لم تعد المنافسة في سوق التجزئة الغذائية السعودية تقتصر على التوسع في المتاجر واستقطاب المتسوقين، بل امتدت إلى السيطرة على حلقات أوسع من سلسلة القيمة، من التصنيع والتوزيع إلى الإمداد والبيع.

في خضم هذه التحولات، تستعد مجموعة "بن داود" القابضة لضخ استثمارات جديدة السنوات المقبلة، في رهان على نمو قطاع الأغذية وتعزيز التصنيع المحلي، بالتوازي مع تنويع مصادر المنتجات وتوسيع الشراكات الدولية، لمواكبة تغير أنماط الاستهلاك ورفع مرونة الإمدادات في مواجهة المتغيرات الجيوسياسية، بحسب ما أكده لـ "الاقتصادية" نائب الرئيس التنفيذي للمجموعة، وليد بن داود.

أشار إلى أن معظم الاستثمارات ستتركز داخل السعودية، في خطوة تستهدف تطوير البنية التحتية للصناعات الغذائية، وتعزيز سلاسل الإمداد المحلية، ومواكبة التحولات المتسارعة في أنماط الاستهلاك.

قال "إن سوق التجزئة الغذائية في السعودية تشهد تحولات متسارعة تعكس تنوع احتياجات المستهلكين وتطور سلوكهم الشرائي، مشيرا إلى أن الهايبرماركت والمراكز المخفضة يمثلان نموذجين متكاملين يخدمان شرائح مختلفة من المتسوقين.

أوضح أن متاجر "بن داود" و "الدانوب" تركز على توفير تجربة تسوق متكاملة، تجمع بين تنوع المنتجات والأغذية الطازجة والمنتجات العالمية والفاخرة، في حين تستهدف المراكز المخفضة المستهلكين الباحثين عن الأسعار التنافسية والسلع الأساسية والاحتياجات اليومية.

من جهته تراجعت أرباح "بن داود" بنحو 15% خلال الربع الثالث على أساس سنوي إلى 36 مليون ريال، جراء ارتفاع المصاريف بعد افتتاح متاجر جديدة وعمليات استحواذ، فيما ارتفعت الإيرادات 12% إلى 1.7 مليار ريال، بدعم زيادة وتيرة التسوق ورفع المبيعات، وتوسيع نطاق المنتجات، وتحسن عمليات التوريد والخدمات اللوجستية.

كشف ابن داود عن توجه المجموعة لضخ استثمارات رأسمالية إضافية تتراوح بين مليار و1.5 مليار ريال خلال الأعوام الـ3 المقبلة، يتركز معظمها في السوق السعودية، بهدف دعم قطاع الصناعات الغذائية، وتطوير البنية التحتية، ورفع كفاءة سلاسل الإمداد المحلية.

تأتي هذه الخطط امتداداً لإستراتيجية المجموعة الرامية إلى تعزيز حضورها في قطاعات التجزئة المتميزة والهايبرماركت والخدمات الغذائية المتخصصة، من خلال الابتكار وتطوير تجربة التسوق وتقديم منتجات عالية الجودة، إلى جانب تنويع المحفظة الاستثمارية وتعزيز أنشطة الشركات التابعة في مجالي الأغذية والتوزيع.

أشار إلى أن المجموعة وسعت استثماراتها الغذائية عبر صفقات إستراتيجية تجاوزت قيمتها الإجمالية 700 مليون ريال، شملت الاستحواذ على حصص مؤثرة في شركات ومصانع متخصصة في الأغذية والحلويات الفاخرة، من بينها الاستحواذ على 51% من حصص شركة «فازا الغذائية» بقيمة تجاوزت 217 مليون ريال.

أضاف أن المجموعة تعمل على تعزيز عمليات شركاتها التابعة، ومن بينها «جيمرا للتجارة» و«وندر بيكري»، بما يدعم توسعها في مختلف مراحل سلسلة القيمة الغذائية، بدءاً من الإنتاج والتصنيع، مروراً بالتوزيع، وصولاً إلى البيع بالتجزئة، ويعزز قدرتها على تلبية احتياجات السوق المحلية والأسواق المستهدفة.

فيما يتعلق بتحولات سوق التجزئة، أوضح ابن داود أن اختلاف أنماط الاستهلاك يدفع الشركات إلى تطوير نماذج تشغيلية متنوعة، تجمع بين تقديم تجربة تسوق شاملة وتوفير خيارات اقتصادية تلائم احتياجات المستهلكين.

بحسب رؤيته، لا يمثل الهايبرماركت والمراكز المخفضة نموذجين متنافسين بقدر ما يشكلان قناتين متكاملتين؛ إذ تستهدف الأولى المستهلك الباحث عن تنوع المنتجات وجودتها وتوافر الخيارات العالمية، بينما تلبي الثانية الطلب على السلع الأساسية بأسعار تنافسية.

