تفاوت أسعار العطور الفاخرة في السعودية يصل إلى 194%.. تحولات تنافسية تلوح في الأفق
دخلت شركة النهدي الطبية قطاع العطور الفاخرة في خطوة توسعية جديدة خارج إطار نشاطها التقليدي في قطاع الصيدليات والرعاية الصحية، في وقت يشهد سوق العطور في السعودية نموا سنويا متزايدا، مدفوعا بتوسع قاعدة المستهلكين وتعدد قنوات التوزيع.
وبحسب وحدة التحليل المالي في "الاقتصادية"، استند إلى المتاجر الإلكترونية الرسمية، سجلت النهدي أسعارا بفارق لافت عن متاجر إلكترونية متخصصة، أبرزها "قولدن سنت" و"نايس ون"، بنسب تصل إلى 194%.
وشمل التقرير 20 عطرا عالميا مختارا عشوائيا من بين أبرز العطور الرجالية والنسائية، فيما اعتمدت المقارنة على الأسعار النهائية بعد الخصم في فترة العيد التي تعتبر من أهم فترات التخفيضات الموسمية، كما ظهرت في المتاجر وقت إعداد التقرير، دون احتساب تكاليف الشحن.
فروقات سعرية تصل 194%
سجل عطر "نارسيسو رودريجز" أعلى فارق سعري بين المتاجر، إذ عرضه النهدي بسعر 191 ريالا، مقابل 563 ريالا في "قولدن سنت" و398 ريالا في "نايس ون"، بفارق بلغ 194% و108% على التوالي.
كما بلغ سعر "نيشاني هاشيفات آني" في النهدي 614 ريالا، مقابل أكثر من 1530 ريالا في المتجرين، بفارق 150%.
كما شملت الفروقات الكبيرة عطر "إيدل جيرلان" بنحو 134% عن "قولدن سنت" و124% عن "نايس ون"، إلى جانب "لو مال – جان بول جولتير" بفارق 110% في كلا المتجرين
وذلك علاوة على "أمواج إنترلود": بفارق 107% عن "قولدن سنت" و84% عن "نايس ون"، و"فالنتينو دونا إن روما"، و"دي مارلي"، و"جيرلان كوير إنتنس" بنسب راوحت بين 60% و100%.
في المقابل، تراجعت الفروقات السعرية إلى مستويات متوسطة أو منخفضة في عطور أخرى، أبرزها "توم فورد عود وود" بنحو 39% عن "قولدن سنت" و29% عن "نايس ون"، و"ميس ديور" و"سوفاج" بنسب راوحت بين 33% و35%.
وذلك إلى جانب "جريس ديور" و"بلو دي شانيل" بفروقات دون 20%، و"أومبري نوماد" الذي تطابق سعره بين النهدي و"قولدن سنت" عند 2250 ريالا، بينما بلغ الفارق مع "نايس ون" نحو 2% فقط.
تساؤلات حول استدامة الأسعار
تعكس هذه الفروقات سياسة تسعيرية مرنة من النهدي، يرجح أنها مدفوعة برغبة في اختراق السوق سريعا، مستفيدة من تكاملها التشغيلي في التوريد والبيع المباشر عبر فروعها وتطبيقها الإلكتروني.
وتطرح هذه الفروقات أيضا تساؤلات حول استدامة هذه الأسعار، ولا سيما إذا لم تكن مدعومة باتفاقيات توريد حصرية أو خصومات طويلة الأجل.
ودخول النهدي إلى قطاع العطور يضعها في منافسة مباشرة مع متاجر إلكترونية متخصصة تستحوذ على حصة مؤثرة في السوق، ما قد يدفع هذه المتاجر إلى إعادة النظر في إستراتيجيات التسعير أو توسيع تنويع المنتجات.
وفي ظل غياب معلومات واضحة حتى الآن حول هوامش ربح العطور لدى النهدي، تبقى سياسة التسعير عاملا حاسما في تحديد أثر هذا التوسع على ربحية الشركة وطبيعة نشاطها المستقبلي.
وحدة التحليل المالي
