الاقتصادية - الموقع الرسمي لأخبار الاقتصاد والأسواق | الاقتصادية

الاثنين, 30 مارس 2026 | 11 شَوَّال 1447
Logo
شركة الاتحاد التعاوني للتأمين6.22
(-0.16%) -0.01
مجموعة تداول السعودية القابضة139.5
(-0.57%) -0.80
الشركة التعاونية للتأمين129.8
(-0.31%) -0.40
شركة الخدمات التجارية العربية120.2
(-0.08%) -0.10
شركة دراية المالية5.18
(-0.19%) -0.01
شركة اليمامة للحديد والصلب35.62
(0.34%) 0.12
البنك العربي الوطني21.31
(0.24%) 0.05
شركة موبي الصناعية10.93
(-2.06%) -0.23
شركة البنى التحتية المستدامة القابضة33.56
(-0.12%) -0.04
شركة إتحاد مصانع الأسلاك17.54
(-1.24%) -0.22
بنك البلاد26.92
(0.98%) 0.26
شركة أملاك العالمية للتمويل9.99
(-0.10%) -0.01
شركة المنجم للأغذية49.84
(-0.04%) -0.02
صندوق البلاد للأسهم الصينية11.26
(-0.09%) -0.01
الشركة السعودية للصناعات الأساسية58.75
(0.60%) 0.35
شركة سابك للمغذيات الزراعية142.6
(-0.14%) -0.20
شركة الحمادي القابضة26.44
(2.56%) 0.66
شركة الوطنية للتأمين12.28
(-0.81%) -0.10
أرامكو السعودية27.08
(0.37%) 0.10
شركة الأميانت العربية السعودية13.41
(-1.18%) -0.16
البنك الأهلي السعودي42.2
(1.25%) 0.52
شركة ينبع الوطنية للبتروكيماويات35.4
(2.19%) 0.76

شاب مليونير بعد بيع شركته بـ 532 مليون دولار: "حياة الراحة مملة"

الاثنين 10 نوفمبر 2025 13:41 |2 دقائق قراءة
شاب مليونير بعد بيع شركته بـ 532 مليون دولار: "حياة الراحة مملة"

يحمل أحد رواد الأعمال الشباب رسالة صادمة لكل من يظن أن الثروة الكبيرة —سواء جاءت من بيع شركة ناجحة أو انتقال ثروة كبيرة من جيل إلى جيل تقدّر بـ124 تريليون دولا— قادرة على حل جميع المشكلات.

لو كانت الثروة نهاية طريق المعاناة، لكان من المفترض أن يعيش توم جروجان، المؤسس المشارك لـ"وينج ستوب" في المملكة المتحدة، حياة الأحلام بعد بيع الحصة الأكبر في شركته مقابل 400 مليون جنيه إسترليني (532 مليون دولار). لكن الواقع مختلف تمامًا.

تحدّث جروجان حصريًا لمجلة فورتشن، يعترف بأن مرحلة ما بعد البيع كانت أصعب مما توقع.

ويقول: "لسنوات كاملة، كان ذهني منشغلًا فقط في النجاح. كل دقيقة وكل تفكير موجه للمشروع. وعندما تصل للحظة البيع، تشعر أن كل شيء انتهى فجأة. تسأل نفسك: وماذا الآن؟ المال لا يملأ هذا الفراغ".

بعد رحلة صعود مثيرة من عامل بناء يتقاضى 5 دولارات في الساعة، إلى رجل أعمال يقود علامة تضم عشرات الفروع، ويجمع رفض 50 مستثمرًا قبل النجاح، يجد جروجان نفسه في مرحلة انتقالية غير مريحة.

التحوّل من "رائد أعمال" إلى "مدير ثروة" كما قال، يحتاج مهارات مختلفة بالكامل. ويوضح: "علينا الآن أن نفهم أدوات مالية جديدة: الأسهم والسندات والمنتجات الاستثمارية. كل هذه الأشياء جديدة علينا".

ورغم الثروة الكبيرة، يحرص جروجان على الاعتدال. يقول: إنه لا يزال يعيش في منزل مستأجر، ولم يندفع لشراء منازل فاخرة أو سيارات رياضية. هو وشركاؤه منحوا أنفسهم 6 أشهر للتفكير بهدوء فيما يريدون فعله لاحقًا، دون اندفاع.

لكن ما أدركه بسرعة هو أن حياة الراحة لا تناسبه. "إنها مملة"، يقول بصراحة: "لا أستطيع أن أعيش على الشاطئ واستمتع فقط. نحتاج إلى تحدٍ يشغل عقولنا، إلى هدف يومي نستيقظ من أجله، وهذا ما نفتقده الآن"، ورغم أنه لا يعرف بعد ما سيكون مشروعه التالي، يؤكد أنه على الأرجح لن يكون في عالم الأطعمة والمشروبات.

لم يكن جروجان الوحيد الذي يشعر بفراغ بعد تحقيق الإنجاز. فبراين تشيسكي، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ"إير بي إن بي"، تحدث سابقًا عن مشاعر مشابهة.

ورغم أن اكتتاب شركته جعل منه مليارديرًا، فإنه وصف تلك الفترة بأنها "من أكثر الفترات حزنًا" في حياته.

نشأ تشيسكي وهو يعتقد أن النجاح سيجلب له الحب والتقدير، وأن المال سيحل كل المشكلات —لكن ما اكتشفه مختلف.

يعترف تشيسكي بأنه في طفولته "توق بشدة للنجاح" لأنه كان يعتقد أنه سيجلب له إعجاب الناس. إضافة إلى ذلك، ولأن والديه كانا يعملان في مجال الخدمة الاجتماعية، ولم يكونا ثريين بأي حال من الأحوال، فقد اعتقد أيضًا أن مبلغًا كبيرًا من المال يمكن أن "يحل جميع المشاكلات".

للإشتراك في النشرة
تعرف على أحدث الأخبار والتحليلات من الاقتصادية