الاقتصادية - الموقع الرسمي لأخبار الاقتصاد والأسواق | الاقتصادية

الخميس, 6 نوفمبر 2025 | 15 جُمَادَى الْأُولَى 1447
Logo
شركة الاتحاد التعاوني للتأمين9.94
(1.02%) 0.10
مجموعة تداول السعودية القابضة193.9
(0.41%) 0.80
الشركة التعاونية للتأمين133.5
(2.06%) 2.70
شركة الخدمات التجارية العربية115
(0.44%) 0.50
شركة دراية المالية5.48
(-0.36%) -0.02
شركة اليمامة للحديد والصلب35.56
(0.45%) 0.16
البنك العربي الوطني23.4
(-0.38%) -0.09
شركة موبي الصناعية11.9
(-1.82%) -0.22
شركة البنى التحتية المستدامة القابضة34.64
(0.87%) 0.30
شركة إتحاد مصانع الأسلاك24.2
(2.02%) 0.48
بنك البلاد28.5
(-0.07%) -0.02
شركة أملاك العالمية للتمويل12.93
(0.23%) 0.03
شركة المنجم للأغذية54.6
(0.55%) 0.30
صندوق البلاد للأسهم الصينية12.14
(1.25%) 0.15
الشركة السعودية للصناعات الأساسية58
(-0.51%) -0.30
شركة سابك للمغذيات الزراعية120
(-0.08%) -0.10
شركة الحمادي القابضة32.16
(-1.05%) -0.34
شركة الوطنية للتأمين14.18
(0.21%) 0.03
أرامكو السعودية25.84
(0.94%) 0.24
شركة الأميانت العربية السعودية19.17
(0.42%) 0.08
البنك الأهلي السعودي39.24
(-0.41%) -0.16
شركة ينبع الوطنية للبتروكيماويات31.82
(-0.56%) -0.18

أكدت رابطة الدوري السعودي للمحترفين، أن إيرادات الحقوق التجارية لدوري روشن للمحترفين تضاعفت مرتين، فيما أسهم برنامج الاستقطاب في رفع متوسط قيمة فريق كرة القدم في كل ناد من 82 مليونا إلى 218 مليون ريال، وقالت: "تم خفض المدة المتوسطة لسداد الرواتب من أكثر من شهرين إلى صفر يوم، إضافة إلى انخفاض التكاليف المترتبة من إنهاء العقود بنسبة 64 %".

وأشارت إلى أن برنامج الاستقطاب طور من حوكمة استقطاب اللاعبين، حيث تم التعاقد مع 97 لاعبا الموسم الماضي من بينهم 10 لاعبين من أفضل 100 لاعب في العالم، مشيرة إلى أن القيمة السوقية للدوري السعودي تضاعفت 3 مرات، إضافة إلى تقليل متوسط أعمار اللاعبين المستقطبين من 29.1 إلى 27.6 عام.

ولفتت رابطة الدوري السعودي للمحترفين، إلى أنها عقدت خلال الفترة الماضية، عديدا من ورش العمل مع أندية دوري روشن السعودي، وبعض أندية دوري يلو للدرجة الأولى -بمعدل 3 ورش عمل لكل ناد-، إلى جانب اجتماعات ولقاءات ميدانية وزيارات لمقار الأندية، للاطلاع على مستهدفات كل ناد في سوق الانتقالات للفترة الصيفية للموسم الرياضي 2024-2025، حسب أولوية الاحتياجات، ولضمان معرفة الأندية التامة بالعمليات الإدارية، وآلية سير عمل برنامج استقطاب اللاعبين.

واطلعت الأندية خلال ورش العمل، على الإجراءات اللازمة للتعاقدات، وآلية الحوكمة الخاصة بذلك التي تتضمن قيام برنامج الاستقطاب بتحليل متكامل لكل طلب، ودراسة مدى قدرة النادي على الوفاء بالتزاماته، وفقا لموارده المالية والميزانية المخصصة له، حيث تم الاتفاق على هذه الإجراءات مع جميع الأندية، بما في ذلك أندية الشركات التي جرى التنسيق مع الإدارات العليا في الشركات المشرفة عليها، والتأكيد على التزامها بتوفير الموارد المالية اللازمة للتعاقدات التي تتم من طرفها، سواء باستقطاب اللاعبين الجدد أو عمليات انتقال اللاعبين الداخلية بين الأندية.

ووضعت الرابطة عددا من الأولويات في خطة عملها للفترة الصيفية، من أهمها توفير الموارد المالية اللازمة للعقود القائمة لدى الأندية، لضمان نجاح اللاعبين الحاليين، إلى جانب استمرار التعاقدات الصيفية لسد الثغرات الفنية في الأندية، وفق احتياجاتها، وبناء على مواردها والميزانية المخصصة لها، واستمرار العمل على تحقيق الركائز المختلفة لاستراتيجية تحول الرابطة التي تشمل حوكمة الأندية إداريا وماليا، وتطوير الإدارات الفنية لكرة القدم، والبنية التحتية، وتطوير عمليات البث التلفزيوني، وتحسين تجربة المشجع.

للإشتراك في النشرة
تعرف على أحدث الأخبار والتحليلات من الاقتصادية