FINANCIAL TIMES

الرسوم الأمريكية تلقي بظلالها على طفرة الحوسبة السحابية

الرسوم الأمريكية تلقي بظلالها على طفرة الحوسبة السحابية

جولتان من الرسوم الجمركية الأمريكية على الواردات الصينية التي يبلغ مجموعها 50 مليار دولار، دخلت إحداهما حيز التنفيذ الآن، تستهدفان بعض المكونات الرئيسة التي تبقي على مراكز البيانات في حالة نشاط كبير.
لكن صناعة التكنولوجيا تواجه قائمة رسوم ثالثة، تصل إلى 200 مليار دولار، تستهدف بالكامل البنية التحتية الرقمية الرئيسة – ابتداء من أجهزة التوجيه والمفاتيح والخوادم التي تعيد توجيه البيانات ومعالجتها، إلى مكونات مثل اللوحات الأم ووحدات الذاكرة التي تستخدمها شركات السحابة الكبيرة لتجميع المعدات الخاصة بها، على طول الطريق إلى أميال من الكابلات اللازمة لتوصيل المعدات معا.
تعقيد – وعدم القدرة على رؤية – ما يحدث داخل مراكز البيانات اليوم يجعل القطاع يكافح من أجل لفت الانتباه إلى خطورة أي ارتفاع في تكاليفه. قال جوش كالمر، رئيس السياسة في مجلس صناعة تكنولوجيا المعلومات: "عندما تكون لديك قائمة رسوم جمركية تحتوي على أجهزة تلفزيون وغسالات أطباق، فإن الحجة واضحة للغاية. أحد التحديات التي نواجهها هو شرح سبب أهمية ذلك للأشخاص العاديين والشركات".
تم جر مراكز البيانات إلى الحرب التجارية تماما في اللحظة التي تمر فيها بعض أكبر شركات الإنترنت والحوسبة السحابية في وسط طفرة في الإنفاق الرأسمالي لبناء مزيد من التجهيزات. ويتم تخصيص جزء كبير من هذا الاستثمار للأسواق الخارجية. لكن تحديثات هائلة تجري للمرافق القائمة في الداخل لتلبية الطلب على الطاقة الإضافية والخدمات الجديدة.
مثلا، ضاعفت جوجل تقريبا إنفاقها الرأسمالي في النصف الأول من هذا العام إلى 10.4 مليار دولار، إلى جانب 2.4 مليار دولار أنفقتها على مبنى جديد في نيويورك. قالت روث بورات، كبيرة الإداريين الماليين، إنه إلى جانب إضافة القدرة على إنشاء مقاطع فيديو على يوتيوب وأعمال الحوسبة السحابية سريعة النمو، كانت الشركة تشتري مزيدا من المعدات لتلبية متطلبات التعلم الآلي – وهي مهمة "حوسبة مكثفة" أصبحت مهمة للغاية في كثير من خدماتها.
هذا أيضا صورة عن طفرة استثمار مماثلة في فيسبوك ومايكروسوفت هذا العام، في حين تمكنت أمازون من الحد من إنفاقها بعد طفرة في عام 2017 وهي تعتصر القدر الأكبر من الكفاءة من منشآتها الحالية.
وفقا لكالمر، فإن كثيرا من الزبائن والموردين الآخرين الأقل ظهورا سيعلقون في الشبكة. هذا يصل في النهاية إلى منتجي الرفوف المعدنية المستخدمة لإيواء صفوف الخوادم وأجهزة التوجيه.
ما يزيد من الإحباط الذي تشعر به شركات التكنولوجيا هو حقيقة أن البيت الأبيض في ظل ترمب يدعي أن إطلاق الحرب التجارية هو لحماية مصالح تلك الشركات. وبدلا من إجبار الصين على التخلي عن السياسات التجارية التي تهدف إلى اكتساب المعرفة الأمريكية، تخشى هذه الشركات الآن من أن ترتد عليها هذه السياسة.
