تخارجا ناجحا من صندوق لاجون في عام 2007 بمعدل عائد على الاستثمار بنسبة 30 في المائة.

من جهة أخرى, قال رشاد يوسف جناحي: استكمالا للنجاح الواضح في إدارة صندوق العربي ونظرا لثقة المستثمرين في أداء "بيت أبو ظبي للاستثمار" وقدرته على إدارة الاستثمارات بما يحقق عوائد تفوق مثيلاتها في الأسواق التي انعكست في صورة إقبال شديد على منتجات الشركة والفرص الاستثمارية المبتكرة, فقد عكفت الإدارات المختصة في "بيت أبوظبي للاستثمار" على التخطيط لإطلاق صندوق العربي 2 من خلال دراسات متأنية لخلق وإبداع فرص استثمارية جديدة قليلة المخاطر وذات عائد مجز.

انضمام بيت أبو ظبي للاستثمار في تحالف فيجن 3

وشهد عام 2008 دخول "بيت أبو ظبي للاستثمار" في تحالف فيجن 3 الذي يضم بيت التمويل الخليجي وبنك الإثمار، ما يعكس وبصورة جلية ثقة كبرى المؤسسات المالية بالملاءة المالية لـ "بيت أبو ظبي للاستثمار" ومقدرة إدارته التنفيذية على اختيار الفرص الاستثمارية الواعدة والمبتكرة, وشكل هذا التحالف بهدف تأسيس مصرف "إنفراكابيتال" ، أول مصرف استثماري من نوعه في الخليج يختص بتمويل البنية التحتية "أغريكابيتال وهي "مؤسسة استثمارية تختص بمشاريع الاستثمار الزراعي بالكامل, إضافة إلى صندوق عالمي لتطوير قطاع الضيافة. ويشكل الإعلان عن المبادرات الثلاث الجديدة، التي تتفق ومبادئ الشريعة الإسلامية، منعطفا جديدا في منهجية الاستثمار المتخصص الهادف وإضافة مزيد من القيمة على الأنشطة المستهدفة, خاصة في منطقتي الشرق الأوسط وشمال إفريقيا, إضافة إلى جنوب القارة الآسيوية، ويتطلع الشركاء الاستراتيجيون إلى أن تباشر هذه المبادرات بتنفيذ أنشطتها في عام 2009.

صندوق تطوير قطاع الضيافة

وحول صندوق تطوير الضيافة قال رشاد يوسف جناحي: لقد أطلق يضم بيت أبوظبي للاستثمار وبيت التمويل الخليجي في أواخر عام 2008 الصندوق وتبلغ قيمته مليار دولار بغرض الاستثمار في مشاريع في قطاع الضيافة تتمركز في منطقة الشرق الأوسط، شمال إفريقيا، الهند, والصين وأطلق الصندوق بهدف استقطاب 300 مليون دولار حتى الربع الأول من عام 2009، وحقق الصندوق منذ انطلاقه نجاحا كبيرا, حيث استطاع القائمون عليه وضع الصيغة النهائية لعدد من الصفقات للمساهمة فيه, ويحصد الصندوق حتى الآن عديدا من المساهمات.

المسؤولية الاجتماعية

وقال جناحي: رغم النمو والتقدم الكبير والسريع في نشاطات "بيت أبو ظبي للاستثمار" إلا أنه لا يتخلى عن دوره الاجتماعي ومسؤولياته تجاه مجتمعه في الإمارات والمجتمعات التي يعمل من خلالها, فمازال قائما على دعم الأنشطة الخيرية والثقافية والعمل المستمر على تقديم برامج لتدريب طلاب الجامعات لخلق جيل تجتمع فيه الدراسة الأكاديمية مع الخبرة العملية والمشاركة الفاعلة في المؤتمرات والفعاليات الاقتصادية الهادفة إلى تحريك عجلة الاقتصاد القومي, ولعب دور مهم وبناء في النمو الاقتصادي من جهة تشجيع الشركات الصاعدة والراغبة في النمو إن كان من خلال التمويل المباشر أو تقديم الاستشارات وجذب المستثمرين وتأمين صفقات الاستحواذ والحقوق الخاصة، كما ركز "بيت أبو ظبي للاستثمار" عبر استراتيجيات النمو على مشاريع البنية التحتية التي تسهم مساهمة فاعلة في توفير فرص العمل وتحسين الأوضاع المعيشية للأفراد وتلعب دورا محوريا وإيجابيا في عملية التنمية الاقتصادية. عضوية المنتدى الاقتصادي العالمي- الصين

في منتصف عام 2008 تم اختيار "بيت أبو ظبي للاستثمار" للانضمام إلى عضوية الشركات العالمية الواعدة Global Growth Companies-، المجموعة المنبثقة عن المنتدى الاقتصادي العالمي، التي تضم نخبة من الشركات العالمية التي تنمو بوتيرة سريعة وتسهم في إعادة تعريف الاقتصاد العالمي. وتأسست مجموعة الشركات العالمية الواعدة GGC لتكريم الجيل القادم من قادة الاقتصاد في مختلف القطاعات، ودعمهم في سعيهم إلى مواجهة تحديات المواقع الجغرافية والأسواق والثقافات والبنية القانونية الجديدة مع وصولهم إلى المواقع الأمامية كقوة دفع رئيسية في تحرك عجلات النمو الاقتصادي والاجتماعي.