فقدت أندية دوري كرة السلة الأمريكي للمحترفين (NBA) )نحو 453 مليون دولار من إيرادات البث المحلي السنوية، مقارنة بمستوياتها قبل موسمين. وجاء التراجع رغم النمو القياسي في عوائد البث الوطني وارتفاع تقييمات الأندية.

وبحسب تقديرات مجلة «فوربس»، انخفض متوسط إيرادات البث المحلي للأندية الـ30 من 48 مليون دولار في موسم 2023-2024 إلى 33 مليونًا في موسم 2025-2026، بتراجع بلغ 32%.

ويكشف الانخفاض أزمة في سوق الإعلام الرياضية الأمريكية، مع تقلص اشتراكات التلفزيون التقليدي وتراجع قدرة الشبكات الإقليمية على الوفاء بالتزاماتها.

تراجع متوسط إيرادات البث المحلي للنادي من 44 مليون دولار في موسم 2024-2025 إلى 33 مليونًا في الموسم التالي، بانخفاض 25%.

وتعرضت الشبكات الرياضية الإقليمية لضغوط متزايدة مع تخلي المشتركين عن خدمات الكابل. ودفع ذلك شركات التوزيع إلى استبعاد قنوات رياضية مرتفعة التكلفة.

وأوضحت كاثي راسنبرغر، المستشارة الإعلامية والمسؤولة السابقة في ESPN، أن ارتفاع رسوم القنوات الرياضية أسهم في زيادة تكاليف الاشتراكات التلفزيونية.

تضرر 16 ناديًا من انهيار مجموعة «مين ستريت سبورتس»، المشغلة لشبكات «فان ديول» الرياضية الإقليمية، المعروفة سابقًا باسم «بالي سبورتس».

وبدأت أزمة المجموعة بإعلان إفلاسها عام 2023، قبل تقليص عملياتها في أبريل 2026 وإغلاقها نهائيًا في سبتمبر.

وانخفض متوسط إيرادات البث المحلي للأندية المتأثرة بنحو 66%، من قرابة 40 مليون دولار إلى أقل من 14 مليونًا خلال موسمين.

في المقابل، سجل 11 ناديًا زيادات سنوية متدرجة في إيرادات البث المحلي خلال الفترة نفسها، وفق تقديرات «فوربس».

سجل دالاس مافريكس أكبر انخفاض بين الأندية المتأثرة. وتراجعت إيراداته المحلية من 96 مليون دولار إلى 15 مليونًا، بانخفاض 84%.

ولم تقتصر الضغوط على الأندية المرتبطة بالمشغل المتعثر. فقد تأثرت أيضًا أندية يوتا جاز وبورتلاند تريل بليزرز ونيويورك نيكس.

ووافق نيكس على خفض رسوم حقوق بثه السنوية بنسبة 28%، بالتزامن مع إعادة تمويل شبكة MSG ديونًا تتجاوز 800 مليون دولار عام 2025.

في المقابل، استفاد الدوري من اتفاقية بث وطنية تبلغ قيمتها 76 مليار دولار لمدة 11 عامًا، مع ABC وESPN وNBC وPeacock وAmazon Prime Video.

ووفرت الاتفاقية نحو 150 مليون دولار لكل نادٍ في موسم 2025-2026، بزيادة 40% مقارنة بالعام الأخير من العقد السابق.

وارتفعت إيرادات الدوري الإجمالية بنسبة 12%، مقتربة من 14 مليار دولار. وشمل النمو التذاكر والرعايات والضيافة والأنشطة التجارية، إلى جانب إيرادات فعاليات أخرى تستضيفها الملاعب.

كما زادت إيرادات الرعاية والإعلانات للأندية بنسبة 14%، وفق تقديرات «فوربس».

تراجعت مساهمة حقوق البث المحلي في إجمالي إيرادات الدوري من 13% في موسم 2023-2024 إلى نحو 7% في موسم 2025-2026.

ويعكس هذا التحول اتساع الفجوة بين عوائد البث الوطني والمحلي، بعدما أصبحت العقود الوطنية المحرك الأكبر لنمو الإيرادات الإعلامية.

ورغم استمرار الطلب على مشاهدة المباريات، لم تعد الشبكات الإقليمية قادرة على توفير العوائد السابقة للأندية.

دفعت الأزمة الأندية إلى البحث عن نماذج توزيع جديدة، تجمع بين الاشتراكات الرقمية والبث التلفزيوني المجاني.

وأطلق شيكاغو بولز شبكة رياضية مشتركة مع شيكاغو بلاكهوكس للهوكي وشيكاغو وايت سوكس للبيسبول في أكتوبر 2024.

كذلك، تتولى منصة DAZN بث مباريات 11 ناديًا هذا الموسم، بينما طورت أندية أخرى خدمات رقمية مستقلة.

ويسعى الدوري إلى تجميع حقوق البث المحلي لما لا يقل عن 20 ناديًا ضمن منصة موحدة بحلول موسم 2027-2028، وفق تقارير أوردتها «فوربس».

واستعان الدوري بمات فولك، المسؤول السابق في شبكة NESN، للإشراف على المبادرة التي تستهدف تعزيز القدرة التفاوضية للأندية.

رغم أزمة البث المحلي، ارتفع متوسط تقييم أندية NBA إلى 6.1 مليار دولار، بزيادة 14% خلال عام. وتجاوزت القيمة التقديرية لكل نادٍ 4 مليارات دولار.

وبلغ متوسط التقييم 13.1 ضعف الإيرادات السنوية للنادي، مقارنة بـ8.6 ضعف قبل 4 أعوام، وفق «فوربس».

لكن تراجع الإيرادات المحلية ضغط على وتيرة نمو سقف رواتب اللاعبين. وارتفع السقف بنسبة 6.7% للموسم الحالي، بدلًا من بلوغ الحد الأقصى السنوي البالغ 10%.

ويرى بوب مالاندرو، الشريك الإداري في «وايتكاب سبورتس جروب»، أن الأندية تستطيع تعويض جزء من التراجع عبر التطوير العقاري المحيط بالملاعب والضيافة الفاخرة والتجارب الحصرية.

وبذلك، تتجه أندية NBA إلى تنويع مصادر دخلها، في وقت تستمر فيه قيمة حقوق البث الوطني وتقييمات الأندية بالنمو، رغم الضغوط على الإيرادات المحلية.