سوف تضرب الرسوم الأمريكية شركات مثل ديل التي تستورد مكونات من الصين وتصنع خوادم وأجهزة كمبيوتر محمولة في الولايات المتحدة، وفقا لمايكل يونج، رئيس الشؤون الحكومية فيالشركة. كتب يونج في مذكرة إلى الممثل التجاري الأمريكي يعارض هذه الرسوم: "من الواضح أن هذا لن يكون له أي تأثير على السياسات الصينية. كما أنه لن يوجد نوعا من النفوذ اللازم لفرض التغييرات في الصين".
وقالت كي سي. سوانسون، رئيسة قسم السياسات في اتحاد صناعة الاتصالات، إن من المفارقات الأخرى أن واشنطن تثقل كاهل الشركات الأمريكية بتكاليف أعلى في الوقت الذي تحتاج فيه إلى الاستثمار بكثافة للتنافس مع الصين. وأضافت: "كل ما يهم الصين هو محاولة بناء الإنترنت الصناعي التابع لها، وقدرات التوجيه والتحويل التي تعود لها".
سلاسل التوريد المعقدة لصناعة الإلكترونيات تزيد من عدم القدرة على التنبؤ والتأثيرات الضارة للرسوم الأمريكية، ما يجعل من الصعب التنبؤ بدقة بكيفية الشعور بالألم عبر مشهد الحوسبة السحابية.
مثلا، تقول شركة إنتل إن 90 في المائة من قيمة رقائقها تأتي في مراحل التصميم والتصنيع، التي تحدث "خارج الصين وإلى حد كبير في الولايات المتحدة". مثل كثير من شركات الرقائق الأمريكية، فإنها تستخدم مصانع في الصين للتجميع النهائي واختبار منتجاتها. وأي رقائق تتم إعادتها إلى الولايات المتحدة تواجه رسوما على قيمتها الكاملة.
أول قائمة من الرسوم الجمركية، التي دخلت حيز التنفيذ في حزيران (يونيو)، بالكاد لمست أشباه الموصلات. لكن الصناعة الآن مستهدفة بشكل مباشر: الرقائق التي تبلغ قيمتها 6.3 مليار دولار، والمنتجات الأخرى المرتبطة مباشرة بأشباه الموصلات، على وشك أن تتضرر، وفقا لرابطة صناعة أشباه الموصلات.
سلاسل التوريد العالمية للأجزاء الأخرى من صناعة التكنولوجيا هي أكثر غموضا. لم تعلق شركة هيوليت باكارد على عدد الخوادم التي تستوردها من الصين، رغم أنها قالت إن "أغلبية" الأجهزة التي تبيعها في الولايات المتحدة تصنع إما في الولايات المتحدة أو في المكسيك.
وبقدر ما واجهت الشركة بالفعل تكاليف أعلى، قالت إن لديها "سلسلة توريد عالمية معقدة تمنحنا القدرة على التكيف مع التغيرات في السياسات التجارية". غير أن قلة من الشركات لديها المرونة اللازمة لتحويل مصادرها بسرعة إلى موردين خارج الصين.
قال جوردان هاس، مدير السياسة التجارية في جمعية الإنترنت، التي يشتمل أعضاؤها على أكبر الشركات التي تركز على الإنترنت: "هناك بلدان أخرى لديها القدرة على إنتاج هذه الأجزاء، لكن سلاسل التوريد والقدرات غير موجودة".
حتى الأجزاء ذات القيمة المنخفضة نسبيا في سلسلة الإمداد الخاصة بالإلكترونيات يمكن أن يكون نقلها باهظ التكلفة. وفقا لحسابات إنتل، فإن نقل مصنع لتعبئة الرقائق إلى خارج الصين سيكلف ما بين 650 و875 مليون دولار، وهو ما يشير إلى مدى ارتباط الصناعة الشديد بترتيبات الإنتاج الحالية. مع وجود جلسات استماع حول أحدث قائمة للرسوم الجمركية التي لا يسري مفعولها حتى أواخر آب (أغسطس)، لا تزال صناعة التكنولوجيا تأمل في تغيير العقلية في البيت الأبيض. لكن مع تحذير إدارة ترمب من توسيع نطاق رسومها إلى قائمة رابعة من الواردات، فإن الكثير من هذه الشركات يستعد لمواجهة الأسوأ.
إنشرها

أضف تعليق

المزيد من FINANCIAL TIMES