عندما نتحدث عن البنية التحتية والتجهيزات الاساسيه للمشروعات في أي مدينه فإننا نتحدث عن مستقبلها من خلال تنفيذ هذه المشروعات بالشكل المطلوب والعلمي الذي يجعلنا في مأمن من مواجهة مشاكل سوء التخطيط والتنفيذ ..

وما حدث في جده من كارثة السيول التي مازالت حديث المجالس داخل السعودية يجعلنا نبحث في الأسباب وان كان الكل يجمع أنها سبب سوء التخطيط .. أقول أن ما حدث لابد أن يجعلنا أكثر وعيا وأمانة في العمل . من اجل الوطن والمواطن .

ليست جده الوحيدة التي تعاني من سوء تنفيذ المشروعات وخاصة البلدية والخدمية بل هناك مناطق ومدن ومحافظات تعاني نفس المشكلة بل وبشكل أكثر ومنها على سبيل المثال مشكلة نفق الدمام المزمن .. والسؤال المطروح هنا أن كنا قد سلمنا أمرنا لله في واقع هذه المدن الحالي .. ماذا يجب علينا أن نفعل عند تخصيص او تخطيط مشروعات جديده خاصة الإحياء والمخططات الجديدة والمرافق الخدمية فيها ؟

أتمنى من كل قلبي .. وبشكل صادق من الأمانات داخل السعودية .. أن تحرص على بعث مهندسيها ومندوبيها لزيارة الهيئة الملكية بالجبيل من أجل أخذ فكرة كامله عن حسن التخطيط والتنفيذ للمشروعات التي تنفذ وتخطط هناك بالسوب علمي وحديث .. وان كانت الجبيل الصناعية قد خططت ونفذت من قبل استشاري أجنبي ألا أن ما يدعو للفخر أن خبرة هذا الاستشاري انتقلت إلى المهندس السعودي الذي أصبح يشكل نسبة كبيرة من منفذي الخطط في الإنشائية في المدينة .

ومن اقرب الامثلة على حسن تخطيط وتنفيذ مشروعات الجبيل الصناعية انه عندما تهطل الأمطار وفي القوت الذي تغرق وتسبح فيه مدن أخرى لعدم وجود تصريف مياه لا تجد قطرة واحده في شوارع الجبيل الصناعية لوجود شبكان صرف صحي غاية في الايجابيه .

وحتى يعرف الجميع أن تضاريس وطبيعة مدينة الجبيل الصناعية عندما بنيت قبل اثر من 30 عاما لم تكت سهله فقد كانت صبخة ملحيه ومستنقعات مائية وتم ردم كامل مساحة المدينه الى مستوى مترين ونصف المتر وهو عمل اعجازي وسجل في موسوعة جينس للأرقام القياسية أي أن مواجهته الجبيل الصناعية عند تخطيطها اصعب من أي ماستواجهه أي مدينه اخرى في التخطيط وطبقاً للصلاحيات المخولة لها قامت الهيئة الملكية بتطوير وإنشاء عدد من المرافق والتجهيزات لتوفير الخدمات اللازمة للمنطقتين الصناعية والسكنية، وتشمل شبكة التبريد بمياه البحر، شبكات مياه الشرب والصرف الصحي والصناعي، شبكات الطرق والاتصالات السلكية واللاسلكية، مرافق المنطقة السكنية والخدمات المرتبطة بها .

انا اجزم ان تنظيم الامانات في مختلف مناطق المملكة زيارات ميدانيه الى الجبيل الصناعية للاطلاع على تجربة الهيئة الملكيه الرائدة في بناء مدينة الجبيل الصناعيه من حيث تجهيز البنية التحتية والطرق والجسور والمرافق الأخرى سوف يكون له عائد ايجابي كبير من حيث تطبيق معايير الهيئة الملكية في مشروعاتهم .

مايثير الدهشة بالفعل ان هناك جهات انشائية من دول عربيه ومنها خليجيه تزور الهيئة الملكية للاطلاع على تجربة الهيئة الملكية في مدينة الجبيل الصناعيه لتطبيقها في مدن جديده ستنشأ لديهم بينما نحن نغفل الاستفاده من تجربة مدينه رائده يصفها الكثير من الزوار بانها ميدنة جميله ونموذجيه.

كما ان من اهم الفرص التي ستتاح لممثلي الامانات عند زيارتهم الهيئة الملكيه هو الاطلاع على التوجيه والإدارة والاستقرار المالي وتوحد المرجعيات والادارة الشامله لدى هذا الجهاز الحيوي ويه امور لابد ان يطلع عليها الجميع حتى يعرفوا ماسبب نجاح الهيئة الملكيه في ايجاد مدينه حديثه وراقيه .

خاتمه : ليس سبب نجاح الهيئة الملكيه في تنفيذ مدنها وطرقها ومرافقها في كل من الجبيل وينبع لحسن الدراسه والتخطيط فقط بل اجد ان اهم سبب للنجاح هو احساس المقاول المنفذ للمشروعات بأن هناك من يحاسبه حيث ان مهندس الهيئة الملكيه بشكل يومي يزور مواقع الانشاءات ويوقع ملاحظاتها والاهم من كل هذا ان الهيئة الملكيه لاتستلم أي مشروع الا بعد ان يكون مستلزم الشروط بينما في المدن الاخرى يتم تسليم المشروعات من قبل المقاولين وحدث ولا حرج حيث تبدأ المشاكل والفضائح تظهر نتيجة لسوء المتابعه .