تعكس هذه الإستراتيجية توجه المجموعة نحو تنويع قنوات البيع وتوسيع قاعدة العملاء، مع الاستفادة من التكامل بين أنشطة التجزئة والتصنيع والتوزيع، بما يعزز كفاءة العمليات وقدرتها على الاستجابة لتغيرات السوق.

على صعيد سلاسل الإمداد، أكد ابن داود أهمية المرونة التشغيلية وتنويع منافذ الاستيراد والشراكات اللوجستية، في ظل التطورات الجيوسياسية الراهنة، بما فيها التوترات المرتبطة بمضيق هرمز، مشيراً إلى أن ضمان استمرارية تدفق السلع الغذائية يتطلب خططاً استباقية لإدارة المخزون وتقييم المخاطر المرتبطة بالنقل والشحن.

أوضح أن الشركات الكبرى في قطاع التجزئة تعتمد على توسيع شبكة شراكاتها اللوجستية والاستفادة من تعدد المنافذ البحرية على البحر الأحمر والخليج العربي، إلى جانب المسارات البرية والجوية، للحد من تأثير الاضطرابات الطارئة في الممرات المائية الإقليمية.

أضاف أن تنويع مصادر الاستيراد والتخطيط للمخزون ورفع كفاءة العمليات اللوجستية تمثل ركائز أساسية لإدارة المخاطر، وضمان توافر المنتجات الغذائية، والمحافظة على استقرار الإمدادات وتلبية احتياجات المستهلكين في السوق السعودية.

في سياق تنويع المنتجات وتعزيز الشراكات الدولية، أعلنت المجموعة إطلاق الركن "الروسي" في متجرها الرئيسي بأسواق "الدانوب"، ليقدم للمستهلك السعودي تشكيلة متنوعة من الأغذية والمنتجات الروسية، إلى جانب خطوط إنتاج خاصة تعكس التقاليد والثقافة الغذائية الروسية.

جرى إطلاق المبادرة في إطار شراكة بين شركة بن داود القابضة وتحالف «ويلكوم ألاينس»، بحضور القنصل العام لروسيا في جدة، يوسف أباكاروف، ووفد دبلوماسي رفيع المستوى، في خطوة تستهدف توسيع التعاون التجاري بين الجانبين وإتاحة منتجات جديدة للمستهلكين في السعودية.

قال وليد بن داود إن إطلاق الركن الروسي في أسواق «الدانوب» يمثل امتداداً لرؤية المجموعة في تنويع خيارات المنتجات وتعزيز التعاون التجاري، مشيراً إلى أن حجم التبادل التجاري بين السعودية وروسيا تجاوز 4 مليارات دولار، بما يعادل نحو 13 مليار ريال، مدفوعاً بالنمو في قطاعات الطاقة والصناعة والتبادل الغذائي.

أوضح أن تنامي العلاقات التجارية بين البلدين يفتح المجال أمام توسيع التعاون في قطاع الأغذية، وتعزيز الشراكات التجارية وتنويع مصادر المنتجات، بما يدعم خيارات المستهلكين ويرفع كفاءة منظومة التوريد.

تأتي هذه المبادرة بالتزامن مع تنامي العلاقات الاقتصادية بين السعودية وروسيا، وتوسع مجالات التعاون في الواردات الزراعية والأمن الغذائي والطاقة والتبادل الصناعي، ما يمنح القطاع الخاص دوراً في تحويل العلاقات التجارية إلى شراكات عملية تنعكس على تنوع المنتجات وتوافرها في الأسواق.

تشير تحركات المجموعة الاستثمارية والتشغيلية إلى توجه نحو تعزيز التكامل بين مختلف أنشطة قطاع الأغذية، بدلاً من الاقتصار على التوسع في منافذ البيع، من خلال الاستثمار في المصانع والشركات المتخصصة وتطوير قدرات التوزيع والخدمات اللوجستية.

تدير بن داود القابضة، وهي شركة مساهمة عامة سعودية تمتد خبرتها لأكثر من 5 عقود، شبكة من متاجر الهايبرماركت والسوبرماركت تحت علامتي "بن داود" و "الدانوب" في عدد من مناطق ومدن السعودية، وتمتد أنشطتها إلى قطاعات التجزئة والتوزيع والتكنولوجيا والأغذية، ويزيد عدد العاملين لديها على 13 ألف موظف.

مع خطط الاستثمار الجديدة والصفقات الإستراتيجية وتوسيع الشراكات الدولية، تسعى المجموعة إلى تعزيز موقعها في سوق التجزئة الغذائية، والاستفادة من نمو الطلب وتغير تفضيلات المستهلكين، بالتوازي مع دعم التصنيع المحلي ورفع كفاءة سلاسل الإمداد وتنويع مصادر المنتجات.