الأربعاء, 28 أكتوبر 2026|16 جُمَادَى الْأُولَى 1448
الاقتصادية

تُقدّر القيمة المالية لامتياز مشروع «غابة الرياضة» (Bosco dello Sport) في مدينة البندقية الإيطالية بنحو مليار يورو، ضمن خطة لتحويل ملعب نادي فينيسيا الجديد إلى مركز للاستثمار الرياضي والترفيهي.

وتبلغ قيمة الامتياز 981.8 مليون يورو لمدة 40 عامًا، مقابل التزامات استثمارية وتشغيلية على النادي بقيمة 125 مليون يورو.

وكشف موقع «ليجال كوميونيتي» (Legalcommunity) الإيطالي، الأربعاء، تفاصيل إعادة الهيكلة القانونية والاستثمارية لنادي فينيسيا، المدعوم من صندوق الاستثمار الأمريكي «إنتربرينور إيكويتي بارتنرز» (Entrepreneur Equity Partners). وجاء التطور عقب توقيع اتفاقية الامتياز مع بلدية البندقية في 26 أكتوبر.

ويستهدف المشروع تطوير وجهة رياضية وترفيهية قرب مطار ماركو بولو، تجمع كرة القدم والفعاليات التجارية والثقافية، بما يوسع مصادر الإيرادات خارج أيام المباريات.

اقرأ أيضا: 5500 يورو للمقعد الفاخر في «كامب نو» .. والتذاكر ترتفع 49%

امتياز بقيمة 981.8 مليون يورو

تمثل القيمة المالية البالغة 981.8 مليون يورو إجمالي النشاط الاقتصادي المتوقع خلال فترة الامتياز، وليست تكلفة إنشاء الملعب أو استثمارًا مباشرًا من النادي.

في المقابل، يلتزم فينيسيا بإنفاق 125 مليون يورو طوال مدة العقد، تشمل تجهيزات الملعب والتحسينات والصيانة ورسوم الامتياز.

ويدفع النادي رسمًا سنويًا أساسيًا يبلغ 345 ألف يورو، يخضع للتعديل وفق مؤشر الأسعار الإيطالي.

كما يتضمن العقد حصة متغيرة للبلدية بنسبة 2.5%، تُحتسب وفق التدفقات النقدية المحددة في الاتفاقية.

وتربط هذه الصيغة العوائد المستقبلية بكفاءة تشغيل المنشأة وقدرتها على استقطاب الفعاليات والأنشطة التجارية.

الملعب سيكون منشأة مفتوحة طوال العام.
الملعب سيكون منشأة مفتوحة طوال العام.
فينيسيا 3

4 شركات لإدارة الاستثمارات

أعاد المستثمر الأمريكي تنظيم الهيكل المؤسسي لفينيسيا عبر 4 شركات، بهدف الفصل بين النشاط الرياضي والاستغلال التجاري للمنشآت.

وتتولى الشركة القابضة «هولدكو» (HoldCo) إدارة الهيكل الاستثماري، بينما تحتفظ «سبورتكو» (SportCo) بالنشاط الرياضي وحقوق المشاركة في المنافسات.

أما «ستادكو» (StadCo)، فتتولى إدارة امتياز الملعب واستغلاله اقتصاديًا، فيما تعمل «بارككو» (ParkCo) مشروعًا مشتركًا مع نادي رير فينيسيا لكرة السلة.

وتختص الشركة الأخيرة بإدارة مواقف السيارات وأنظمة السلامة المرتبطة بها، بما يخدم المنشآت الرياضية المشتركة.

وتخضع الشركات للقانون الإيطالي، وتتبع شركة أم مقرها ولاية ديلاوير الأمريكية.

ويتيح هذا التنظيم توزيع المسؤوليات والمخاطر المالية والتشغيلية بين الأنشطة، مع تحديد العوائد والتكاليف لكل نشاط.

ملعب يستوعب 18.5 ألف متفرج

يتسع الملعب الجديد لنحو 18,500 متفرج، ويستهدف افتتاحه خلال النصف الثاني من موسم 2027–2028.

ولن تقتصر استخداماته على مباريات كرة القدم، إذ سيستضيف الرغبي والحفلات الموسيقية والمهرجانات والفعاليات الثقافية.

وتشمل مرافقه مقصورات ضيافة خاصة، ومطاعم ومقاهي، ومتجرًا للنادي، ومتحفًا ومساحات للمؤتمرات.

كما يتضمن شاشتين عملاقتين، ولوحات إعلانية رقمية، وأنظمة اتصال وبث تلفزيوني حديثة.

وتتيح هذه التجهيزات فرصًا لتوليد إيرادات من الضيافة والإعلانات والفعاليات، إلى جانب التذاكر.

في المقابل، تحتفظ بلدية البندقية بحق الاستخدام الحصري للملعب لمدة 14 يومًا سنويًا، وفق شروط الاتفاقية.

الملعب سيكون منشأة مفتوحة طوال العام.
الملعب سيكون منشأة مفتوحة طوال العام.
فينيسيا 3

الطاقة الشمسية تدعم التشغيل

تتضمن استثمارات النادي تركيب ألواح للطاقة الشمسية على سقف الملعب، لتوفير جزء من احتياجاته الكهربائية.

كما تشمل تطوير أنظمة الإضاءة والمرافق الطبية والرياضية، وتحسين المساحات المخصصة للجماهير والضيافة.

ويستهدف المشروع رفع كفاءة التشغيل، وتحسين تجربة المشجعين، وزيادة قدرة المنشأة على استضافة الأنشطة غير الرياضية.

ويقع الملعب ضمن مدينة رياضية أوسع، تضم صالة متعددة الاستخدامات ومرافق للتدريب والتعليم والأنشطة المفتوحة.

وتخضع الصالة الرياضية لاتفاقية امتياز منفصلة مع نادي رير فينيسيا لكرة السلة، بينما يجري تنسيق إدارة بعض المرافق المشتركة.

اقرأ أيضا: 4 أبراج وملعب ونادٍ.. كوبنهاجن يفتح أصوله أمام المستثمرين

استثمار يتجاوز أيام المباريات

وصفت رئيسة نادي فينيسيا، فرانشيسكا بودي، الاتفاقية بأنها محطة تاريخية للنادي، مؤكدة أن الملعب سيكون منشأة مفتوحة طوال العام.

وأشارت إلى أن المشروع يستهدف الجمع بين الرياضة والثقافة والترفيه، وفق معايير حديثة للاستدامة والتشغيل.

من جانبه، اعتبر عمدة البندقية سيموني فينتوريني أن المشروع سيوفر فرصًا اقتصادية للمدينة، تتجاوز استضافة مباريات كرة القدم.

ويعكس النموذج تحولًا في إدارة المنشآت الرياضية، من الاعتماد على إيرادات المباريات إلى استثمار الأصول والأنشطة التجارية طويلة الأجل.

وبذلك، يسعى فينيسيا إلى بناء نموذج اقتصادي يربط مستقبل النادي بعوائد الملعب والفعاليات والخدمات، مع توزيع الأنشطة على شركات متخصصة.

فينيسيا 2

للإشتراك في النشرة
تعرف على أحدث الأخبار والتحليلات من الاقتصادية