الاقتصادية - الموقع الرسمي لأخبار الاقتصاد والأسواق | الاقتصادية

الجمعة, 16 يناير 2026 | 27 رَجَب 1447
Logo
شركة الاتحاد التعاوني للتأمين7.84
(-1.51%) -0.12
مجموعة تداول السعودية القابضة143.6
(-3.23%) -4.80
الشركة التعاونية للتأمين114.6
(-1.63%) -1.90
شركة الخدمات التجارية العربية121.4
(-1.30%) -1.60
شركة دراية المالية5
(-0.99%) -0.05
شركة اليمامة للحديد والصلب36.34
(0.39%) 0.14
البنك العربي الوطني21.41
(-0.88%) -0.19
شركة موبي الصناعية11.12
(0.00%) 0.00
شركة البنى التحتية المستدامة القابضة27.8
(-2.25%) -0.64
شركة إتحاد مصانع الأسلاك19.3
(-1.13%) -0.22
بنك البلاد24.27
(-2.65%) -0.66
شركة أملاك العالمية للتمويل11.01
(-1.26%) -0.14
شركة المنجم للأغذية51.7
(-2.18%) -1.15
صندوق البلاد للأسهم الصينية12.25
(0.00%) 0.00
الشركة السعودية للصناعات الأساسية55.35
(-0.36%) -0.20
شركة سابك للمغذيات الزراعية120
(1.10%) 1.30
شركة الحمادي القابضة26.72
(-2.48%) -0.68
شركة الوطنية للتأمين12.76
(-1.62%) -0.21
أرامكو السعودية24.8
(-0.72%) -0.18
شركة الأميانت العربية السعودية15.7
(-2.48%) -0.40
البنك الأهلي السعودي42.04
(-1.55%) -0.66
شركة ينبع الوطنية للبتروكيماويات27.28
(-1.02%) -0.28

تصميم شراكات فاعلة ومبتكرة في مجال التعليم «2 من 3»

هاري باترينوس
الأربعاء 25 يناير 2023 0:7

السؤال المطروح هنا حول أهمية التصميم الجيد للشراكات في مجال التعليم، فمتى تنجح الشراكات بين القطاعين العام والخاص؟ الإجابة باختصار هي أن هذه الشراكات تصبح أكثر فاعلية عندما يتوافر ما يلي:

توافر المعروض من الخدمات على نحو كاف، يوجد القطاع غير الحكومي، عند غياب دور الحكومة، ولا سيما في المناطق الريفية التي تعاني نقص الخدمات. ولا بد من توافر المعروض من الخدمات من جانب القطاع الخاص مع زيادة قدراته. والاستهداف السليم، لتعزيز الإنصاف وزيادة القيمة المضافة، فإن نماذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص التي تشرك القطاع العام من خلال توفير المباني المدرسية الحديثة وإسناد إدارتها لأفضل المدارس المستقلة على أساس تعاقدي، حققت نتائج متميزة لمصلحة الطلاب المحرومين.

والموازنة المالية، تساعد الشراكات بين القطاعين العام والخاص على تحسين إمكانية الحصول على الخدمات مع خفض التكلفة على الموازنة العامة للدولة والحفاظ على مستوى الجودة، ما يجعل المنظومة التعليمية أكثر فاعلية من حيث التكلفة. والنهج المنظم والشامل، يجب أن تعالج الشراكات بين القطاعين العام والخاص المشكلات الأساسية التي تواجهها المدارس، مثل ضعف مستواها التعليمي أو القيود التي تعوق عملها المؤسسي، ومنها ما يتعلق بالموارد البشرية أو المناهج أو المعايير المطبقة. ينبغي أيضا أن يكون هناك مجال للتعلم "من جانب القطاع العام وأيضا من جانب القطاع الخاص"، وأن يمتد نطاق أثره. وحول الاستقلالية، من الضروري تأصيل مبدأ المساءلة في الشراكات بين القطاعين العام والخاص، وتحقق هذه الشراكات أفضل النتائج عندما يتمتع مقدمو الخدمات بالاستقلالية الإدارية والأكاديمية.

متى لا تحقق الشراكات بين القطاعين العام والخاص المستهدف منها؟ تكون هذه الشراكات أقل فاعلية عندما يكون هناك:

نقص في المعلومات، يجب على الطلاب والأسر اتخاذ قرارات مستنيرة. وعدم المساءلة، يجب أن تكون المدارس المستقلة جزءا لا يتجزأ من المنظومة التعليمية، وأن تنشر نتائج الامتحانات، وأن تشجع المشاركة النشطة للفقراء "على سبيل المثال، قيام المدارس باختيار الطلاب للمشاركة في الأنشطة. والقيود المتعلقة بالقدرات، تعد الشراكات بين القطاعين العام والخاص عقدا يخضع إلى التفاوض. وعدم إحاطة الجمهور بالمزايا. والبنية التحتية فقط، إن الشراكات بين القطاعين العام والخاص التي لا توفر سوى المبنى المادي لا تشجع التعلم، وبالتالي يجب أن تتضمن تقديم الخدمات التعليمية... يتبع.

للإشتراك في النشرة
تعرف على أحدث الأخبار والتحليلات من الاقتصادية