الاقتصادية - الموقع الرسمي لأخبار الاقتصاد والأسواق | الاقتصادية

الاثنين, 15 ديسمبر 2025 | 24 جُمَادَى الثَّانِيَة 1447
Logo
شركة الاتحاد التعاوني للتأمين8.47
(-0.35%) -0.03
مجموعة تداول السعودية القابضة155.5
(1.17%) 1.80
الشركة التعاونية للتأمين121.8
(-0.08%) -0.10
شركة الخدمات التجارية العربية126.8
(0.00%) 0.00
شركة دراية المالية5.36
(0.19%) 0.01
شركة اليمامة للحديد والصلب32.02
(-0.56%) -0.18
البنك العربي الوطني21.6
(-0.92%) -0.20
شركة موبي الصناعية10.99
(-2.74%) -0.31
شركة البنى التحتية المستدامة القابضة30.88
(0.19%) 0.06
شركة إتحاد مصانع الأسلاك21
(0.43%) 0.09
بنك البلاد25.2
(0.80%) 0.20
شركة أملاك العالمية للتمويل11.3
(0.09%) 0.01
شركة المنجم للأغذية52.9
(-0.47%) -0.25
صندوق البلاد للأسهم الصينية11.61
(-2.11%) -0.25
الشركة السعودية للصناعات الأساسية53.3
(-1.30%) -0.70
شركة سابك للمغذيات الزراعية114.2
(-0.70%) -0.80
شركة الحمادي القابضة28.34
(-0.42%) -0.12
شركة الوطنية للتأمين13.26
(-0.30%) -0.04
أرامكو السعودية24
(0.46%) 0.11
شركة الأميانت العربية السعودية16.8
(0.90%) 0.15
البنك الأهلي السعودي37.5
(-0.21%) -0.08
شركة ينبع الوطنية للبتروكيماويات29.18
(-0.55%) -0.16

أكدت رابطة الدوري السعودي للمحترفين، أن إيرادات الحقوق التجارية لدوري روشن للمحترفين تضاعفت مرتين، فيما أسهم برنامج الاستقطاب في رفع متوسط قيمة فريق كرة القدم في كل ناد من 82 مليونا إلى 218 مليون ريال، وقالت: "تم خفض المدة المتوسطة لسداد الرواتب من أكثر من شهرين إلى صفر يوم، إضافة إلى انخفاض التكاليف المترتبة من إنهاء العقود بنسبة 64 %".

وأشارت إلى أن برنامج الاستقطاب طور من حوكمة استقطاب اللاعبين، حيث تم التعاقد مع 97 لاعبا الموسم الماضي من بينهم 10 لاعبين من أفضل 100 لاعب في العالم، مشيرة إلى أن القيمة السوقية للدوري السعودي تضاعفت 3 مرات، إضافة إلى تقليل متوسط أعمار اللاعبين المستقطبين من 29.1 إلى 27.6 عام.

ولفتت رابطة الدوري السعودي للمحترفين، إلى أنها عقدت خلال الفترة الماضية، عديدا من ورش العمل مع أندية دوري روشن السعودي، وبعض أندية دوري يلو للدرجة الأولى -بمعدل 3 ورش عمل لكل ناد-، إلى جانب اجتماعات ولقاءات ميدانية وزيارات لمقار الأندية، للاطلاع على مستهدفات كل ناد في سوق الانتقالات للفترة الصيفية للموسم الرياضي 2024-2025، حسب أولوية الاحتياجات، ولضمان معرفة الأندية التامة بالعمليات الإدارية، وآلية سير عمل برنامج استقطاب اللاعبين.

واطلعت الأندية خلال ورش العمل، على الإجراءات اللازمة للتعاقدات، وآلية الحوكمة الخاصة بذلك التي تتضمن قيام برنامج الاستقطاب بتحليل متكامل لكل طلب، ودراسة مدى قدرة النادي على الوفاء بالتزاماته، وفقا لموارده المالية والميزانية المخصصة له، حيث تم الاتفاق على هذه الإجراءات مع جميع الأندية، بما في ذلك أندية الشركات التي جرى التنسيق مع الإدارات العليا في الشركات المشرفة عليها، والتأكيد على التزامها بتوفير الموارد المالية اللازمة للتعاقدات التي تتم من طرفها، سواء باستقطاب اللاعبين الجدد أو عمليات انتقال اللاعبين الداخلية بين الأندية.

ووضعت الرابطة عددا من الأولويات في خطة عملها للفترة الصيفية، من أهمها توفير الموارد المالية اللازمة للعقود القائمة لدى الأندية، لضمان نجاح اللاعبين الحاليين، إلى جانب استمرار التعاقدات الصيفية لسد الثغرات الفنية في الأندية، وفق احتياجاتها، وبناء على مواردها والميزانية المخصصة لها، واستمرار العمل على تحقيق الركائز المختلفة لاستراتيجية تحول الرابطة التي تشمل حوكمة الأندية إداريا وماليا، وتطوير الإدارات الفنية لكرة القدم، والبنية التحتية، وتطوير عمليات البث التلفزيوني، وتحسين تجربة المشجع.

للإشتراك في النشرة
تعرف على أحدث الأخبار والتحليلات من الاقتصادية