يمكن للشركات المترددة في التعامل معها أن يشجعها احتمال "كسب ود دونالد ترمب" بعد التقارب.
• هل تتمكن "إنتل" من استقطاب شركات مثل "أبل" للتعامل معها في إنتاج رقائق لمصلحتها؟
الخلاصة
شهدت شركة إنتل تحسناً ملحوظاً بعد إعلان البيت الأبيض استحواذه على 10% من أسهمها، مع استثمارات كبيرة من سوفت بنك وإنفيديا. أعلنت إنتل إنتاج رقائق 18A الجديدة، ما يعزز موقعها في تصنيع الرقائق محلياً. رغم ذلك، يبقى جذب عملاء دائمين والتعاون مع شركات مثل أبل تحدياً رئيسياً لاستكمال تحولها.
إن تغافلنا عن الصباح الذي دعا فيه الرئيس دونالد ترمب إلى إقالته، فقد حظي ليب بو تان، رئيس شركة ”إنتل“ التنفيذي، بشهرين رائعين.
سواءً أكان ذلك دفعة دعم من ترمب أم مجرد تأكيد على إستراتيجية تان، فهذا يعتمد إلى حد ما على رأيك الشخصي. ولكن المؤكد أنه منذ أن أشار البيت الأبيض إلى أنه سيستحوذ على حصة 10% في شركة صناعة الرقائق الأمريكية العريقة، تحسنت أحوالها بقوة وارتفعت أسهمها بأكثر من 50%.
أولاً: عمدت مجموعة ”سوفت بنك“ إلى استثمار "مفاجئ" بقيمة ملياري دولار في الشركة، وبعد شهر، أعلنت شركة ”إنفيديا“ أنها ستستثمر 5 مليارات دولار وتدخل في شراكة لتصنيع رقائق للكمبيوترات ومراكز البيانات. حقق ذلك أفضل يوم تداول لشركة ”إنتل“ منذ الثمانينيات. ثم ظهرت تقارير تفيد بتلقي شركة ”أبل“ عرضاً مشابهاً للاستثمار، مع إجراء محادثات حول التعاون بشكل أوثق (رغم عدم التوصل إلى أي اتفاق).
لكن الاستثمارات، أو حتى الحديث عنها، لا تُحدث تحولاً جذرياً. على هذا الصعيد، استقبلت ”إنتل“ إعلانها عن استعدادها لتوسيع نطاق تقنية تصنيع الرقائق من الجيل التالي 18A، بسيل من العناوين الرئيسية الإيجابية.
أنقل عن إيان كينج من بلومبرغ ما يلي:
أعلنت الشركة الخميس أن تصميمات معالجات ”بانثر ليك“ (Panther Lake) لديها دخلت مرحلة الإنتاج الكامل، وستُطرح للبيع في الكمبيوترات المحمولة مطلع العام المقبل. تُصنع الرقائق الجديدة بتقنية 18A، التي تقول ”إنتل“: إنها توفر مزايا لا يمكن لأي من منافساتها مضاهاتها حتى الآن.
عودة حميدة لكن هل تكتمل مقوماتها؟
يمثل هذا الإعلان عودةً مُرحباً بها لشركة ”إنتل“ إلى تصنيع رقائقها عالية الجودة بنفسها، بعد أن استعانت -على نحوٍ مُحرج- لبعض أعمالها بشركة ”تايوان سيميكونداكتور مانوفاكتشرينج“ التي أصبحت الخيار المُفضل (أو الوحيد) لشركات ”إنفيديا؛ و“أبل“ وغيرها من الشركات التي تُصمم رقائقها بنفسها.
تعتمد خطة ”إنتل“ للتحول على قدرتها على جذب بعضٍ من أعمال التصنيع لمصلحة شركات أخرى، التي عانت حتى الآن بسبب مخاوف تتعلق بالجودة، وبدرجة أقل، بسبب اعتبار "إنتل“ منافساً قوياً في مجال تصميم الرقائق.
على من يبحثون عن دليلٍ قاطع على أن تحول ”إنتل“ يسير على الطريق الصحيح أن ينظروا إذاً إلى رد فعل هؤلاء اللاعبين الكبار تجاه رقائق 18A. إذا صمد الإنتاج أمام التدقيق، فستستخدمه إنتل كنافذة عرض لتأمين طلبات خارجية للرقائق المُصنعة على 14A، وهي المرحلة التالية من التصنيع للشركة.
قال كيفن أوباكلي، المدير العام لأعمال الرقائق لمصلحة أطراف أخرى في الشركة، خلال فعالية للصحافيين في منشأة (Fab 52) الجديدة للشركة في أريزونا، حيث ستكون عمليات 18A: "لا تثقوا بنا حتى نتمكن من ذلك".
هل تتمكن من استمالة "أبل"؟
لا تتوقعوا إجابة عن هذا السؤال في أي وقت قريب. برغم أن ”إنفيديا“ أصبحت الآن مستثمراً رئيسياً، فإنها لن تذهب إلى حد القول إنها ستُقيّم تقدم ”إنتل“. قد يُمهد استثمار من ”أبل“، في حال حدوثه، الطريق لتصنيع بعض الرقائق لمنتجاتها الأقل تطوراً، مثل ”أبل تي في“ (Apple TV). لكن لا يُرجح أن يغري ذلك ”أبل“ بالتخلي عن استخدام ”تايوان سيميكونداكتور مانوفاكتشرينج“ لتصنيع رقائق ”آيفون“ والأجهزة الأخرى.
يُقدم التقارب الوثيق مع البيت الأبيض ميزة إستراتيجية، حيث يُمكن للشركات التي ربما كانت مترددة في الدخول في أعمال تجارية مع ”إنتل“ أن تُضيف الآن "كسب ود دونالد ترمب" إلى قائمة مزاياها.
إن استثمار بعض الأعمال في (Fab 52) هو طريقة أوضح بكثير للقول إنك تبني في أمريكا بدلاً من إنشاء منشآتك الخاصة. لكن ما تحتاجه ”إنتل“ أكثر من أي شيء آخر ليس فقط المستثمرين والعناوين الرئيسية الجذابة، بل أيضاً عملاء دائمين.
ربما كانت هذه أفضل أسابيع ”إنتل“ في تاريخها الحديث، لكن بدء رحلة التحول لا يعني بالضرورة إنجازها.
كاتب العمود التكنولوجي الأمريكي في بلومبرغ أوبينيون. مراسلًا لصحيفة فاينانشال تايمز وبي بي سي نيوز في سان فرانسيسكو سابقا.
خاص بـ " بلومبرغ"