«القطاع الشرقي للتوليد» في «السعودية للكهرباء» .. إنجازات وأرقام خلال النصف الأول

«القطاع الشرقي للتوليد» في «السعودية للكهرباء» .. إنجازات وأرقام خلال النصف الأول

خالد الطعيمي

سجل القطاع الشرقي للتوليد في الشركة "السعودية للكهرباء" خلال النصف الأول من العام الحالي مجموعة من الإنجازات والأرقام، التي تؤكد استشعار العاملين فيها المسؤولية الملقاة على كاهلهم، بقصد تذليل عديد من الصعاب بكوادر وطنية تم تأهيلها وتدريبها للقيام بمهام العمل الشاق؛ بوصفها الشركة الأكبر في مجال الطاقة الكهربائية في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. وأكد المهندس خالد الطعيمي نائب الرئيس التنفيذي لنشاط للتوليد أن القطاع الشرقي سجل خلال النصف الأول من العام الحالي نجاحا جديدا تمثل في الانتهاء من مجموعة المهام المراد تحقيقها ضمن مشروع EPRIS، حيث قام بعمل 41 مسحا ميدانيا لجميع محطات التوليد، والانتهاء من تركيب الأجهزة المطلوبة لعدد 24 محطة، فيما تم إكمال ربط أربعة أنظمة EPRIS بأنظمة التحكم لعدد 12 محطة، مع إكمال ربط عشر محطات مع شبكة تقنية المعلومات IT Network، ومواصلة في التطوير والتحديث المستمر الذي ينتهجه التوليد، تم تطوير 11 شاشة إدخال و18 تقريرا وخمس لوحات عرض، إضافة إلى عمل اختبار توصيل النقاط المطلوبة لمشروع GOC من خلال نظام EPRIS. وأشار الطعيمي إلى أن القطاع الشرقي للتوليد حقق المركز الأول على مستوى محطات التوليد في المملكة، وذلك بمحطة القرية البخارية في ثلاثة برامج، هي: الساب أولمبك لمدة شهرين متتاليين، والتدقيق البيئي، وبرنامج الصيانة المبنية على القيمة. كما تم تطوير واختبار نظام Dead Bus Synchronization لعدد ثلاث وحدات غازية "6، 9، 10" في محطة القرية المركبة لتمكين الوحدات من تزويد الشبكة بالكهرباء في حال الانقطاع التام في الشبكة - لا سمح الله. وأيضا البدء بتطبيق برنامج Value Based Maintenance لعدد 21 مشروعا في محطة القرية المركبة، وقد تم الانتهاء من ثلاثة مشاريع حتى النصف الأول من العام. مشيرا إلى مساهمة "التوليد" في القطاع الشرقي في حصر التكاليف وتوفير مبالغ ضخمة على الشركة، وذلك ضمن جهودهم المستمرة في تقديم الخدمة بموثوقية عالية، حيث قام العاملون في "التوليد" بتوفير 1.2 مليون ريال بتوريد وتركيب أربعة مولدات بقدرة 100 كيلو واط لوحدتي سيمنس في محطة رفحاء، ووحدتي سيمنس في محطة عرعر، وذلك لتشغيل دائرة التدوير البطيئة في حال الـ BLACKOUT. وأيضا تم توفير أكثر من ثلاثة ملايين ريال بعقد أكثر من 70 دورة تدريبية داخلية فنية لقسمي الصيانة والتشغيل في محطة رفحاء مقارنة بعرض المقاول. كما تم توفير مبلغ 5.23 مليون ريال نتيجة لاستخدام ورش الصيانة لتصليح وتصنيع قطع الغيار والمعدات في محطات القطاع الشرقي للتوليد.
إنشرها

أضف تعليق