يصنف خبراء التخطيط الاستراتيجي وريادة الاعمال نموذج العمل بأنه حجر الزاوية في بناء اي استثمار تجاري، ويقصد بهذا النموذج ذلك الاسلوب الذي يعمل به الكيان لتحقيق الارباح والعوائد، بمعنى ان نموذج العمل مثلا في حضانه للصغار يعتمد بشكل اساس على تقديم خدمة التعليم والرعايه حتى انتهاء اعمال ذويهم، و هذا النموذج يرتكز على تقديم خدمة وحل مشكلة في نفس الوقت وهي عدم وجود شخص لمراقبة الاطفال في المنزل في وقت انشغال والديهم، ولابد لهذا النموذج ان يكون مميزا عن غيره ومربحا للمستثمرين فيه حتى يصنف بانه نموذج عمل ناجح ومربح.

السؤال الذي يطرح هنا ماعلاقة نموذج العمل بالعقارات ؟

للاجابه على هذا السؤال لابد من التمعن في المنتجات العقارية المطروحة في اي سوق عقاري اولا، سوف يمكننا التفريق بوضوح بين منتجات مرغوبه من الملاك او المستـاجرين و اخرى تضل فتره طويلة بدون مستـاجرين او حتى راغبين بالشراء، غالبا نجاح الصنف الاول ينتج من اعتماده على نموذج عمل ناجح وقادر على حل مشكلة او تقديم ميزه تميزه عن الاخرين وعن المنتجات الاخرى، وبالتالي يحقق ارباح للمستثمرين فيه ونجاح للمؤسسين له، ومثال ذلك بناء فلل دبلكس مثلا للمتزوجين حديثا وتملكها بدفعات الايجار مثلا ، فهو نموذج عمل يحل مشكلة تملك سكن بدفعات الايجار وحل استثماري للمستاجر بمعنى ان المستأجر يمكنه بيع البيت بعد 10 سنوات مثلا وارجاع قيمة الايجارات المدفوعه، مثل هذا النموذج يعتبر نموذج عمل مربح ومرغوب به لانه يساعد على حل مشكلة ويقدم ميزه تميزه عن غيره و هو بالحقيقة تحويل الجانب النظري في الخطة الى منهج تطبيقي واضح وصريح يحقق اهداف تلك الخطة سواء من ناحية الربحية او طريقة العمل.

لابد من الانتباه هنا الى ان اي نموذج عمل ناجح ليس بالضروره ان يكون مربحا من اليوم الاول في تطبيقه ، فلابد من اختباره في السوق اولا بناء على العرض والطلب و درجة اقتناع العملاء به حتى يـاخذ مكانه المناسب بين المنتجات المنافسه. يجب الاهتمام هنا بملاحظات لعملاء وحاجاتهم والتعديل على النموذج بقدر الامكان لتكوين منتج قادر على اشباع حاجات العملاء في المكان والزمان المناسبين، من المهم ايضا التقليل من تكاليف تطبيق النموذج في البداية قدر الامكان حتى يتم اثبات جدواه على ارض الواقع وقد تكون محاولة محاكاة نماذج عمل ناجحة وتطويرها لتصبح اكثر نجاحا اسلوب يحقق الهدف بقتره اقل وتكاليف اقل نسبيا ايضا.