شركة "شنايدر إلكتريك" لـ"الاقتصادية": نغطي السوق السعودية عبر 250 شريكا ونخطط للتوسع

تخطط شركة "شنايدر إلكتريك"، المتخصصة في إدارة الطاقة والأتمتة، لتوسيع مراكزها اللوجستية في مدن رئيسية بالسوق السعودية، بعد تحولها إلى أحد أهم الأسواق الإستراتيجية للشركة، بحسب ما ذكره لـ"الاقتصادية" رئيس المجموعة في السعودية، محمد شاهين.

قال شاهين خلال الإعلان عن الاستحواذ على شركة "لوريتز كنودسن" الهندية المتخصصة في الحلول الكهربائية في الرياض، إن "شنايدر إلكتريك" تغطي السعودية عبر أكثر من 250 شريكًا، ما بين موزعين ومصنّعين للوحات كهربائية، مشيرا إلى ارتفاع حصتها بشكل كبير خلال السنوات الأخيرة.

ويتوقع ازدياد قيمة أعمال الشركة في السعودية بشكل مستمر، خاصة بعد صفقة شراء الشركة الهندية، وهي صفقة بلغت قيمتها 1.4 مليار يورو، وعززت من الحضور الإقليمي والتقني للشركة، ودفعت بها نحو أسواق جديدة.

شاهين أشار إلى أن مساحة "السعودية كبيرة، والمناطق الطرفية تحتاج إلى حلول فعّالة، لذلك نعتمد على شراكات محلية لضمان التغطية الشاملة".

من جانبه، قال محمد ناجي، نائب الرئيس التنفيذي للشركة في السعودية: إن الشركة زادت من عدد الموظفين السعوديين، ما أدى إلى تحقيق نسبة توطين تجاوزت 40%، كجزء من جهودها لتعزيز المحتوى المحلي.

وتضيف الشركة بشكل مستمر موظفين سعوديين إلى مصنعها في السعودية، ما يعكس زيادة الاستثمار في السوق السعودية، بحسب ناجي، الذي أكد أن فريق العمل يضم حاليًا أكثر من 850 موظفًا سعوديا، وتمتلك الشركة 3 مصانع و5 مكاتب تشغيلية.

وتعمل "شنايدر إلكتريك" على خطوط إنتاج جديدة تهدف إلى تقليل التكاليف ورفع الجودة، بما يتماشى مع احتياجات السوق السعودية، ما يعكس التزام الشركة بالتطوير المستدام وإستراتيجية التوسع في المنطقة، وفقا لناجي.

تقديم حلول مستدامة ومتكاملة

ضمن التوسع في الحلول السكنية الذكية، أطلقت شنايدر إلكتريك نماذج سكنية مؤتمتة بالكامل بالتعاون مع شركات تطوير سعودية، أبرزها شركة روشن إذ شملت التجربة نظام تحكم بالإضاءة والستائر، وشواحن كهربائية للسيارات، ومنظومات حماية متقدمة.

قال ناجي، إن "السوق السعودية أصبحت أكثر وعيًا بأهمية كفاءة الطاقة، خاصة في ظل تشكيل استهلاك الكهرباء في القطاع السكني نحو 34% من الانبعاثات الحرارية، لذا نسعى لتقديم حلول مستدامة ومتكاملة".

أضاف، أن السوق تشهد تحولًا كبيرًا في توجهاتها، خصوصًا مع ارتفاع الطلب من فئة الشباب، وتمكين تملك الأجانب، وخطط بناء نحو 250 ألف وحدة سكنية حتى 2030، ما يجذب شركات التقنية العالمية ويعزز الحاجة لحلول أتمتة متقدمة.

إستراتيجية توسعية قائمة على الحلول الرقمية

حول التوجهات المقبلة، أكد ناجي أن الشركة تركز على التوسع الذكي المدعوم بالحلول الرقمية والتوطين، مشيرًا إلى أن ذلك يمنح مرونة أكبر في الأسعار ويقلل الاعتماد على سلاسل الإمداد الخارجية.

وأضاف: الاستحواذ سيرفع من قيمة أعمالنا في السعودية ولن يؤثر على الموظفين، ولا خطة لإعادة الهيكلة أو تقليص الوظائف، بل على العكس بدأنا بزيادة الاستثمار وعدد الموظفين السعوديين في مصنع الدمام.

وقال "نرى أن التصنيع المحلي ليس مجرد خيار، بل ضرورة إستراتيجية لضمان استقرار التوريد ومواكبة التغيرات في الأسواق. المنافسة في السوق السعودية باتت أكثر حيوية وتنوعًا، وهو ما يدفع الشركة إلى تقديم أفضل الابتكارات".