ثمة أمر مفرح تحديداً بشأن الأبحاث العلمية التي تؤكد فكرة رائجة على نطاق واسع تستند إلى أساسات مهتزة. وكانت تلك هي الحال فيما يتعلق ببحث نشر بالأمس في مجلة الطبيعة Nature.

فحص العلماء في جامعة كامبريدج مجموعتين – رجال أعمال مغامرون ومديرون – ووجدوا أن عقولهم تعمل بطرق مختلفة. والأفضل من ذلك، أورد الباحثون أبحاثاً سابقة تبين أنه في حين أن المديرين تصرفوا وفق فئاتهم العمرية عندما تعلق الأمر باتخاذ المخاطر، إلا أن رجال الأعمال تصرفوا وكأنهم شباب في الثلاثينات من أعمارهم، الأمر الذي يعزز شكوكا أخرى شائعة.

أدت المجوعتان في اختبار كامبريدج أداءً مماثلاً فيما يتعلق بالقرارات "الباردة" التي تقتضي القليل من التورط العاطفي – الرديف المخبري للتخطيط لافتتاح فرع. لكن في القرارات "الساخنة"، حين تراوحت النتائج بين إحداث الإضرار وتقديم المكافآت، كان رجال الأعمال أكثر ميلاً لاتخاذ المخاطر، وأكثر اندفاعاً، وأكثر مرونة ذهنية. وارتبط ذلك بمستوياتهم من الدوبامين الكيماوي العصبي.

ويشير البحث إلى إمكانية امتلاك نوع اتخاذ المخاطر اللازم لبناء نشاط عملي ناجح. والسبب جزئياً هو مسألة تتعلق بالثقافة. والمواقف إزاء اتخاذ المخاطر في وادي السيلكون تختلف للغاية عن المواقف في بعض الأماكن من المملكة المتحدة حيث يسود منهج "السلامة أولاً".

وتناقش الدراسة أساليب تدريس جديدة. وبدلاً من أن تعطي مدرسة إدارة الأعمال الطلبة نصائح عديدة بشأن كيفية تقليل المخاطر من خلال أبحاث السوق مثلا، فإنها تشجعهم كذلك على رؤية فرص اتخاذ المخاطر.

وفي الوقت الذي يتعثر فيه العالم من تأثير التهور الذي سبب أزمة الائتمان، ربما يبدو ذلك الوقت الخاطئ لتشجيع اتخاذ المخاطر. غير أن خلق الوظائف والتعافي بحاجة إلى مواهب رجال الأعمال المغامرين الذين هم على استعداد للمخاطرة.

هل يمكن استخدام العقاقير التي تغير مستويات الدوبامين لتعزيز الروح الاستثمارية المغامرة؟ إننا نتساءل. فإذا تم تطوير المحفزات الكيماوية لاتخاذ المخاطر في أنشطة الأعمال، فإن علينا أن نتأكد تماما أن المصرفيين لا يتناولون أياً منها. فحتى التغلب على إحجامها في الوقت الراهن على تقديم القروض إلى بعضها بعض يستحق عناء المخاطرة.