تبحث صناديق الاستثمار الخاص عن فرص جديدة في صناعة الرياضة، مستهدفة شركات تحقق أرباحًا تشغيلية بين 3 و5 ملايين دولار سنويًا، وسط ندرة الشركات المستقلة التي تتجاوز أرباحها 10 ملايين دولار، بحسب تحليل نشرته منصة «سبورتيكو» (Sportico).

وتتجه اهتمامات المستثمرين إلى شركات الخدمات والتقنيات والفعاليات الرياضية، بدلًا من الاقتصار على شراء حصص في الأندية.

ويمنح هذا التوسع الصناديق فرصة لتنويع استثماراتها والاستفادة من نمو الأنشطة التجارية المحيطة بالمنافسات.

اقرأ أيضا: ما خفايا صناعة قمصان عمالقة أوروبا في كمبوديا؟ وكم تكلفتها؟

يرى كريس روسو، الرئيس التنفيذي لشركة Fifth Generation Sports، أن العثور على شركات رياضية مستقلة تتجاوز أرباحها 10 ملايين دولار سنويًا يمثل تحديًا للمستثمرين.

ويقصد بالأرباح هنا الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA)، وليس الإيرادات السنوية.

وأوضح روسو، في تحليله المنشور في «سبورتيكو»، أن المنافسة على الشركات الكبيرة ترفع تقييماتها، وتدفع المستثمرين إلى البحث عن بدائل.

صنع الكرات من أبرز المنتجات الرياضية.

معدات 2

تبرز الشركات التي تحقق أرباحًا تشغيلية بين 3 و5 ملايين دولار ضمن الفرص التي يمكن لصناديق الاستثمار الخاص دراستها.

ويشير روسو إلى إمكانية الاستحواذ على شركة أصغر، ثم ضم شركات أخرى إليها لتكوين مجموعة أكبر.

وتُعرف هذه الآلية بإستراتيجية «الشراء والبناء»، التي تستهدف توسيع قاعدة العملاء وتحسين الكفاءة التشغيلية.

في المقابل، يتوقف نجاحها على استقرار العقود وجودة الأرباح والقدرة على دمج الشركات دون ارتفاع التكاليف.

بلغت استثمارات الملكية الخاصة ورأس المال الجريء في الرياضة للهواة 2.11 مليار دولار خلال الأشهر الخمسة الأولى من 2026، مقابل 550 مليون دولار طوال 2025، بحسب «إس آند بي غلوبال ماركت إنتليجنس».

وبذلك تجاوزت القيمة المسجلة خلال 5 أشهر إجمالي العام السابق بنحو 3.8 مرة.

في المقابل، بلغ عدد الصفقات 6 عمليات، مقارنة بـ17 صفقة خلال 2025. ويُظهر هذا التباين تأثير الصفقات الكبيرة في إجمالي الاستثمارات.

وتشمل هذه البيانات شركات الخدمات والتقنيات والمعدات والجهات المرتبطة برياضة الهواة والشباب، ولا تمثل جميع استثمارات الاقتصاد الرياضي.

كاميرات النقل تدخل سوق المعدات الرياضية.

نقل 3

برز استحواذ TPG على حصة مسيطرة في Learfield، المتخصصة في الإعلام والتقنيات الرياضية الجامعية، بوصفه المحرك الأكبر للاستثمارات المسجلة.

وقدرت «إس آند بي غلوبال» قيمة الصفقة بنحو ملياري دولار، بينما لم تعلن TPG المقابل المالي رسميًا.

وبحساب القيمة التقديرية، تمثل الصفقة نحو 94.8% من إجمالي الاستثمارات البالغ 2.11 مليار دولار.

وتخدم Learfield أكثر من 1200 مؤسسة جامعية، وترتبط بأكثر من 12 ألف علامة تجارية. وتوفر خدمات الرعاية والتذاكر والإعلام والتراخيص التجارية.

وتوضح هذه الصفقة جاذبية الشركات التي تحقق إيرادات من مؤسسات رياضية متعددة، بدلًا من الاعتماد على ملكية فريق واحد.

جذبت شركة Teamworks، المتخصصة في البرمجيات الرياضية، تمويلًا بقيمة 235 مليون دولار في يونيو 2025، عند تقييم تجاوز مليار دولار.

وفي أبريل 2026، أعلنت استثمارًا جديدًا بقيادة Hg، رفع تقييمها إلى أكثر من 1.5 مليار دولار.

وفي أكتوبر الجاري، اتفقت Teamworks على شراء Atrium Sports، المشغلة لنشاط التدريب والكشافة التابع لـSynergy Sports، مقابل 170 مليون دولار نقدًا.

وأعلنت Sportradar، البائعة للنشاط، توقع إتمام الصفقة خلال الربع الأخير من 2026، بعد استيفاء الشروط المعتادة.

وتعكس الصفقة اهتمام المستثمرين بشركات تحليل الأداء والبيانات والخدمات التقنية، التي تخدم الأندية والرياضيين.

الملاعب الجامعية الأمريكية تحظى بإقبال جماهيري كبير.

الملاعب الأمريكية

تبرز Collectors Universe نموذجًا آخر للاستثمار في الأنشطة المرتبطة بالرياضة والمقتنيات.

ففي 2021، استحوذت مجموعة مستثمرين على الشركة، المالكة لنشاط تقييم وتوثيق البطاقات الرياضية، بقيمة لحقوق الملكية بلغت 853 مليون دولار.

وفي 2022، أعلنت الشركة جمع تمويل بقيمة 100 مليون دولار، عند تقييم بلغ 4.3 مليار دولار.

ويعادل التقييم اللاحق نحو 5 أضعاف قيمة حقوق الملكية السابقة، دون أن يعني تحقيق المستثمرين عائدًا نقديًا مماثلًا.

واستشهد روسو بهذه التجربة لإبراز فرص الاستثمار في شركات لا تمتلك أندية، لكنها تستفيد من الأنشطة التجارية المرتبطة بالرياضة.

اقرأ أيضا: 146 صفقة تغير خريطة ملكية أندية أوروبا.. والخسائر الإنجليزية 41%

لا تقتصر الفرص على الشركات الرياضية القائمة، بحسب روسو. إذ يمكن للمستثمر شراء شركة للتسويق أو التقنية، ثم توسيع نشاطها داخل القطاع الرياضي.

كما تشمل الخيارات شركات المنتجات والمنشآت الرياضية، والأسواق الدولية، والشركات المدرجة التي لا تحظى باهتمام واسع.

في المقابل، تظل تكاليف الاستحواذ والتمويل والدمج من أبرز التحديات، إلى جانب ارتفاع تقييمات الشركات الكبيرة.

وبذلك، لا يعني التوسع خارج ملكية الأندية تراجع جاذبيتها، بل اتساع الخيارات الاستثمارية. فالقيمة الاقتصادية للرياضة تمتد إلى الشركات التي تدير خدماتها وتقنياتها وحقوقها التجارية.