قطاع المنظمات غير الربحية
1
اسم المنشأة: صندوق المئوية
المركز الرئيسي: الرياض
تاريخ التأسيس: 1425هـ
عدد الموظفين: 115
حاز صندوق المئوية جائزة أفضل بيئة عمل، وذلك من خلال معايير علمية تتعلق بالرضا الوظيفي من وجهة نظر الموارد البشرية العاملة، مثل الأساليب الإدارية والقيادية، ثقافة العمل وقيم المنشأة، وبرامج التدريب والتطوير، والتواصل الداخلي والقرارات وتبادل المعلومات، الرواتب والأجور والحوافز، العلاقة بين الإدارة العليا والإدارة الوسطى.
ويعتبر صندوق المئوية، الذي يرأسه صاحب السمو الملكي الأمير عبد العزيز بن عبد الله بن عبد العزيز نائب وزير الخارجية رئيس مجلس أمناء صندوق المئوية، من المؤسسات غير الربحية الرائدة في مجال دعم الشباب من الجنسين في المملكة العربية السعودية؛ لكي يصبحوا من رواد الأعمال. وأدرك الصندوق أن تحقيق الأهداف بالمستويات المنشودة من الفاعلية والكفاءة يعتمد على اكتمال بنائه المؤسسي وتوفير مقوماته وعناصره التنظيمية والإدارية والتشغيلية، والشراكات المحلية والعالمية، وما يتطلبه ذلك من إدخال طرق وأساليب العمل التخصصية والمهنية، وتوظيف الكفاءات البشرية اللازمة، والاستفادة من تقنيات العمل المتطورة والحديثة، وإيجاد بيئة عمل إيجابية مبنية على منهجية التميُّز المؤسسي، وتلك المنهجية وسيلة لنجاح أعمال الصندوق من خلال مجموعة من القيم الشاملة لتمكين جميع موظفيه من أداء واجباتهم ومسؤولياتهم على أحسن وجه، وتمتين شعورهم بالانتماء وتعزيز رضاهم الوظيفي وربط مستقبلهم الوظيفي به. وتحقق للصندوق كثير مما يسعى إليه بحصوله على عديد من الجوائز العالمية والمحلية التي أكدت تطوره بين تلك المنظمات. بل إنه أصبح نموذجاً مشرفاً يُستفاد من تجاربه وخبراته الإدارية. وما زال الصندوق يسعى إلى تطوير أنشطته ونظامه الإداري من خلال تدريب مسؤوليه وإيفادهم لاستطلاع التجارب العالمية والعمل بمقولة ''الانطلاق من حيث ما توقف عنده الآخرون''.
2
اسم المنشأة: مؤسسة محمد وعبد الله إبراهيم السبيعي الخيرية
المركز الرئيسي: الرياض
تاريخ التأسيس: 1424
عدد الموظفين: 40
#2#
هي مؤسسة خيرية داعمة مرخصة من وزارة الشؤون الاجتماعية برقم (22) أُسِّست في نهاية عام 1423هـ، تُعنى بدعم وجوه البر كافة داخل المملكة العربية السعودية، ضمن الضوابط الشرعية، والأنظمة المرعية، انطلاقاً من شرط الواقفين: الشيخ محمد بن إبراهيم السبيعي، والشيخ عبد الله بن إبراهيم السبيعي، من خلال عمل مؤسسي، وفريق عمل مؤهل، يقوم بدعم المؤسسات والجمعيات والمكاتب الخيرية العاملة في الميدان، وتحقيق مفهوم الشراكة في العمل الخيري.
أهداف المؤسسة:
1. رعاية الأسرة.
2. تأهيل الفقير.
3. العناية بالبرامج الصحية.
4. بناء وتأهيل المساجد والمنشآت.
5. خدمة كتاب الله.
6. الارتقاء بالعملية التعليمية.
7. نشر الدعوة.
8. العناية بالإعلام الهادف.
9. تطوير مؤسسات العمل الخيري.
10. تطوير العاملين في مؤسسات العمل الخيري.
11. تطوير المؤسسة إدارياً وإعلامياً وتقنياً.
12. تطبيق الجودة والتقويم على عمليات المؤسسة وأعمالها.
سياسات العمل:
1. تعمل المؤسسة من خلال الشراكة مع الجهات العاملة دون الدخول في العمل التنفيذي.
2. تراعي المؤسسة الإسهام في الأعمال الأعظم أجراً والأكثر نفعاً.
3. تحرص المؤسسة على التأكد من موثوقية الجهات التي تتعامل معها، وتمتعها بالوضوح والشفافية، والعمل المؤسسي.
4. تلتزم المؤسسة بصرف الزكاة في مصارفها الشرعية حسب الفتوى المعتمدة لديها.
أضف تعليق