تنافست 98 شركة ومنشأة ومؤسسة وجهات حكومية على قائمة "الاقتصادية" لأفضل بيئة عمل سعودية لعام 2015 وتم تصنيف 42 منشأة منها مؤهلة للمنافسة النهائية حيث فازت 15 منشأة سعودية وتم إعداد قائمة "الاقتصادية" لأفضل بيئة عمل سعودية وفقا لمنهجية عالمية موحدة يتم تطبيقها في 54 دولة حول العالم بما فيها قائمة الفورتشن لأفضل بيئة عمل في الولايات المتحدة. وتشكل المنهجية المتبعة ثمرة أكثر من 25 عاماً من البحوث والدراسات لأماكن العمل الرائدة في ست قارات حول العالم شملت ما يقارب عشرة ملايين موظف في مختلف أنحاء العالم يتم استقصاء آرائهم حول بيئة العمل في أكثر من ستة آلاف منشأة حول العالم بصورة سنوية.
#2# وتسدل "الاقتصادية" اليوم الستار عن قائمتها السنوية بالشراكة مع مكتب "تيم ون للاستشارات الإدارية" وبالتعاون مع شركة جريت بليس توورك العالمية المتخصصة في مجال الأبحاث والتدريب والاستشارات الإدارية لقائمة أفضل بيئة عمل لتشمل 15 مشاركا استحقوا بجدارة الوصول إلى القائمة حيث حل في المركز الأول شركة "أي أم سي EMC" العالمية تليها شركة إريكسون السعودية Ericsson KSA في المركز الثاني فيما حصلت شركة "أبفي Abb Vie " على المرتبة الثالثة والمنشآت الثلاث الأوائل تصنف عالميا، لكن نود التنويه إلى وجود 7 من 15 منشأة فائزة من المنشآت الوطنية التي تطمح للأفضل وتسعى من خلال التحسين المستمر لبيئات عملها لاستقطاب واستبقاء الكفاءات البشرية. وتشتمل المنهجية المتبعة في تقييم المشاركين على محورين رئيسين هما تقييم الثقة بالمنشأة (TrustIndex©) وذلك من خلال الاستبيان الموحد للموظفين الذي يشتمل على 57 سؤالا تركز بشكل خاص على قياس مستوى ثقة الموظفين بالمنشأة، فيما يركز المحور الثاني على تقييم ثقافة العمل (Culture Audit©) وفهم ممارسات الموارد البشرية والمزايا والبرامج التي تقدمها المنشأة لمنسوبيها.
#3# ويرتكز قياس مستوى الثقة الذي يمثل ثلثي (2/3) نتيجة التقييم العام على خمسة أبعاد رئيسة من وجهة نظر الموظف وتشتمل على: مدى مصداقية إدارة المنشأة؛ الاحترام الذي يحصل عليه الموظف في العمل؛ مدى العدالة في التعامل مع منسوبي المنشأة؛ مدى الشعور بالفخر بالعمل لدى المنشأة؛ الاستمتاع بالعمل مع الزملاء في المنشأة.
#4#
ويعتمد الثلث الآخر من النتيجة العامة للمنشأة (1/3) على تقييم ثقافة المنشأة ويعنى بتقييم الممارسات التي تتبعها المنشأة في بناء ثقافة العمل المميزة اعتمادا على تسعة أبعاد رئيسة وهي: رفع مستوى الطموح والإلهام لدى الموظفين؛ الاستماع لآراء الموظفين؛ منح الفرصة للموظف للتعبير عن آرائه؛ ممارسات التوظيف؛ ممارسات التدريب وتطوير الموظفين؛ تكريم وتقدير الموظفين؛ الاحتفاء والاحتفال مع الموظفين بإنجازات المنشأة؛ المشاركة مع الموظفين في أمورهم الشخصية والاهتمام والعناية باحتياجات بالموظفين.