الاقتصادية - الموقع الرسمي لأخبار الاقتصاد والأسواق | الاقتصادية

الأربعاء, 11 مارس 2026 | 22 رَمَضَان 1447
Logo
شركة الاتحاد التعاوني للتأمين7.37
(0.00%) 0.00
مجموعة تداول السعودية القابضة140.4
(-1.54%) -2.20
الشركة التعاونية للتأمين128.3
(-0.54%) -0.70
شركة الخدمات التجارية العربية110.7
(-0.81%) -0.90
شركة دراية المالية5.18
(-0.38%) -0.02
شركة اليمامة للحديد والصلب35.34
(-2.11%) -0.76
البنك العربي الوطني21
(-0.05%) -0.01
شركة موبي الصناعية11.3
(-1.31%) -0.15
شركة البنى التحتية المستدامة القابضة31.84
(1.73%) 0.54
شركة إتحاد مصانع الأسلاك16.39
(-1.62%) -0.27
بنك البلاد26.78
(0.45%) 0.12
شركة أملاك العالمية للتمويل10.41
(-0.29%) -0.03
شركة المنجم للأغذية49
(-0.57%) -0.28
صندوق البلاد للأسهم الصينية11.68
(-0.43%) -0.05
الشركة السعودية للصناعات الأساسية57.5
(1.41%) 0.80
شركة سابك للمغذيات الزراعية135.5
(1.27%) 1.70
شركة الحمادي القابضة25.8
(-0.31%) -0.08
شركة الوطنية للتأمين12.21
(0.16%) 0.02
أرامكو السعودية27.16
(0.97%) 0.26
شركة الأميانت العربية السعودية13.1
(-1.36%) -0.18
البنك الأهلي السعودي40.4
(-0.79%) -0.32
شركة ينبع الوطنية للبتروكيماويات31.92
(1.01%) 0.32

السعودية تطرح تشغيل ملاعب رياضية للقطاع الخاص ضمن نموذج استثماري جديد

خالد البدر
الثلاثاء 10 مارس 2026 17:20 |2 دقائق قراءة
السعودية تطرح تشغيل ملاعب رياضية للقطاع الخاص ضمن نموذج استثماري جديد

أطلقت وزارة الرياضة السعودية مبادرة استثمار المنشآت الرياضية لإتاحة الفرصة أمام القطاع الخاص لإدارة وتشغيل عدد من المرافق الرياضية في المملكة، ضمن نموذج تشغيلي يمتد لمدة ثلاث سنوات، بهدف رفع كفاءة التشغيل وتعظيم الاستفادة الاقتصادية من البنية التحتية الرياضية.

تشمل المرحلة الأولى عدداً من المنشآت الرياضية البارزة، من بينها ملعب الإنماء في مدينة الملك عبدالله الرياضية بجدة، وملعب مدينة الأمير عبدالله الفيصل بجدة، وملعب مدينة الملك عبدالعزيز الرياضية في مكة المكرمة، إضافة إلى الصالة المغلقة داخل مدينة الملك عبدالله الرياضية بجدة.

مالك تشيلسي يطالب بالأموال المجمدة: 2.5 مليار جنيه إسترليني ملكي الخاص 

توزيع الأدوار

بحسب المبادرة، تتولى الوزارة مهام الصيانة والإشراف على المنشآت، بينما يتكفل المشغل من القطاع الخاص بإدارة وتشغيل المرافق بما يشمل تنظيم المباريات والفعاليات المختلفة، بما يعزز كفاءة الاستخدام ويزيد من النشاط الرياضي والترفيهي داخل هذه المنشآت.

مصادر الإيرادات

تعتمد المنشآت الرياضية على عدة مصادر للدخل، أبرزها إيرادات تأجير المنشأة خلال المباريات والفعاليات، ومبيعات التذاكر، إضافة إلى الضيافة التي تشمل المقاعد المميزة والمنصات الخاصة. كما تشمل الإيرادات الأغذية والمشروبات، ومبيعات المنتجات والسلع مثل القمصان والإكسسوارات والهدايا، إلى جانب الإيرادات الإعلانية والتسويقية وحقوق التسمية المرتبطة برعاية المنشآت أو إطلاق أسماء تجارية عليها.

أهداف المبادرة

تهدف المبادرة إلى تمكين مشاركة القطاع الخاص في تشغيل المنشآت الرياضية عبر بيئة استثمارية محفزة، ورفع الكفاءة المالية والتشغيلية من خلال خفض التكاليف وتعظيم العائد، إضافة إلى تنمية مصادر الدخل للأندية عبر الحقوق التجارية وابتكار فرص استثمارية جديدة.

كما تسعى المبادرة إلى زيادة معدل استخدام المنشآت الرياضية على مدار العام وتعزيز الاستدامة، إلى جانب الارتقاء بتجربة الجماهير من خلال إدارة أكثر كفاءة للملاعب وتقديم خدمات وأنشطة جديدة، بما يسهم في تطوير القطاع الرياضي في المملكة.

للإشتراك في النشرة
تعرف على أحدث الأخبار والتحليلات من الاقتصادية